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又到了发年终奖的时候,我太南了!

所谓购物一时爽,转眼吃土忙。


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刚度过爽爆的双11,再看一看银行卡的余额,上班族们开始眼巴巴地算着发年终奖的日子,年终奖又成为时下最火热的话题了。职场人士开始围绕以下话题畅所欲言(吐槽):


敢不敢说一说你往年年终奖的数字?


你觉得你今年能拿到多少年终奖?


今年公司还会给我们发大饼吗?


HR准备的年终奖还是那么令人感到“惊吓”?


年初承诺的绩效奖金,到了年末还能顺利兑现吗?


HR啥时候才能发绩效奖金,非要到了春节放假前一天吗!


当初面试的时候,HR说,每年都会调薪,不知道明年会不会涨工资?


……


当各色人等在各种微信群里聊得火热,各家公司的HR 的内心是悲凉的。明明到了年终,每天忙得就和狗似的,可是年终奖金、绩效奖金、年终福利……都是心头说不出的痛,HR们每天的日常是这样的啊:


参加高层会议,了解明年的整体战略计划,思考与制定HR部门明年的重点工作计划;


和各个业务部门开会,了解年度业务达成情况,遇到的问题与挑战,以及计划开展下一 年HR部门需要支持的各种项目;


从业务部门收集数不清的报表,并沉溺于各种Excel表格无法自拔 ;


了解最新福利新趋势,采购各种福利;


年底还要举办一波波员工活动,各种策划与准备;


......


其中,最受职场人士吐槽、也让HR最为神伤的便是绩效奖金计算,其中快消品公司的HR 更是有话要说:


1、分布在全国各个城市和地区的各个门店奖金计算条件复杂,而且受着当地的各类工资制度的影响;


2、公司拥有多元化的员工,每类员工的绩效奖金设定规则也不一样;


3、员工对于绩效奖金的预期越来越高,一不满意,抬脚就走,和你拜拜;


真的好南!


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不过,如果HR 部门还继续沿用传统的绩效考核方式,采用人工统计、Excel 计算等方式,那受人抱怨的日子还得继续,如何才能找到解决问题的关键?


正如古语所说,扬汤止沸,不如釜底抽薪,解决问题的解决方案既有“根本解”,也有“症状解”。只有“根本解”才是根本的解决方式,只有通过系统思考,看到问题的整体,才能发现“根本解”。


如今,绩效管理领域也在不断运用新技术,领先的人力资源管理平台可以支持包括绩效指标分解、建立绩效考核模板,在线绩效评估执行以及绩效结果运用,实现绩效管理流程化、线上化管理。更可以提供各种自定义功能,比如自定义各种考核方案、支持多种考核方式,提供多种绩效分析报表等强大功能。


领先的人力资源管理系统供应商可以根据企业管理特点,制定行之有效的绩效管理系统解决方案,帮助企业人力资源部门解决以下痛点:


1、建立流程化的绩效管理体系,实现透明化管理,员工不再抱怨不公平的绩效奖金计算,提升员工满意度;


2、每家企业的绩效管理方式不一样,一些企业会使用KPI 指标,也会有企业使用OKR+KPI 相结合的方式,员工与部门领导共同制定绩效目标,并制定阶段性的回顾,有效提升目标达成率;


3、传统的绩效管理往往注重目标的设定,却忽视了提供相应的辅导,对于员工来说,在冰冷的绩效考核之外,如果有更多人文化的关怀、能够针对自身特点进行辅导,更能赢得员工对于绩效管理工作的真正认可。领先的绩效管理平台可以智能提醒管理者定期进行绩效沟通,并且进行相应的记录,有效提升员工的工作水平。


那么,问题来了!


每家企业的绩效管理体系各有千秋,如何满足不同企业的管理需求?上海仁力名才软件有限公司MCHR认为,人力资源管理系统服务商需要从复杂的绩效管理逻辑中抽取出绩效管理的本质与精髓。从企业多元化的绩效管理需求中,进行“通用化+个性化”需求的梳理,助力企业快速实施、实现各种绩效管理需求落地。


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MCHR开创的HCM PaaS 平台基于全新互联网技术架构,突破了传统人力资源管理系统的桎梏,可以为多种组织架构、特别是阿米巴组织提供个性化的绩效管理平台,通过平台化的产品与服务,满足企业在绩效管理方面的个性化需求,快速应对组织战略转型之后的绩效体系变革。


总而言之,MCHR打造的绩效管理平台作为一种管理工具,旨在帮助企业打造更加智能化、科学化、流程化的绩效管理体系。并在公司内部建立一种高绩效文化,推动企业取得卓越绩效的同时,也让员工得到应有的认可与激励,进而对公司产生更多的情感联结,实现公司与员工的共同成长。


幸福的婚姻是相似的,良好的绩效管理流程的打造也是相似的。如何不再南,HR 们,该行动起来了!


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