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对话MCHR深圳分公司总经理肖道坤——人力资源管理数字化转型,我们来!

回望2019年,上海仁力名才软件有限公司MCHR 深圳分公司的业务发展高歌猛进,今年签下了光大国际、中信银行、联邦制药、世联行、雅图仕等重量级客户。


为何能够获得一个又一个大中型企业的信任?MCHR 深圳分公司总经理肖道坤如何看待华南区eHR软件市场未来的发展机遇?一起来看看他的快人快语


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Q:2019年,华南区的业务发展呈现出了哪些新特点?


A:过去的一年,在MCHR伙伴们的共同努力下,我们打了“漂亮的一仗”,新签了多家上市公司。同时,凭借着不错的用户口碑,越来越多的国企、央企开始向我们抛出橄榄枝,比如,今年我们也签下了光大国际这一重量级客户。未来,我们将不仅仅关注朝气蓬勃的民营企业,还将通过专业的人力资源管理系统解决方案,为更多领域的客户带来更富价值的服务。


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深圳分公司年终聚会


Q:今年,深圳分公司签下光大国际、中信银行等重量级客户,企业选择MCHR的原因有哪些?


A: 深圳特区作为改革开放的源头,身处这个城市的企业的信息化发展水平也走在全国前列。以光大国际、中信银行为代表的企业早已开启管理信息化之路,如今,已经启动新一轮的人力资源管理系统转型升级,内部管理爆发出多样化、个性化的需求,原来的eHR系统已经无法灵活应对多变的管理需求。比如,绩效考核管理是光大国际在发展过程中产生的一个比较大的需求点,MCHR凭借灵活、成熟的产品,以及在绩效管理领域沉淀的实践案例经验,赢得了客户的青睐。


此外,MCHR非常注重梳理项目实施经验,积极与企业HR分享最新的管理实践,提供领先的人力资源管理理念,从多个方面共同助力企业提升人力资源管理水平。


Q:作为行业专家,您认为企业在选择eHR系统时,要避免哪些坑?


A:这其实是一个老生常谈的话题,对于拥有一定信息化基础的企业来说,他们已经对eHR软件行业有了充分的了解,他们更加关注eHR软件能否解决管理痛点,进一步提升人力资源管理效率。因此,他们更加理性与务实,往往倾向于专业、细分的eHR软件品牌。


对于刚刚走上人力资源信息化管理之路的企业来说,他们常常会遇到一些“坑”与“陷阱”。比如,忽视自身发展状况,一味选择高大上的软件系统,结果往往不尽人意。其实,企业更应该根据管理痛点、管理需求选择适合自身的人力资源管理系统。在产品选型过程中,针对企业内部出现的实际问题,确认eHR软件系统是否能够高效解决,能否支持不断变化的组织架构,而不是被营销噱头所“忽悠”。


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Q:回顾过去的一年,深圳分公司在发展过程中遇到过哪些挑战?又是如何应对的?


A:2019年,面对残酷、激烈的市场竞争,严峻的挑战,复杂的经济态势,MCHR的伙伴们互相支持,拧成了一股绳,积极应对前行路上的艰难与险阻,一次次过关斩将,一次次成功应对挑战。


现在回过头来看看一路走来遇到的挑战,其实早已处变不惊。在一个公司的成长历程中,总会遇到各种各样的问题,只要我们坚持在人力资源管理软件领域持续深耕,始终将客户服务放在第一位,一定会摘到幸福的果子。


Q:如何看待华南区人力资源管理软件市场未来的发展机遇?


A:作为粤港澳大湾区核心城市之一,深圳拥有无与伦比的科技创新基因和先天地理区位优势,也将迸发出更强的经济发展潜力。华南区的企业客户也将迎来更多的发展机遇,与更广阔的市场进行链接,不断提升国际化管理水平。这也会给人力资源管理软件供应商带来更多的发展机遇,能够与企业客户携手,共同夯实管理基础,开启一场效率革命。当然,对于MCHR来说更要沉下心来,练好内功,才能挑得起更重的担子。


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MCHR2019年年会现场


Q:如何规划新一年的发展计划,立了哪些Flag?


A:随着技术发展的日新月异,云已经远远超过IT基础设施的范畴,渐渐演变成所有IT技术创新的中心,云正在重新定义IT的一切。对于人力资源管理软件公司来说,不断提升技术服务水平,紧追技术趋势,才能助力企业顺利开启人力资源管理数字化转型之旅。


在新的一年里,我们将制定全新的经营计划,不断提升技术服务水平,为现有企业客户提供更精细化的项目实施服务。同时,为客户提供更多深入的增值服务,比如实时精准的决策支持、深入的数据分析能力,真正为人力资源业务赋能。


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MCHR2019年年会现场


Q:2020年,您个人制定了哪些小目标?


A:“保持空杯心态,时刻有危机感”一直是我秉持的原则,在新的一年里,我希望能够帮助更多的MCHR小伙伴们实现个人的成长,今年大家一起攀登更高的山峰。


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深圳分公司团队参加总公司年会