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老罗直播卖货,销售额达1.1亿,我的老板有点酸了

疫情期间,全国各大企业的线下业务都受到了不同程度的影响,不能线下开工的企业们,想出各种招数。旅游服务公司开启“云旅游”模式,招聘公司开启“云招聘”,零售企业更是将眼光投向短视频平台。愚人节当晚,老罗联合各企业开启“云上卖货”,企业们开始跑步进入“万物皆可云”时代!


老罗直播卖货,我的老板眼红了


愚人节晚上8点,作为铁粉,某零售企业的小Q兴冲冲的来到直播间,听最能吹的老罗怎么一本正经的介绍产品。果然,老罗还是延续一贯的“冷幽默+说相声”风格,并且秉持一贯的“超长待机”的特点,直播持续了3个小时10分钟。4月2日一早,战报显示,老罗首场直播总共带了22种商品,涉及食品饮料、消费电子、家居等多个品类,促进成交1.1亿元,累计观看人数4,800万人,同时在线峰值人数约300万人。


小Q一直熬到11点,主要目的是学习老罗怎么卖货的。第二天一早,大家在办公室里讨论老罗卖货的事情,老板听到1.1亿的成交额,有点酸了,打开某音APP看了看,这才发现不少大公司的CEO也开始客串主播了!


在后疫情时代,零售企业如何恢复快速发展?不妨看看其他企业是怎么做的,在“云时代”多寻找方法,积极开展自救。


「万物皆可云时代」,MCHR企业客户这样做!


在疫情中,数字技术发挥了重要的作用,在“万物皆可云”的时代,有些企业成功开启了业务发展的新契机。在MCHR服务的企业客户中,已经显现出这一趋势,让我们看看洞察先机的公司们是如何应对的。


UCloud优刻得带领全民跑步进入“全场景线上”时代


疫情期间,大家纷纷过上了“云端生活”,有全国中小学生一起云上课、7.1万人在线参与的云蹦迪……让这些“云端狂欢”的大部分场景成为现实的是实时音视频技术,这是一项应用广泛但鲜为人知的技术。实时音视频技术主要负责实时音视频通讯的稳定性和流畅性。


2019年下半年,UCloud优刻得推出了一站式实时音视频方案 URTC,包含实时语音保真通话、实时音视频会议和互动视频直播等核心功能,提供可靠稳定的实时音视频技术,覆盖在线课堂、游戏解说、直播卖货、远程问诊、金融视频面签、远程教育、视频会议、云K歌等近百种场景。


UCloud打造的 RTC技术有效助力企业将线下业务迁移到线上,开启业务发展新模式;同时,UCloud也迎来更多的发展机遇。


马蜂窝带你“云旅游”


从2月中旬开始,马蜂窝围绕博物馆、国内外著名景区开启了“云旅游”直播。在马蜂窝旅游APP上还上线直播频道,每天三至十场云旅游直播,内容涵盖境内外上百个目的地、景点,包括路线推荐、旅行必备品、景点讲解、拍照攻略等。


3月26日,在成都熊猫基地开园的第二天,马蜂窝在基地中展开了一场直播,开播几分钟便已经有数万人进入直播间,人气爆棚。疫情期间,以马蜂窝为代表的旅游平台通过创新的流量蓝海网络直播,最大化激活疫后旅游需求,数据显示,3月开始以来,马蜂窝等旅游平台逐渐迎来复苏,呈现量化增长态势。


金宝贝开启“云课堂”模式


当疫情爆发,父母们有了更多的时间陪伴孩子,但在陪伴的过程中,也会面临一系列的烦恼。为了让父母们把早教课堂“搬回家”,儿童成长方式引导者金宝贝通过网络、借助直播,推出线上精品直播课堂,数十场直播都能获得家长们的热烈反响。


婚礼纪开启“云备婚”模式


听完“云旅游”,更有“云备婚”,婚礼纪携手全国商家开展「云备婚」行动,从免费数字服务支持、快速入驻通道、免费婚礼定制等五大方面,帮助商家快速恢复无接触经营,利用数字化优势保障有效服务,为结婚商家后续长远发展提供助力。此外,打开婚礼纪APP,从婚纱摄影到婚策,都有资深从业者直播教你怎么做。


不可忽略的深层管理能力 


一场新冠肺炎疫情打乱了各行业的发展节奏,尤其是原本依靠线下模式的零售企业来说,也面临巨大的挑战。具有洞察力的企业早就利用起线上渠道,“云+”成为了各企业抗疫复工的首选方式之一。


不过当零售企业的CEO 们都意识到线上渠道的重要性,纷纷涌入短视频平台,又如何从海量的直播视频中脱颖而出,凸显出独特的品牌调性?如何通过短视频直播,打造集合成交、推广、宣传、客户体验为一体的链条服务?


MCHR 认为,利用好短视频类平台等线上渠道是应对疫情的必备技能;然而,线上化并不是最本质的能力,不可忽略的是内部管理的深层能力。只有内部拥有良好的人才培养与发展能力、人才保留能力等组织能力,才能真正从这场激战中胜出。


组织需要怎么做?


疫情全方位地影响着人们的生活,并深刻改变着人们的生活方式,国内企业如何应对未来发展,继续生存下去,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授建议可以从以下几方面入手:


首先,夯实基础,深化内功。


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第二,以当期经营为主,保持组织开放,提升组织效率。


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第三,有能力的企业更要关注产业伙伴和价值伙伴的共生。


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第四,提升数字化能力,开启数字化转型。


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第五,提升管理者的领导力,坚定经营意志力。


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最后,学会与危机相处,不断调整自身认知。


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MCHR洞察:开启数字化转型刻不容缓


在危机之中,不同企业都有不同的应对方式,但是在此次疫情之下,企业们都认识到数字化转型的重要性。在疫情期间,MCHR也收到了众多企业的线上咨询,比如:


☑ 引入绩效管理平台,激发员工活力,提升组织绩效;

☑ 引入培训发展平台,真正做到“养精蓄锐”,着力提升员工能力;

☑ 引入共享服务平台,高效响应全国各分支公司的员工管理需求。

   ……


MCHR 认为,受到疫情的影响,有能力的企业开始重新审视自身的商业模式、产品能力,数字化能力,着手去引入人力资源管理数字化系统,通过高效的数字化平台,应对后疫情时代的各种不确定性。


任何一场危机来临之时,总是伴随着各种机遇,而富有洞察力的企业总能在大风大浪中找到安全渡过的方法,成功找到业务发展的第二曲线,迎来复苏后的春暖花开!


如果您对MCHR打造的一站式人力资源管理平台——名才eHR感兴趣,或者您的企业在人力资源管理数字化转型中遇到多重挑战,您都可以在评论区给小编留言。MCHR资深咨询顾问会结合多行业经验,为您提供个性化的eHR 系统解决方案。