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如何选择一款合适的薪酬管理系统?

  如何选择一款合适的薪酬管理系统?当所有企业开始重视人才争夺的时候,如何利用薪酬管理系统制定吸引各类关键人才的高效薪酬策略,变成了人力资源部门非常关心的话题。而随着互联网变革、AI、共享经济等发展逐渐走向成熟,企业薪酬管理系统的创新与改进也迎来了更高要求的挑战。同时,随着2019年开始的“社保入税、个税改革、全面合规”政策要求,企业合规的趋势已经明显,从设计和实操等多方面进行薪酬管理系统的创新已经成为企业人力资源部门的重要任务。

  企业薪酬管理难不难?很多外行觉得 “不就是发发工资吗?”有一套薪酬管理系统就行了,然而这里面的“套路”却远不止发工资这么简单。就拿月工资计算来说,别说外行了,就是工作了2、3年的HR,也常常因为搞不清楚21.75这个数字,对工资计算也是一知半解。大多数公司都实行月工资制,但每个月的工作天数又是不一样的。考虑到周末或者法定节假日,劳动天数的差异会更大一点。比如:2020年5月份扣除节假日和周末,实际工作日只有19天;在利用薪酬管理系统时,尤其需要注意这一点,遇到这些情况,薪酬管理系统究竟应该算?这就需要薪酬管理系统足够的智能。 因此,一款好用的系统是非常重要的。

  薪酬管理是专业且繁杂的,薪酬调研、薪酬总额、薪酬模式、岗位评估、薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整、薪酬总结,任何一个模块的操作细节都有其独特视角。薪酬管理也不能一成不变,隔三五年,薪酬管理系统就应该优化和升级,在薪酬管理系统改革时,有哪些雷区?需要有一个专业的咨询顾问提供建议。薪酬管理对于员工而言,没有绝对值,只有相对值。

  总额有增量的前提下,做好内部调节,将增量资源向核心岗位和骨干倾斜,体现战略和价值导向。因此对于系统来说也要能够灵活应对。

  名才eHR打造的薪酬管理系统支持集团型企业复杂的薪酬管理体系,支持集团下属不同组织架构、不同行业类型的薪酬制度。通过设置薪酬收入的分级分类管理,自动匹配员工所在岗位的类别与级别,实现岗级薪酬制、协议薪酬制等,可以灵活设置多个不同的薪酬项目与结构,并设置各个项目不同的计算公式。薪酬管理系统可以随时掌握对工资计划的使用情况,及时提供预警。当前,中国经济正处于长期的结构转型过程当中。复杂多变的经济环境和多代际员工的需求多样化,使得中国企业在进行薪酬管理变革时面临着转型压力。近年来,越来越多的企业开始重视通过建立系统来建立能够推动长期增长的激励机制,从而达到吸引和保留人才的目的,并以此实现可持续发展。