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你真的会招聘吗?这些招聘技巧你应该知道

步入现代社会,人才对于公司的重要性越来越重要,优秀的员工意味着更多的客户,更多的产品,更多的盈利……人才的多寡,是提升提升公司核心竞争力的重要因素。那么如何才能招募到合适的人才呢?本文将普及一些这方面的知识。


一、人才市场招聘


人才市场招聘是精准度最高的一种招聘方式,很少会有公司参加过人才市场招聘后会无功而返,但在人才市场招聘时需要更多的准备,大致分为四个方面:

1、招聘工具应完备,例如招聘手册、公司宣传手册、招聘时的各种表格、视频、图片等。

2、仪表应符合所招聘的职业:例如商务人员应身着西服,教师应身着工装佩戴学校胸卡等以体现专业度

3、主动出击:遇到符合条件的人,不论职位高低要学会放下身份,主动去与之交流,其实招聘也可以算是一种销售,是双方互相博弈的过程。

4、尽可能现场面试:人才市场招聘时会面临的一大问题就是:明明已经填了面试表格,却在之后由于种种原因导致申请人无法面试。这种情况下非常容易错失可用之才。


二、网络招聘


网络招聘是覆盖率最广的招聘方式,其特点是便捷、成本低。然而网络招聘时细节处理不好则会大大影响招聘效果,以下是一些提升网络招聘效果的方式:

1、多设置职位,便于提高公司职位搜索率,让更多人看到公司,这样可以将网络招聘的优势放大化,便于提高应聘率。

2、关键词设置:这点十分重要,一个职位可以有多种称呼,但是要求可以一致,这样能保证相应的应聘者搜索到的是自己公司。

3、行业类别定位要准确:公司职位的定位不明确,像是去农贸市场买家电,事倍功半。

4、及时更新信息:在数字时代,每分每秒都是千变万化,及时更新公司信息,能确保自己的公司排在前列,行业竞争不仅仅表现在市场上,更是表现在人才竞争上。

5、回复消息应及时:如不是特殊情况,求职者一般不会只选择一家公司,信息回复不及时,会导致人才被其他公司带走。

6、注意使用多种方式进行沟通:数字时代,沟通的方式不仅仅只有电话联系,这时可以考虑公布自己的信息,使应聘者能有多种渠道联系到自己。


三、他人推荐


是认同率最高的一种招聘方式,一般分为两个渠道:

1、熟人推荐:这种方式注重积累,注意持续提醒。

2、员工推荐:这种方式需要注意以下几点:应给予推荐人适当奖励,以提高员工推荐的积极性;如发现被推荐人比推荐人优秀,并且可以替代推荐人,也不能辞退推荐人,以免使其他员工寒心;员工离职后也可以经常联系,一方面可以让他提供人才信息,另一方面可以找到适当的时机重新邀请其回来工作。


四、校园招聘


这是持续度最高的一大招聘方式,每年都会有学生毕业,所以可以保证公司每年都可以去校园招聘合适的人才,需要注意的是刚毕业的学生经验不足,需要给予足够的培训。选择学校时要注意以下几点:

1、可以考虑现有员工的母校:一方面可以通过员工联系母校,第二方面可以以该员工的现状作为标杆,这样更有利于招聘工作的开展。

2、寻找与自己公司定位相匹配的学校:例如教育类公司可以选择师范类,商业类公司可以选择商学院等,一定要找到符合自己需求的学校。


文章来源:掌门人学院