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难到让HR崩溃的6件小事

成人的世界太难了

这句口头禅不知道什么开始风靡职场

就连最爱学习的HR们聚在一起

也要聊聊八卦 吐吐槽

说说让他们崩溃的事情

否则怎么面对生活里的南


1、不好意思啊,我肚子有点疼


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@赶快跳到我的碗里来


发送了几十封

通知候选人来面试的邮件

礼貌回复来参加面试的只有1/3

统统都用短信通知了具体的时间和地点

结果稀稀疏疏只来了几个候选人

一位96年的男生艰难地做着面试题

中途说肚子疼要去卫生间

结果溜了

/(ㄒoㄒ)/~~


2、Amanda,我的要求再说一遍


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@不当背锅侠的Amanda


IT 总监Jack Zhang: 

Amanda

刚刚入职3个月的菜鸟提出离职了

赶紧再给我招一个合适的攻城狮来

我的要求再说一遍

......

招进来费了几个月时间

刚刚入门就走了

到底怎么搞得


HR 招聘负责人Amanda Li:


OK ,收到!

我们会尽快找到“萝卜”


3、请大家多多登录在线学习系统 

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@学习使我快乐 

内部企业大学上线了各类在线学习课程

专业技能、沟通技能、职场礼仪……

除了与绩效挂钩的技能类培训

打卡率非常高

其他的学习项目参与度都很低

成立了各种微信读书群、兴趣群

热闹了一阵都归于沉寂

学习专员们也很无奈


4、为什么这个月的薪水晚发了一天


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@使命必达的小超人 

这个月的薪资晚发了一天

HR老大立马发来邮件询问原因

哎 业务部门拖到deadline才提交数据

内部IT开发的薪资系统又出问题了

复核!复核!复核!

比对各类数据表

才敢发工资

虽然晚了一天

还好没有出啥岔子

老板 下次一定按时发 我们可以的 


5、请准备一下培训部门下半年的业绩PPT


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@不知所措 

刚刚学习的课马上就要看到学习效果?

协调沟通类课程怎么来衡量ROI ?

怎么做出数据化报表?

PPT做得无比艰难

估计领导看了还是会皱眉头

又是加班到深夜的节奏 


6、TA到底缺什么?


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@人才收割机 


培养优秀人才是企业长远发展的重要基石

制定人才发展地图

提供多种发展路径

开展九宫格盘点

不过,到了年底

还是有点困惑

谁才是真正的明星员工?

如何给到高潜人才有效的激励?

职位晋升or更有吸引力的绩效奖金?

一连串的灵魂拷问

做HR难

做HR 的女性更难!


如今,当代HR既要面对各种“令人崩溃的小事”, “小事”虽小,如果一直累积,也会变成巨大的雪球。


同时,在VUCA时代,HR们更需要面对一系列全新的挑战,比如,学会用数据说话、真正理解业务、处理好更加复杂的员工关系……这些新的课题需要具备更加强大的逆商(AQ)、沟通协调能力、同理心,同时HR们更要掌握更多的数据分析、技术运用能力。


不过,压力山大也不好,需要找一个伙伴去分担压力,比如靠谱的人力资源管理系统伙伴——名才eHR。eHR系统可以助力HR部门高效解决“选用育留”上面遇到的各种“心累”:忽如其来的大规模招聘、利用学习发展平台帮助新人迅速成长,承担更高的岗位……


具体来说,借助人才发展平台,员工可以与主管针对自身学习发展进行深入的沟通讨论,制定相应的学习计划,通过数据分析不断学习最新的技能与知识。更可以通过学习发展平台实现学习动态追踪,将培训发展流程与人力资源其他工作进行融会贯通,实现人才发展全链条管理。


同时可以在学习发展平台中嵌入更多游戏化、趣味化的方式,设置各种更多的“花头”。在一个个精心设计的学习情境中,员工通过完成一个又一个的挑战任务,获得一个个勋章或者积分,一步步“打怪通关”,获得“心水”的激励,有效提升学习积极性。


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2019年即将进入倒计时,距离2020年,还有35天。最后和HR们分享一个工作经验:给未来的工作做一些减法,而不是一直“闷头”做加法。将一些流程化的人力资源管理工作交给7*24在线的eHR系统。毕竟,HR 还是要将更多的精力花在战略型工作中。


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