人力资源系统软件,企业人事管理系统,人力ehr系统,人事管理系统 人力资源系统软件,企业人事管理系统,人力ehr系统,人事管理系统
POC “一时爽” 做起来 “两行泪”

如今,很多甲方企业在最终选择eHR系统前


都要先拿一些系统需要解决的问题

进行概念验证(Proof of Concept)

也就是俗称的“POC大考”

看看华丽丽的系统方案是否可以落地


混eHR圈子的

甲方乙方都会常常遇上POC

不过大家都懂

POC“一时爽”

做起来“两行泪”


故事背景


为响应集团降本增效的号召,某央企公司A对外公开招标,引入全新的智能eHR系统,提升内部管理效率,降低运营成本。经过A公司技术、HR、采购等部门的一致评估,四家专业的eHR 厂商顺利入围。


在POC会议上,A公司不听虚的,只要干货。拿出公司实际遇到的人力资源管理挑战,出了“几道题目”,让各家eHR 系统供应商提供“系统解决方案”,亮出“金刚钻”。


ueditor/1586511384264_262711.png


接下来的日子……


入围的甲公司 ,原本技术部门忙得飞起,一看需求解决起来非常难,再梳理了下手上的资源,直接果断放弃。


入围的乙公司,回去协调资源,技术部门也答应抽出人力来攻克。不过由于项目经验不足,攻城狮们一直在喊太南了。


入围的丙公司,技术部门派出了有实力的干将,做出了一套复杂的方案。


入围的丁公司根据需求,设计了一套个性化的解决方案,花费了好几个晚上来搞定。


终于到了“华山论剑”的时刻


甲公司没有来,直接缺席POC会议。


乙公司带来的方案,仅仅解决了部分问题,核心的问题暂时没有解决,还需要一点时间。不过仍然又强调了一遍产品概念……


丙公司基本上解决了A公司的问题和痛点,但是这套方案应用起来有点复杂。


丁公司拿出一套灵活的解决方案,基于平台化的产品,结合案例帮助A公司解决需求痛点。


最后,花落谁家,已经很清楚啦!


在云时代,企业面临越来越多的不确定性,企业的数字化转型已经刻不容缓。不少企业已经开启了人力资源数字化转型,在选择人力资源管理系统时,也常常会引入POC环节。不过提起POC ,乙方eHR厂商都会落一把“辛酸泪”,常常是做了很多方案,却是“竹篮打水一场空”。


在MCHR看来,当企业已经具备一定的数字化、信息化的基础,并且对于自身人力资源管理需求进行了细致的梳理与总结,认识到企业人力资源管理真正要解决的痛点问题。这类公司在进入POC时,才会更清楚自身究竟需要什么样的系统,才能够利用好POC环节。


同时,在POC 环节中,更是eHR厂商展现自身实力的“关键时刻”。专业的eHR 厂商会结合自身的行业经验,为甲方企业提供人力资源管理系统建设方面的中肯建议,帮助他们厘清思路,去芜存菁,顺利开启人力资源管理数字化之旅。


ueditor/1586511532825_380505.jpg


本文部分图片创意来源于特大号微信公众号