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如何打造一款适合企业自身发展的员工管理系统?

  如何打造一款适合企业自身发展的员工管理系统?互联网时代,数字化管理是所有企业所必备的能力,一方面人力资源管理技术日益发展,另一方面,2020年的这场疫情也暴露了很多企业的人力资源管理信息化水平还在刚刚起步。比如疫情中一些人力资源管理工作仍需要耗费大量的人力和物力,耗费时间且工作效率不高,在日常人力资源工作中,也无法高效将数据转化成分析支持应对决策,内部客户对于企业人力资源管理工作的认知度也不高。对于HR来说,在数字化转型时代,需要重新认识自身工作,找出需要提升的能力,找出应对之策,重塑自身价值。

  可以看到,那些在组织、管理及数字化工具应用能更快更好的企业,不仅可以更从容的应对疫情,也能在这场“效率竞赛”中占据更高的竞争优势。数字化能力已成为企业抵抗风险、赢得竞争的底层能力。传统的员工管理系统不断地受到冲击,所面临的各方面的挑战也越来越大。在调研中发现,很多企业还没有引入智能化管理系统,或者企业的管理系统已经使用了很多年,一直没有进行转型升级。传统的员工管理系统已经无法满足多样化的业务需求,自助化管理能力弱,无法助力企业形成强大的竞争力。

  借助一款数字化员工管理系统将原来的人力资源管理工作数字化,利用新技术来实现既有人力资源管理模式的改变,帮助人力资源管理和决策具有直观性、根据性和启发性,以保证工作效率。拥抱数字化员工管理系统将为企业带来深层次的影响,比如,可以对人事调动、岗位变动、在岗状态变更等业务进行快速处理,实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个员工生命周期的信息管理;也可以支持企业灵活设置多层级的组织架构,快速实现企业组织架构变革。

  数字化员工管理系统可以帮助员工实现高效管理,提升员工工作体验。现在管理中正面临着不同代际员工共存的现象,在企业中,千禧一代逐渐开始进入职场,作为互联网科技时代的新新人类,他们对于新兴的科技工具,比如更加智能的员工管理系统非常感兴趣,通过系统化工具,可以有效提升他们的工作效率,从而提高员工贡献度。一站式人力资源管理平台可以满足员工自助管理需求,减少HR事务性工作,为HR管理者提供数字化看板,通过数字分析工具,提升管理效能与水平,也将极大提升企业竞争力。