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什么样的绩效考核系统比较好用?

  什么样的绩效考核系统比较好用?随着企业进行信息化战略转型,人力资源管理也正在快速进行数字化转型,将越来越多的人力资源模块转到线上。绩效考核主要是为提高公司管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,不断提升绩效。随着企业愈加重视绩效考核,企业也加快引入绩效考核系统,但是苦于不知如何将原本复杂的绩效管理模块转到线上?绩效管理的需求时刻在变,这就需要管理系统足够灵活,能够实时支持企业快速变化的需求,可以覆盖到多种考核方式。

  名才MCHR 可以支持强大的平台二次开发,可以满足不同的考核方式,提供不同的考核界面,为多样化员工提供个性化、针对性的用户界面,让员工爱上使用这款绩效考核系统。在绩效评估执行方面,企业HR 希望绩效打分方式灵活,省心,省力,MCHR 深谙此道,可以同时支持线上、线下的绩效考核方式,也可以为HR 提供批量打分方式,极大减轻HR 的工作量,也改变原有费时费力的线下考评模式,让HR们可以在绩效反馈与绩效辅导上多下功夫。

  此外,为了确保绩效考核系统的有效构建,需制定行之有效的绩效管理制度,只有在有效的制度保障下,才能有效的引导和约束员工的日常行为,让员工重视绩效管理,HR部门才能有依据推荐绩效管理的顺利开展。并且,要在企业内部加强构建绩效文化,通过广泛的宣传、贯彻绩效管理的作用、方法和意义。让管理层最终明白绩效考核的最终目的是帮助员工提高绩效、帮助管理者更好的管理员工,并帮助企业实现战略,实现企业与员工的双赢。

  绩效制度和绩效文化是绩效管理重要的支撑,绩效制度提高保障和依据,绩效文化提供支撑并重视对员工的导向和激励作用。绩效制度和绩效文化缺一不可,绩效文化的建设需要以绩效制度为基础,通过绩效制度推行绩效文化,名才MCHR在为企业搭建绩效考核系统时,就会建议企业在绩效文化上面投入更多的资源,否则系统也将成为无源之水,也无法实现真正的落地。

  传统的企业都是采用金字塔管理模式,金字塔型组织是立体的三角锥体,高层、中层、基层是逐层分级管理。并且采取的仍然是人工管理模式,在激励创新方面尤为不足。但在信息化时代,经济状态更迭迅速的时代,越来越多的企业开始进行管理变革,绩效考核系统成为大多数公司的选择,希望激发出员工的工作积极性,给予肯干肯吃苦的员工更多的激励,因此,一款好用的绩效考核系统将成为公司管理利器,值得拥有。