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MCHR CEO李超演讲实录:快速Get 绩效管理干货

由eHR行业协会主办的“智能·转型|2019中国eHR春季峰会”于2019年3月22日圆满落幕,众多知名企业人力资源管理高管进行了精彩演讲,分享eHR内部实践与管理经验,获得参会嘉宾的高度好评。


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此次大会还发布最新eHR 行业调研报告,根据2019eHR行业调研报告,在采用HR SaaS系统的品牌分布中,约有4.3%的企业采用了MCHR的eHR系统,位居行业排名前列。


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其中,上海仁力名才软件有限公司(英文简称:MCHR)首席执行官李超先生在eHR春季峰会上进行了精彩演讲,着重介绍大中型企业HR们关心的绩效考核管理功能模块。集团型企业内部绩效管理需求复杂多变,也会产生较多的个性化需求,什么样的绩效管理系统才能满足企业的上线需求?在此,将李超先生进行的演讲实录整理成文,以供各位HR 朋友分享。


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以下为李超先生演讲实录:


随着企业进行信息化战略转型,人力资源管理也正在快速进行数字化转型,将越来越多的人力资源模块转移到线上。其中,HR 们最为关心的上线模块就是绩效管理,HR们想要上线绩效管理,但是苦于不知如何将原本复杂的绩效管理模块转到线上?如何设定考核指标,尤其是管理者的考核指标?如何顺利推广绩效考核体系?


我尝试通过整理绩效管理系统上线过程中的重要节点,从绩效整体流程、建立绩效指标体系、绩效考核沟通、绩效评分、绩效结果运用等关键点进行梳理,为HR提供一些实施思路。


★  首先,全流程绩效考核管理包括绩效指标分解、建立绩效考核模板,在线绩效评估执行或监控以及绩效结果运用,要实现所有模块线上化,需要在每一个绩效流程环节,设置严格的逻辑与方法论。MCHR 作为专业的eHR服务供应商,在绩效考核管理模块方面,拥有一套熟悉的管理流程,可以肩负起咨询角色,帮助企业HR 梳理内部流程,为企业提供一些实战性的经验与指导。


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★  第二,在考核目标管理方面,如今,企业拥有多种考核流程,既拥有自上而下的指标管理体系,也拥有自下而上的指标管理,比如时下火热的OKR管理。并且,绩效管理的需求时刻在变,这就需要人力资源绩效管理系统足够灵活,能够实时支持企业快速变化的需求,可以覆盖到多种考核方式,然而灵活并非简单实现。MCHR 可以支持强大的平台二次开发,可以满足不同的考核方式,提供不同的考核界面,为多样化员工提供个性化、针对性的用户界面,让员工爱上使用管理工具,而不是仅仅让绩效考核工具沦为HR 们的使用工具。


★  第三,在绩效评估执行方面,企业HR 希望绩效打分方式灵活,省心,省力,MCHR 深谙此道,可以同时支持线上、线下的绩效考核方式,也可以为HR 提供批量打分方式,让HR 实时追踪绩效考核状态,极大减轻HR 的工作量。同时,员工可以在多个移动端看到个人的考核结果,真正实现信息化管理。在MCHR 系统,可以进行强制分布设置,实现数据的准确性。


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★  第四,在绩效结果运用方面,MCHR 可以支持多种模式的数据分析方式,可以为HR 提供部门、员工的数据分析表单,满足HR 的一些深层次需求,从而为接下来的人才招聘、人才盘点、人才培养奠定扎实的基础。


因为演讲时间有限,李超先生在eHR 峰会上仅仅对绩效管理模块做了重点介绍,参会嘉宾对此表现了浓厚的兴趣,在MCHR 展台,参会嘉宾也与李超先生、MCHR 资深销售人员进行了深入的交流与互动。


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祝贺“智能·转型|2019中国eHR春季峰会”成功落幕,MCHR 在此次峰会上也获得了众多知名企业HR 的关注,希望与众多企业共同进步,为人力资源管理行业贡献更多的知识与力量。