人力资源系统软件,企业人事管理系统,人力ehr系统,人事管理系统 人力资源系统软件,企业人事管理系统,人力ehr系统,人事管理系统
实施人力资源共享服务中心,应该注意哪些问题

人力资源共享服务中心的使用,很大程度上帮助企业人力资源部门以及其他业务部门之间的沟通,让人力资源部门的工作者能够在很多信息当中实现共享,以及让企业的绩效可以得到持续提升。那么在具体实施使用之时,需要注意哪些问题呢?


1、逐步实施


人力资源共享服务中心很难在极短的时间内建成,除了人力资源之外,还要承担其他事务性工作。有必要的情况下,可以考虑建立临时事务性工作小组,来承担和转移人力资源的职能。


2、服务范围


系统中并非所有的业务都适合规划到共享服务之中,前期应该注意的是选择重复性,能自动化的业务进行转移。


3、科学建立


企业在人员组成以及在选址等问题中,都应该进行科学化的规划和设计,以此来达到降低企业运行成本,同时又能兼顾未来业务的发展。


4、自助化服务


人力资源共享服务中心依靠的是先进的计算机技术,面向员工设计的HR服务,并将此项服务实现自助化和网络化。


一个发展快速的企业,经过组织变革,已经呈现出金字塔模式,HR能借助人力资源共享服务中心的帮助,可以解除到更多策略性以及价值感强的工作。而且能改善人力资源以及其他单元部门间的沟通,让人力资源工作者可以获取更多资源信息,来维系公司长远有序发展。对于一个企业的发展,具备深远的意义。

热门文章

行业资讯

最新资讯