名才研究院
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打造专属于您的人力资源系统落地方案

时代命题:从”人海战术”到”精准用兵”
“十五五”期间,央国企面临高质量发展与复杂市场的双重挑战。传统”人海战术”已难以为继,人才管理的精细化、数智化成为战略必答题。
现实痛点:
数智化转型需要数智化人才,而识别数智化人才,首先需要数智化的人才认知方式。

名才mchr标签体系:构建人才管理的”数智升级”
一、从”经验识人”到”数据画像”:人才认知的数智化升级
传统干部考察依赖”德能勤绩廉”的定性描述,难以量化比较。名才mchr标签体系将其转化为可计算的数据资产:
二、从”静态盘点”到”动态运营”:人才数据的实时更新机制
名才mchr标签体系的核心是持续运营,而非一次性建档:
三、从”模糊匹配”到”算法推荐”:人岗适配的智能化跃迁
数智化时代的干部调配,需要智能可量化的人岗匹配:

名才mchr标签体系的三大战略价值
价值一:支撑”十五五”人才规划落地
通过标签体系,企业可实时掌握:
为”十五五”人才规划提供实时更新的智能数据底座
价值二:赋能”三支队伍”建设
名才mchr支持构建经营管理、科技、技能三支队伍的标签体系,差异化管理:
价值三:驱动人才发展精准化
基于标签短板分析,名才mchr可:

未来展望:从”数字化”到”数智化”
干部标签体系不是终点,而是央国企人才管理进化的起点。
当标签数据积累到一定程度,名才mchr AI 将能:
这是从”数字化记录”到”数智化决策”的质变,也是央国企人才管理的未来图景。
名才mchr将持续深耕人才数智化管理,依托MetaPaaS平台与名才AI 双引擎,助力央国企构建智能人才标签体系,为”十五五”高质量发展注入人才动能!
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名才mchr薪酬核算模块具备强大的复杂薪资支持能力,可全面适配中大型企业复杂薪资场景,具体包括:支持多套薪酬体系,可根据企业不同岗位、不同层级、不同行业板块设置差异化薪酬体系;支持多税种、多社保公积金方案,适配不同地域社保公积金政策差异;支持绩效联动、计件工资、项目奖金、提成核算、津贴补贴、个税专项附加扣除等复杂薪资核算场景;可灵活配置薪酬核算规则,适配不同行业、不同岗位的薪资核算需求,满足大型集团多法人、多薪酬体系的管理要求。
名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。
名才mchr通过一站式线上流程,实现入职自动化管理,具体流程为:offer审批→入职预约→员工信息采集→电子合同签署→考勤薪酬账号激活→入职培训安排→试用期考核启动。员工可通过自助端完成个人信息填写、相关材料上传,HR可实时查看入职进度,及时处理入职过程中的各类问题,简化入职流程,提升员工入职体验与HR工作效率,实现入职管理的标准化、自动化。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主,核心特征包括:企业规模在1000人以上,以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心;组织架构复杂,多具备多层级、多法人、多分支机构特点;合规要求高,对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格;人力管理流程繁琐,集团化管控需求突出,需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前,名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户,积累了丰富的客户服务经验。
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名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案,具体实现:集团可统一制定编制预算,明确各子公司、分支机构的编制额度;子公司、分支机构按预算执行编制管理,系统实时监控编制使用情况,当出现超编、缺编情况时自动预警,提醒管理人员及时调整;同时,支持编制数据多维度分析,可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况,为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。
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