客户：斯维登集团

行业： 酒店行业

规模 ：几千人

官网： http://www.sweetome.com

▎企业简介  Company Profiles 

斯维登集团，是亚洲领先的分享住宿运营机构，专注于运营和管理高品质与连锁化的民宿、公寓、别墅，始于2011年创立的“途家自营”。目前，斯维登集团在全国280多个目的地运营超过52,000套房源，旗下拥有斯维登、家蜓、欢墅、途窝、迹墨、五悦等分享住宿品牌，以及乡村度假综合服务平台“途远”和旅游特产电商平台“途礼”。

斯维登集团用分享经济的理念开创了闲置不动产运营与管理模式，已与1,200多个房地产项目进行合作，并与200多个地方政府签订合作协议，海外业务已拓展至澳大利亚、加拿大、柬埔寨、美国、希腊等国家。

▎项目背景  Project Background

旅游业的大发展无疑将带动旅游住宿业迎来关键性的发展机会。然而，需求的变化也对国内旅游住宿业提出了更高要求，国内酒店市场必将迎来新一轮结构调整。斯维登在转型升级的过程中，对于内部人力资源管理系统提出了更高的要求，能够实现企业转型升级。

▎使用范围  Scope of Use

集团内部

▎面临的挑战和问题  Challenges and Problems

1、传统的人力资源管理无法快速满足企业在转型升级中的新出现的人力资源管理新需求。

2、行业竞争激烈需要通过富有竞争性的人力资源政策吸引与保留更多优秀人才，提升人才的工作体验。

▎选型要点  Key Points of System Selection

1、能够满足企业在绩效管理方面痛点与难题，解决分布在全国各地的员工的绩效计算与管理难题。

2、人力资源管理平台需要足够与高效，满足业务新增的各类管理需求。

▎系统部署与应用价值  System Deployment and Application Value

1、MCHR人力资源管理系统的上线，为斯维登的未来发展提供要素型支撑，实现企业的跃迁式成长。

2、根据企业需求制定绩效管理规则，满足企业复杂的薪酬绩效体系需求，薪酬所需员工主数据、时间数据、员工绩效等关键数据来源于智能化数据平台，计算准确率高达100%。