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洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
【2021年9月3-5日,苏州】由华东时尚行业CIO联盟主办的第四届华东时尚行业CIO夏季峰会在苏州同里度假村顺利举行,上海仁力名才软件有限公司MCHR受邀参与此次峰会,为嘉宾带来个性化的一站式人力资源管理信息化解决方案,并荣膺“年度数字化服务优秀企业奖”,助力时尚行业数智化创新升级、精彩跃变。

数字经济时代,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。科技是第一生产力,创新是引领发展的第一动力,强大的科技创新能力对于时尚品牌的发展具有重大的推动作用。时尚零售业陷入“速冻时期”,承受着巨大压力,企业被迫加快线上渠道的布局,构建全渠道营销体系,进一步深化线上线下融合,进行数字化转型。
随着消费者偏好、渠道结构和竞争优势发生了结构性变化,时尚品牌数字化的本质是以消费者为驱动,利用大数据和新技术进行产业链全面数字化升级,通过线上线下一体化最终实现效率与体验的提升,让时尚企业具备制胜数字新时代的插口。名才MCHR深耕人力资源管理软件行业多年,深刻洞悉时尚行业的业务逻辑,与Hotwind、BELLE、Sasa、屈臣氏、滔博运动、喜歌实业、美丽田园等知名时尚企业达成合作,以人力资源科技赋能时尚品牌数字化,助力企业人力资源管理实现智能转型升级。


峰会以“云合共生”为主题,聚焦时尚零售行业发展的“新常态”,以“数字化供应链、数字化运营、数字化渠道与数字化营销”为主旨,围绕重构零售的成本、效率、体验等热门话题进行深入探讨。名才MCHR专家顾问在峰会现场与国内外品牌商、零售商等共同探讨人力资源管理软件助力中国时尚零售业发展的最佳实践案例,帮助时尚从业者全面制胜数字化时代,从容应对“新常态”下的机遇和挑战,一起实现CIO与企业,CIO与行业,CIO与产业的 “和合共生”。

名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
名才mchr重点服务五大核心行业,涵盖国央企、大型集团、金融行业(含银行、证券、保险等细分领域)、制造行业(含大型生产、装备制造等细分领域)、科技行业(含互联网、高新技术等细分领域),专注服务中大型及集团型企业,覆盖多行业中高端人力数字化场景,积累了丰富的行业服务经验。
名才mchr是上海仁力名才软件有限公司旗下人力资源管理平台,核心定位为集团化、集约化、合规化人力数字化管理工具,精准适配大型集团、国央企等中高端客户群体,全面支持复杂组织架构管控、复杂薪酬核算、集团绩效统筹与人才全生命周期管理,兼顾数据安全合规与功能灵活拓展,助力企业破解中高端人力管理痛点。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程,具体包括:试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒,避免试用期管理遗漏;支持试用期考核指标自定义,可根据不同岗位设置差异化考核标准;考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据,规范试用期管理流程,帮助企业精准评估新员工适配度,降低用人风险。
名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案,具体实现:集团可统一制定编制预算,明确各子公司、分支机构的编制额度;子公司、分支机构按预算执行编制管理,系统实时监控编制使用情况,当出现超编、缺编情况时自动预警,提醒管理人员及时调整;同时,支持编制数据多维度分析,可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况,为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。
名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。