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洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
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近日，上海仁力名才软件有限公司成功签约中国农药百强企业——山东京博农化科技股份有限公司。名才mchr结合京博农化的具体情况和面临的管理迭代升级需求，将为其量身设计一套全面覆盖、高效运作且操作便捷的人力资源系统。名才mchr将通过深度整合京博农化现有人力资源管理流程，实现数据的无缝对接、流程的精细化优化以及决策的智能支持，助力京博农化进一步优化人力资源管理，提升组织效能，实现管理的数字化升级，推动公司整体业务的持续增长和创新发展。
中荷人寿保险有限公司（简称 “中荷人寿”），是由北京银行与法国巴黎保险集团合资经营，公司注册资本金35.7亿元，总资产规模723亿元。作为中国加入世界贸易组织后首批获准成立的中外合资寿险公司，业务覆盖环渤海经济圈、中原经济区、长三角经济圈，在大连、北京、辽宁、山东、河南、安徽、天津、上海、江苏、河北等省市设立10家分公司、13家中心支公司共计50家分支机构，为69万客户提供保险保障。
中荷人寿践行“诚信、担当、创新、共赢”的核心价值观，秉承“客户至上、轻松尊重”的保险服务理念，坚持以客户为中心，持续研发满足客户需求的保险产品，着力构建科技赋能、风控护航、全员合规、团结协作、和济进取的新发展格局，努力担负起“创造价值、值得信赖、成就未来”的企业使命，致力成为保险行业最值得信赖与尊重的典范。
中荷人寿一家极具成长潜质且特色鲜明的合资寿险公司，实现了资产规模和内涵价值的同步增长，被行业媒体誉为年度“高质量发展保险公司”“优秀人寿保险公司”“优秀服务保险公司”“养老金融服务机构”“品质康养服务管理企业”“金融消保服务典型案例”“健康险产品优秀案例”“中法合作伙伴奖”“最佳行业实践奖”“成长突破奖”等。
作为业务覆盖全国 20 余个省市、50多家分支机构，拥有几千员工的国际化保险公司，中荷人寿在高速发展中面临着三大核心管理挑战：
全场景解决方案：响应六大核心需求
一、 基础人事管理：构建智能化数字底座
针对中荷人寿 “组织架构动态调整、人员入转调离高频操作” 的特点，名才mchr系统实现：
三维度组织管理：支持 “地域 + 业务线 + 职能板块” 立体建模，实时同步全国分支机构架构变更，自动生成可视化组织图与编制分析报表，管理层可穿透查看各机构岗位编制、人力成本占比等核心数据；
全生命周期管理：从候选人电子签约、员工证照数字化存档到离职风险管控，全流程线上化处理，集成电子签系统，确保合规性，入离职审批效率大大提升。
二、薪酬福利管理：打造智能核算引擎
结合保险行业 “内勤固定薪酬 + 外勤佣金提成” 的双轨制薪酬体系，名才mchr为中荷人寿客户化配置：
动态佣金计算模块：内置可配置规则引擎，自动计算 “首年佣金 + 续保奖励 + 团队管理津贴”，支持分险种、分渠道差异化核算，薪酬报表生成时间从 48 小时缩短至 2 小时；
弹性福利平台：为内勤员工提供补充医疗险、企业年金等自助选择方案，为代理人团队定制展业交通补贴、客户拓展基金等专属福利，移动端自助率达 90% 以上，HR事务性工作减少 80%。
三、 高阶人才管理：激活组织发展动能
针对中荷人寿 “人才梯队建设、干部储备培养” 的战略需求，名才mchr构建全链条人才管理体系：
智能人才盘点：通过多维度能力模型（专业技能、业绩贡献、领导力）自动生成人才九宫格，精准定位高潜员工；集成培训管理模块，自动匹配个性化学习路径，培训资源利用率提升 40%；
数字化干部管理：建立高管胜任力评估体系，对接绩效考核、360 度评估数据，实时生成干部能力发展报告；支持人才库动态更新，储备岗位匹配效率提升 50%。
四、合规安全管控：筑牢数据防护壁垒
为响应金融行业数据安全与监管要求，名才mchr系统构建 “权限 + 审计 + 加密” 三重防护体系：
分级权限管理：支持字段级数据加密（如高管薪酬、代理人保单明细），按 “总公司 – 分公司 – 营业部” 设置三级访问权限，敏感操作自动触发审计日志，满足《个人信息保护法》及银保监会合规要求；
智能监管报送：内置监管报表模板（如代理人考勤合规表、薪酬税务明细表），自动生成符合监管口径的统计文件，支持历史报送记录回溯与增量数据提醒，提升合规率 。
五、流程智能化：实现全模块数据联动
通过名才mchr低代码平台，打通 “选、育、用、留” 全流程数据：
招聘 – 绩效联动：候选人资质数据自动同步至入职档案，试用期绩效结果关联转正审批，减少重复录入；
考勤 – 薪酬联动：弹性考勤数据实时对接薪酬计算模块，外勤人员打卡异常自动触发合规预警，大大提高数据准确率；
培训 – 人才联动：员工学习积分自动计入人才盘点模型，培训成果直接关联晋升评估，形成闭环管理。
六、 技术架构升级：保障系统弹性扩展
名才mchr针对中荷人寿未来业务扩张需求，采用 “微服务 + 低代码” 架构设计：
低代码开发平台：支持 HR 业务人员通过可视化界面自定义表单、流程与报表，快速响应政策调整（如佣金规则变更、福利方案迭代），新功能开发周期缩短 50%；
高性能技术底座：实现双机热备与负载均衡，支持大负载并发操作，页面加载时间控制在 3 秒内，系统可用性达 99.9%，满足高峰期考勤、薪酬计算等高频业务场景。
此次合作标志着中荷人寿在人力资源管理领域迈出了重要的一步，通过名才mchr的数字化解决方案，实现人力资源管理的全面升级。名才mchr也将持续深耕金融保险行业数字化转型，助力中荷人寿从 “人力成本中心” 向 “战略赋能中心” 跃迁，提升管理效率和决策质量，为公司的持续发展奠定坚实的基础。
未来，双方将不断深化合作，共同探索金融保险行业人力资源管理的新模式，推动行业的创新发展。
名才mchr支持夜班、餐补、交通补贴、加班补贴、高温补贴等各类津贴的自动核算，具体实现：可根据企业规则设置各类津贴的核算标准，系统根据员工打卡记录、排班情况、出勤情况自动计算津贴金额，无需人工统计；津贴核算结果自动同步至薪酬模块，直接参与薪资核算，提升津贴核算效率与准确性，减少人工操作误差，确保津贴核算规范、合规
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力，可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式，可灵活设置分级授权，实现组织架构的灵活调整与统一维护，适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景，确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用，形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理，具体应用场景包括：薪酬联动，绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据，实现“多劳多得”，激励员工提升绩效；晋升与调岗，绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考，筛选优秀人才；培训管理，根据绩效结果分析员工能力短板，制定针对性培训计划，提升员工能力；人才盘点，结合绩效结果与能力评估，开展人才盘点，搭建人才梯队；继任者计划，筛选绩效优秀、潜力突出的员工，纳入继任者池，保障关键岗位人才供给。
名才mchr建立了完善的组织数据共享机制，实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享，无需重复录入，确保各模块数据一致，减少人工操作误差，提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块，同时支持数据权限管控，根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限，保障数据安全，避免敏感数据泄露。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主，核心特征包括：企业规模在1000人以上，以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心；组织架构复杂，多具备多层级、多法人、多分支机构特点；合规要求高，对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格；人力管理流程繁琐，集团化管控需求突出，需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前，名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户，积累了丰富的客户服务经验。
名才mchr重点服务五大核心行业，涵盖国央企、大型集团、金融行业（含银行、证券、保险等细分领域）、制造行业（含大型生产、装备制造等细分领域）、科技行业（含互联网、高新技术等细分领域），专注服务中大型及集团型企业，覆盖多行业中高端人力数字化场景，积累了丰富的行业服务经验。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控，具体流程为：员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单，明确交接内容、责任人与交接期限，HR可实时跟踪交接进度，确保离职流程规范、高效，规避离职交接过程中的风险，保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式，可灵活组合使用，适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求，具体包括：KPI（关键绩效指标）考核、OKR（目标与关键成果）考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求，选择合适的考核模式，设置差异化考核规则，实现精准考核。
名才mchr通过一站式线上流程，实现入职自动化管理，具体流程为：offer审批→入职预约→员工信息采集→电子合同签署→考勤薪酬账号激活→入职培训安排→试用期考核启动。员工可通过自助端完成个人信息填写、相关材料上传，HR可实时查看入职进度，及时处理入职过程中的各类问题，简化入职流程，提升员工入职体验与HR工作效率，实现入职管理的标准化、自动化。
名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程，具体包括：试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒，避免试用期管理遗漏；支持试用期考核指标自定义，可根据不同岗位设置差异化考核标准；考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据，规范试用期管理流程，帮助企业精准评估新员工适配度，降低用人风险。
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