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最近,全国人民都在吃腾讯公司与老干妈的瓜,情节出现的巨大反转,让吃瓜群众咋舌!支付宝官方账号出来发声“希望天下无假章”。这让人力资源管理行业的小伙伴“不明觉厉”,最近企业都在火热开启数字化转型,HR们更要有双“慧眼”,才能找到助力企业转型、靠谱的人力资源数字化平台。

企业全面数字化已经成为新的趋势
数字化技术正在以惊人的速度和方式改变着人们的生活和每个企业的发展,而疫情的冲击更是加快了企业组织的全面数字化进程。如今,不少企业都已经认识到要引入人力资源数字化平台,让企业运营管理更具效率。同时通过数字化技术让组织架构更“扁平”,推动各部门之间的合作更顺畅、更高效。
对于企业人力资源部门而言,数字化转型更是未来的重点工作。只有人力资源部门具备了数字化转型的能力,才能让组织的招聘、用人、留人、激励等都顺应数字化时代的要求。最为重要的是,要让每位员工都认识到数字化转型的重要意义,上下者同欲,才能落地HR数字化转型项目的真正价值。

名才eHR打造HCM PaaS平台,助力数字化转型一臂之力
在数字化时代,人力资源管理者的工作挑战已经发生了很大的改变,新的挑战主要体现在以下几方面。
☑ 传统人力资源管理工作的固定流程被打破,流程化工作要持续改进,线下的手工操作要进行数字化转型,要快速开启数字化技术的赋能。
☑ 为业务部门提供有价值的数据分享,展现更多的战略价值,而不是被日常事务所累。
☑ 不断提升人力资源管理运营效率,为企业实现降本增效。
……
在这样的背景下,越来越多的企业人力资源部门希望通过上线Core HR系统,实现人力资源管理的流程化、数字化、透明化管理,解放HR们的双手,进一步加强集团人力管控,提升管理效率。
因此,在名才eHR看来:未来的人力资源管理数字化平台应从面向功能转移为面向丰富的HR业务场景而设计。具体来说,eHR系统正在被重构,从专注在功能菜单树转变为更要关注与人力资源业务相关的复杂化的业务场景,这也是名才eHR 打造HCM PaaS平台的初心。

大中型企业拥有复杂的业态,他们所需要的产品是要能够融合个性化需求,不断适应新的业务需求。从这一思路出发,名才eHR打造的搭建HCM PaaS平台具有三大特点:
第一,HCM PaaS平台通过“平台化产品+0代码配置+用户DIY”的模式,可以像搭积木一样快速搭建人力资源管理平台,也能够满足企业内部IT 团队快速进行功能二次开发。
第二,可以为企业提供0代码配置,降低开发成本,简化人力资源管理系统实施的复杂度。
第三, 在HCM PaaS平台上可以快速搭建各种人力资源业务场景,通过拖拽各种“轻应用”,满足企业灵活拓展的需求。
如何更好地理解HCM PaaS 平台,通俗来说,按照传统的房屋装修方式,装修商可能需要为每个房子配置门窗、家具、五金等设施。但是现在有了PaaS平台,装修商只需要在一个封装好的“人力资源数字化仓库”里,提前设置好不同类型房屋装修所需的各种材料需求,一旦接到新的装修需求,只需要更改不同的配置、参数,加入预留好的组件,就可以快速满足装修需求。

能够真正落地企业eHR 系统,才是硬道理
对于企业数字化转型而言,真正挑战在于如何让飘在空中的理念落地开花?这就是一项需要深厚实战经验的系统工程。而名才eHR就是在一个个实战项目中为客户打造富有特色的人力资源管理数字化平台。
在服务正大集团农牧食品企业中国区时,名才eHR发现企业在过去的发展过程中呈现出大体量、重资产、多业态等特征,4万多名员工分散在十余个事业部、400多家公司、30多个省份、上百个县市,而HCM PaaS平台可以灵活支持多业态、多架构的矩阵式组织管理模式,满足复杂组织的管理需求。
随着名才eHR 与正大集团农牧食品企业中国区合作的愈加深入,人力资源管理平台也在不断进行新的职能升级,逐步加入绩效管理、人才发展等进阶职能,不断为正大集团提供更加精细化的人力资源管理服务,也为后续的数据分析与挖掘工作奠定坚实的基础。
在与百丽集团的合作过程中,名才eHR为其打造的人力资源管理平台覆盖11万多名员工,帮助他们进一步升级人力资源管理职能,尤其是要满足其逻辑复杂的薪资、绩效奖金计算,此外,还要与内部多种系统进行集成。满足百丽集团多样化、个性化业务需求的背后,其实是全新的HCM PaaS平台架构在发挥重要作用。
名才eHR认为,对于企业组织而言,在向数字化转型的过程中的关键挑战在于组织和人才,而非技术。让企业各层级员工认识到转型的重要性,是数字化转型项目启动的重要前提。随着数字化技术的日臻完善,名才eHR 相信,通过HCM PaaS平台的建设,助力企业实现人力资源管理工作的流程化、可视化,才能帮助HR们真正展现价值。
不过,企业人力资源管理者的眼神要够“毒”,更要找到靠谱的人力资源管理转型伙伴,共同开启数字化转型!

名才mchr通过一站式线上流程,实现入职自动化管理,具体流程为:offer审批→入职预约→员工信息采集→电子合同签署→考勤薪酬账号激活→入职培训安排→试用期考核启动。员工可通过自助端完成个人信息填写、相关材料上传,HR可实时查看入职进度,及时处理入职过程中的各类问题,简化入职流程,提升员工入职体验与HR工作效率,实现入职管理的标准化、自动化。
上海仁力名才软件有限公司(品牌:名才mchr)专注集团级人力资源管理软件研发与服务,深耕中高端人力数字化领域,核心为大型集团、国央企、金融、制造、科技企业,提供组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展一体化HR解决方案,助力企业实现人力管理合规化、集约化、智能化升级,适配中高端企业复杂管理场景,打造贴合行业需求的人力数字化服务体系。
名才mchr与普通HR软件的核心差异在于定位与功能适配,具体区别如下:名才mchr聚焦集团管控、复杂规则、合规风控、集约化管理、跨公司统筹能力,核心服务中大型及集团客户,可适配多法人、多地域、复杂流程的管理场景,能够满足中高端企业的个性化、复杂化管理需求;普通HR软件多面向小微企业,侧重基础人力管理功能,缺乏集团化管控、复杂薪酬绩效、强合规等核心能力,无法适配中大型企业的高端管理需求,功能更偏向标准化、通用化。
名才mchr高度重视薪资数据安全,采用多重安全保障措施,具体包括:权限隔离,按角色分配薪资数据查看、操作权限,敏感数据仅授权人员可访问;数据加密,对薪资数据进行静态加密、传输加密,防止数据泄露;操作留痕,所有薪资相关操作均留存记录,可追溯;敏感数据脱敏,薪资、身份证号等敏感数据脱敏展示,避免敏感信息泄露;审批流管控,薪资核算、调整需经过多级审批,确保薪资数据准确、合规,全面满足金融、国央企等行业对薪资数据安全的严格要求。
名才mchr支持组织架构历史追溯功能,可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更,包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息,留存完整变更痕迹,满足企业审计与合规追溯要求。同时,管理人员可随时查询历史组织架构,便于人力数据分析、管理复盘,为组织架构优化提供参考,确保组织管理的连续性与规范性。
名才mchr的核心优势聚焦中高端企业人力管理需求,具体体现在五大方面:一是精准定位,专注服务大型集团、国央企、金融、制造、科技等中高端客户,深度匹配中大型企业复杂管理场景;二是集团管控能力突出,支持多组织、多法人、多地域统一管控,实现集团人力集约化管理,兼顾集团统筹与子公司灵活运营;三是场景适配性强,擅长复杂考勤、复杂薪酬、强合规、集团绩效等核心场景,精准解决中大型企业人力管理难点;四是功能一体化,全面覆盖组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展六大模块,无需多系统切换,提升管理效率;五是部署灵活安全,支持公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署多种模式,满足国央企、金融等行业高安全、高并发需求,适配不同企业合规管控要求。
名才mchr人事管理模块涵盖员工全生命周期管理,核心内容包括:入转调离全流程管理、劳动合同与各类协议管理、证明与证照管理、员工电子档案管理、人事异动流程管控、员工自助服务、人事台账与报表管理、离职管理、试用期管理等。通过全流程线上化、规范化管理,减少人工操作,提升人事管理效率,规范人事管理流程,满足中大型企业人事管理的合规与高效需求。
名才mchr薪酬核算模块具备强大的复杂薪资支持能力,可全面适配中大型企业复杂薪资场景,具体包括:支持多套薪酬体系,可根据企业不同岗位、不同层级、不同行业板块设置差异化薪酬体系;支持多税种、多社保公积金方案,适配不同地域社保公积金政策差异;支持绩效联动、计件工资、项目奖金、提成核算、津贴补贴、个税专项附加扣除等复杂薪资核算场景;可灵活配置薪酬核算规则,适配不同行业、不同岗位的薪资核算需求,满足大型集团多法人、多薪酬体系的管理要求。
名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。