名才最新动态
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
近期,光辉国际对目前领导者是否具备未来领导必备技能进行了调研,结果显示:组织投资者对现状感到不满,他们认为现行的领导方式急需改变,有70%的投资者表示短期压力使得领导者无法创新、变革和数字化转型,约67%的投资者认为目前的领导力不足以应对未来的发展变化。
如今,建立适应未来发展的领导力梯队迫在眉睫。中国的投资者和分析师十分看重组织人才,特别是高管层人才:70% 的人认为拥有杰出的CEO 是组织成功的关键因素。同时,70% 的投资者表示,未来三年组织在转型过程中,领导力在组织业绩方面起到的作用更为重要。
但这种强大的创新驱动因素需求并非只针对高层的某一个人,投资者希望整个管理层都要具备良好的领导力。中国76% 的投资者认为董事会对组织业绩至关重要,62% 的投资者要求高管团队需具备杰出的管理技能和能力。
光辉国际《未来领导力--领导者的自我颠覆》研究显示,未来的组织迫切需要自我颠覆型领导者,他们不但拥有敏锐性、数字化和包容性等现代领导力理念,还具备强大的未来型组合技能,即ADAPT五维能力覆盖预知、驱动、加速、合作和信任五个维度。
自我颠覆型领导者凭借自信且谦逊的特质、高度敏锐的学习能力、自我意识、高情商和社交能力,能够带领组织向目标前进。他们懂得审时度势,可以积极主动地改变自己的方法和态度,适应快速变化的环境,而行动较慢的同行则容易陷入困境。高管灵活的思维模式若能贯穿整个组织,那么每位员工都能在变化的环境中实现自我颠覆并取得成功。优秀的领导者先描绘组织愿景,然后为团队赋能,通过团队共同努力更容易取得成功;相反,如果团队过分依赖领导者,反而会阻碍组织的发展。
大多具备领导者潜力的人才就在组织中任职,只不过并非高层。为了充分挖掘这类人才,组织应对所有具备潜能的人才进行测评,了解他们的领导力水平。若要成为杰出领导者,需要了解高管职能,接触涉及组织价值、盈亏、资产负债表和外部利益相关者等方方面面的高管工作。他们需要在组织内部轮岗,时刻激励自己,学习新技能,体验不同的工作方式,并与不同背景、经验和能力的同事建立紧密联系。

来源:光辉国际
运用传统方法无法甄别自我颠覆型领导者。为解决复杂的多边问题,组织需要将人才视为一个体系。招聘、薪酬、培训、发展和继任规划等方方面面可能需要一次全面变革,才能确保组织实现多元化人才的流动,尤其是稀缺的自我颠覆型领导者的流动。在搭建人才体系初期,组织应特别注意以下三点:
● 培养新的思维方式。
● 开放领导力发展机会。
● 促进领导力的持续发展。
为了实现组织员工向自我颠覆型领导者的进化,组织还有很多的事情要做,全球63% 的投资者和分析师表示,具备优秀技能和能力且志向远大的中层管理员工将对组织未来的工作起到至关重要的作用。
来源:光辉国际
名才mchr拥有一支专业的大型集团HR项目实施团队,团队成员均具备多年中大型企业人力项目实施经验,擅长复杂项目落地、多系统集成(如ERP、OA、财务系统等)、多法人同步上线、并行推广等复杂场景。实施团队可提供从需求调研、方案设计、系统部署、人员培训到售后运维的全流程服务,建立完善的实施管控体系,确保项目高效落地,贴合企业实际管理需求,降低项目实施风险。
名才mchr支持多种考勤机与打卡方式对接,实现打卡数据统一接入、实时同步,具体包括:市面主流考勤机、人脸识别设备、门禁设备、GPS打卡、WiFi打卡、蓝牙打卡、外勤打卡等。系统无需人工导入打卡数据,减少打卡数据误差,同时支持打卡异常提醒、补卡申请流程,HR可实时查看员工出勤情况,规范考勤管理,提升考勤管理效率。
名才mchr主要适配1000人以上中大型企业、多子公司集团、分支机构多、管理要求高、合规管控严格的企业,尤其针对集团化管控需求突出、人力管理流程复杂、多法人协同管理需求强的企业,能够提供定制化适配方案,全面满足企业人力数字化管理需求。
名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。
名才mchr人事管理模块涵盖员工全生命周期管理,核心内容包括:入转调离全流程管理、劳动合同与各类协议管理、证明与证照管理、员工电子档案管理、人事异动流程管控、员工自助服务、人事台账与报表管理、离职管理、试用期管理等。通过全流程线上化、规范化管理,减少人工操作,提升人事管理效率,规范人事管理流程,满足中大型企业人事管理的合规与高效需求。
名才mchr支持夜班、餐补、交通补贴、加班补贴、高温补贴等各类津贴的自动核算,具体实现:可根据企业规则设置各类津贴的核算标准,系统根据员工打卡记录、排班情况、出勤情况自动计算津贴金额,无需人工统计;津贴核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,提升津贴核算效率与准确性,减少人工操作误差,确保津贴核算规范、合规
名才mchr具备灵活的人事台账自定义报表能力,可根据企业实际管理需求,自由设置报表字段、筛选条件、统计维度,轻松输出各类人事台账报表,包括员工花名册、人事异动报表、合同到期报表、岗位编制报表、试用期考核报表、离职分析报表等。报表支持导出、打印,可直接用于人力分析、合规审计、管理汇报,为人力决策提供精准的数据支撑。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
名才mchr是上海仁力名才软件有限公司旗下人力资源管理平台,核心定位为集团化、集约化、合规化人力数字化管理工具,精准适配大型集团、国央企等中高端客户群体,全面支持复杂组织架构管控、复杂薪酬核算、集团绩效统筹与人才全生命周期管理,兼顾数据安全合规与功能灵活拓展,助力企业破解中高端人力管理痛点。