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洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
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近期非常火的综艺节目《乘风破浪的姐姐》和热门剧集《三十而已》都抓住了“三十岁”这一节点。《乘风破浪的姐姐》里写道“三十岁以后，所有的可能性不断褪却”，而《三十而已》这部剧从职场、婚恋、社交等各个方面向女性抛出重重考验。其实，职场中的种种焦虑与困惑不仅发生在这些姐姐身上，这也引发了不同群体对自身职业生涯发展的更多思考。HR这一职业也概莫能外。
在HR圈子里，有个说法，三年的HR专员，八年的HR经理、十年的总监、求而不得的HRVP ……30+的HR，普遍入行5-10年。根据《2019中国HR职业发展报告》显示，从事人力资源工作的女性占75%，能做到高管的却不到20%。男性HR平均晋升至总监所需时间相比女性要快0.3年。在这漫漫的职业生涯中，HR们的职业困惑不亚于其他群体。
瞅一瞅这些HR的吐槽
HR们每天忙碌在各类繁琐的事务性工作中，不停地招人，满足业务部门的各类“挑剔”需求；精心设计培训方案，深夜还在开展培训；制定个性化的福利方案，还是会招来诸多不理解。HR们的工作远远没有外界想的那么光彩照人，常常还要被内部员工觉得是“价值不高的职能型工作”。
同时，身处职场的HR们，也会面临晋升瓶颈、能力焦虑、工作挑战等一系列问题，陷入各种焦虑不安的情绪中。当然也会吐吐槽。
@迷茫的小陆先森
组织架构不断在变化，对于人力资源的响应与应对速度的要求越来越高，需要支持企业的快速运转。HR部门需要越来越快的招到人，快速培养人……
@ 唱歌的海龟
人到中年，每天在公司就忙得团团转，回去还有一堆琐事要忙，周末参加一门商业课程，常常因为要接送孩子只能提前离场。想要提升，比较难啊。
@空山道人
在这个公司已经干了七八年了，职业天花板就在头顶。想转型，却找不到合适的赛道。
@月光小姐
公司最近招了一批年轻人，其中一些优秀毕业生的薪水，比我高的不是一丢丢，心中那个郁闷！
在工作中，HR们也面临着巨大的压力与挑战。面对快速变化的商业世界，组织架构也在不断变革，人力资源部门需要为组织变革保驾护航。作为HR，应该需要考虑的是，自己在组织内扮演的是什么角色？CEO希望的是什么？HR到底该如何不断提升自身的能力？如何不断为组织贡献更大的价值，成为一位优秀的HR？
今天的知识解决不了明天的问题
职场上有这么一句话“今天的知识解决不了明天的问题”。在汹涌的商业浪潮中，HR部门也需要一场敏捷化的变革。面对新的问题与挑战，可以参照MVP(最小可行性产品) 的做法，做到敏捷地小步快跑、快速产生成效、快速验证HR的价值。
比如，当企业规模不断发展，管理的复杂性呈现指数级增长，为了最大程度地激发出人才的潜力，这就需要HR 不断迭代现有的管理模式，采用全新的人才管理方式。HR部门可以引入智能化的人才管理平台，采用更加趣味化、游戏化的方式去激励与管理人才，而不是采用传统的激励方式，这往往会容易俘获Z时代员工的心。
未来，HR 在管理过程中，很多决策需要借助在工作实践中不断迭代，通过更加敏捷化、智能化的方式去工作，借助数字化管理工具与数据分析，不断提升专业水平，展现更多的价值。
此外，HR一定要懂业务，增强对业务的敏感度，能够用业务的语言与老板对话；HR更要有全局观和前瞻性，需要打破角色束缚，HR的工作才会走得更加长远。
如何消解 “忧愁”，HR需要重塑心态
除了在工作方式上的改变，在心态方面，HR们需要给自己的心灵解压，及时缓解压力，寻求健康心态！
接纳自我，客观分析职场形势
认清现实、接纳自我的种种不足，其实是为自身构造一个和谐、平静的内心世界的前提。如果条件允许，可以寻找一位职场导师，帮助自己分析一下所面临的职场形势，认清自己的优势和劣势，扬长避短，或许能找到职场发展的最佳途径。
将危机转化为职业转折
化解焦虑的重要途径，是将危机转化为职业转折的契机。从本质上来说，成功直面危机或者挑战，并成功解决，能够完成自我确认，获得更大的成就感。在焦虑感降临时，可以问一问自己，你所缺乏的工作技能和自身能力是否还有提升的空间？如何去改变现状，是自己缺乏意愿，还是懒于改变？如果你一直在努力学习，并将吸收到的新技能运用在工作之中时，焦虑一定会“不翼而飞”。
据美国达特茅斯学院经济学家的一项调查发现，来自55个国家的调查对象在46岁时心态陷入最低谷。《三十而已》中的那些焦虑都来得太早了，三十岁又怎么样？ 三十岁，真的还很年轻。想要解决30岁的难题，答案更多在于对待工作、生活的态度。
不要总是活在紧绷绷的工作中，抽出时间，与身边的HR伙伴一起举办一个沙龙 ，畅谈工作中的挑战，从其他公司的优秀实践中吸取营养，或许很快就能找到不错的解决之道。
818HR节即将来临，这是属于HR们的节日。作为企业数字化转型过程中的HR伙伴，名才eHR致力于帮助心有猛虎的HR们在企业信息化转型中乘风破浪，获得更多竞争优势。在这个特殊的节日中，名才eHR也准备了很多劲爆好礼，HR们，快来嗨皮吧！
名才mchr绩效模块支持多种考核模式，可灵活组合使用，适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求，具体包括：KPI（关键绩效指标）考核、OKR（目标与关键成果）考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求，选择合适的考核模式，设置差异化考核规则，实现精准考核。
名才mchr支持个税自动计算与申报，具体实现：系统可根据国家个税政策，自动计算员工个税，支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动，确保个税计算准确；支持批量算税，提升个税核算效率；可生成详细的薪资台账与个税申报表，可直接导出对接个税申报系统，实现个税自动申报，减少人工算税、申报工作量，规避个税申报风险，满足企业个税合规要求。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理，确保绩效考核公平、公正、公开，具体功能包括：绩效目标制定与分解，支持集团目标逐层分解至部门、个人，确保目标对齐；过程辅导，管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导，及时解决执行过程中的问题；中期沟通，支持中期绩效沟通，调整绩效目标，确保绩效目标可落地；结果评审与申诉，绩效结果可进行多级评审，员工对绩效结果有异议可发起申诉，确保考核公平；绩效反馈，支持管理人员与员工进行绩效反馈，帮助员工明确改进方向，提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化，便于后续追溯与复盘。
名才mchr采用多模式部署方案，可根据企业实际需求灵活选择，具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中，私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求，确保核心数据不外泄；公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业，能够快速上线使用，降低企业部署成本；混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性，适配多场景协同管理需求
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控，具体流程为：员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单，明确交接内容、责任人与交接期限，HR可实时跟踪交接进度，确保离职流程规范、高效，规避离职交接过程中的风险，保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr支持组织架构历史追溯功能，可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更，包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息，留存完整变更痕迹，满足企业审计与合规追溯要求。同时，管理人员可随时查询历史组织架构，便于人力数据分析、管理复盘，为组织架构优化提供参考，确保组织管理的连续性与规范性。
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名才mchr员工自助端（支持PC端、移动端）为员工提供全方位自我管理功能，具体包括：个人基本信息查看与修改、考勤记录查询、薪资明细查询、绩效结果查看、培训记录查询；可发起请假、加班、补卡、人事异动、离职等流程申请；可在线签署电子合同、下载个人证明（在职证明、收入证明等）；可参与绩效评价、培训报名、意见反馈等。通过员工自助功能，实现员工自我管理，减轻HR工作负担，提升员工满意度。
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