名才最新动态
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
当你问一个人他做过的最好的工作是怎样的,基本上一个公认的回答是:有一个好的经理。
这并不是一个传闻:据盖洛普(Gallup)的报告,影响员工敬业度70%的要素就是经理,有50%的员工曾因为经理离职。
为什么经理对员工职业生涯的影响如此之大,因为他们负责创造员工的工作环境。一个好的经理,不仅仅可以动员、激励他们团队中的每一个人完成出色的工作,另一方面,一个努力创造最佳环境的经理,可以约束、管理他的团队。
对于管理者而言,想要优化改善工作环境,需要得到反馈,不仅需要资深领导层的反馈,也需要倾听员工的反馈。
在此,我们提出一个“反向绩效考核”的概念,向员工提问。但在提问的过程中,应该避免问题过于模糊、开放,如“作为你的经理,我需要改进哪些方面?”
本文所列的6个问题,从团队文化的角度出发,可以帮助大家更好的优化团队效率,创造更好的工作环境:
01、你是否能从我要求你做的事情中看到价值?我是否表达清晰?
当经理下达任务不清晰,员工无法明白其意图时,员工无法更好的完成工作。作为经理,应该避免员工有以下感受:整个团队所做的工作没有意义。经理需要让员工对正在进行的工作有更深的理解,从而体现自己在工作中的价值。
02、你觉得你对正在进行的工作拥有主动权吗?还是你只是仅仅把它当成一种任务?
要创造一个员工成功的环境,需要确保员工对其所做的工作拥有主动权,具有主人翁意识。这意味着,当你委派任务时,员工会更试图理解这其中的意义及附加价值。
03、我们共同设置的目标,是否具有意义并可管理?
作为经理,应该把期望定高,但必须是合理的。如果期望太低,员工就不会觉得有挑战性,而如果期望太高,他们也会觉得沮丧,觉得无法实现。经理需要做的,是让期望值更接近“恰到好处”。
04、你是否能在积极与负面的反馈中找到平衡?
作为一名经理,你一定希望能够指出可以引导员工实现目标的行为,同时提出有可能会阻碍员工取得成果的行为。这个问题旨在衡量以及识别这个平衡点。
05、你是否知道如何有意义、有效率的完成你的工作?如果不明确,是否需要我帮助你更清晰的规划?
一旦有了清晰的目标,人们往往会表现的更好。也就是说,如果员工对于:他们所处的角色、如何更好的将他们的团队融入更大的部门/组织、什么样的工具及资源他们可以利用,有更清晰的了解,他们能够更出色的完成工作。
06、你是否觉得自己需要与同事共同协作以完成任务?
员工在工作时,需要团队的支持,可以随时合作及沟通,高度的团队意识可以激励员工,完成更高的指标。
记住,当你在问员工这些问题时,需要同时提供给员工评分体系:1-10分,甚至1-100都可以。另外,如果员工能提出更为详细的例子,将更利于经理后续的改善工作。
文章来源:CSOD人才发展
名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主,核心特征包括:企业规模在1000人以上,以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心;组织架构复杂,多具备多层级、多法人、多分支机构特点;合规要求高,对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格;人力管理流程繁琐,集团化管控需求突出,需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前,名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户,积累了丰富的客户服务经验。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr支持直接导出银行代发文件、个税申报表、成本凭证等标准格式文件,适配各大银行代发要求,无需手动调整格式,可直接上传至银行系统完成发薪,大幅提升发薪效率,减少人工操作误差。同时,系统可根据企业需求,自定义文件格式,适配不同银行的代发规范,满足企业多样化发薪需求。
名才mchr具备考勤结果自动核算能力,系统可自动采集员工打卡数据,根据企业预设的考勤规则,自动完成出勤、迟到、早退、旷工、请假、加班、补卡、异常等考勤数据的一体化核算。系统可灵活设置考勤异常判定标准,核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,减少人工核算工作量,降低核算误差,确保考勤与薪酬数据的一致性。
名才mchr社保公积金管理模块全面覆盖社保公积金全流程管理,具体功能包括:支持多地社保公积金方案配置,适配不同地域社保公积金政策差异;支持社保公积金缴费基数管理,可灵活调整缴费基数,满足合规要求;支持社保公积金账单生成、异常调整、成本分摊、补缴、停缴等功能;可自动同步社保公积金数据至薪酬模块,参与薪资核算,同时支持社保公积金数据统计分析,生成各类社保公积金报表,满足企业社保公积金合规管理需求。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。
名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案,具体实现:集团可统一制定编制预算,明确各子公司、分支机构的编制额度;子公司、分支机构按预算执行编制管理,系统实时监控编制使用情况,当出现超编、缺编情况时自动预警,提醒管理人员及时调整;同时,支持编制数据多维度分析,可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况,为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。
名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程,具体包括:试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒,避免试用期管理遗漏;支持试用期考核指标自定义,可根据不同岗位设置差异化考核标准;考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据,规范试用期管理流程,帮助企业精准评估新员工适配度,降低用人风险。