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名才爱分享 | 拼想象力的时代,如何提升组织和员工的“弹复力”

名才eHR2020-05-21

以移动互联网、大数据、云计算为代表的数字技术正在从根本上改变企业和组织,数字化时代的商业模式已截然不同。组织如今面对的是一个急剧变化的商业环境。经济正在从生产力时代向想象力时代转变,员工与组织生存和发展所需要的素质与过去大不相同。


职业生涯正在延长 技能半衰期却在缩短


德勤在2020年的《全球人力资本趋势报告》中提出一个重要问题:员工的职业生涯年限正在延长,而技能半衰期却在缩短。职业的长期性与动态性之间的对立愈发明显,这对于员工的自身能力提出了更高的要求:VUCA时代,组织如何才能增强自身的弹复力和员工的弹复力,如何提升员工的创造力、数字化技能以适应全新时代。


在过去,对于员工的能力与素质相对固定,并且容易量化与标准化,但是在充满不确定性的时代,成功越来越依赖于创新、创业精神、想象力、数字化能力等。很多组织表示,劳动力技能再培训对未来的成功非常重要,虽然在创新能力、创新精神并不容易习得,但是组织可以投入更多资源在数字化能力的提升,从而为未来发展储备数字化人才。


同时,数字化技术也在变革企业人力资源工作,并为建立全新的数字化人力资源部门打开了“方便之门”,数字化人力资源部门可以超前准备,在员工招聘、人才培训、人才盘点、人才库建设等方面进一步升级,为员工带来全新的数字化新体验。


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利用人才发展数字化平台构建优秀人才池


组织如何找到方法来应对这种急剧变化的业务和技能环境?德勤在《2020全球人力资本趋势报告》中,建议从以下几点入手:


▷ 组织可以在五个方面开拓思维,建立弹复力:员工应该学习什么(培养能力及处理未来和未知的问题),应该如何(在日常工作中)学习(及应该如何被激励),以及应该将其所学应用到何处(未来在组织内外部的各种机会)。


▷ 将劳动力发展视为一项增强员工和组织弹复力的战略——在根据短期需要进行技能再培训的同时,还应该为员工乃至组织提供工具和策略,以适应一系列未来的不确定性。


▷ 在变化莫测的商业环境中,企业需要一种人才发展方式,它既能考虑到工作岗位所需技能的动态变化,又能考虑到员工自我提升的潜力的动态变化。为了有效地做到这一点,组织应该着眼于建立员工的短期和长期的弹复力,从而推动组织在不断变化的环境下也能提高自身的弹复力。


对于领先企业的HR部门而言,正在加速利用数字化平台和技术化手段在组织内部扩展其工作流程,比如,在培养人才时,支持管理者在人才管理平台中更新员工能力素质模型,保证员工始终跟得上时代发展;高效进行内部人才盘点,找出企业的明日之星;为员工推送个性化的课程内容,实时追踪员工的学习状态,给予更多奖励与激励,激发他们的学习积极性,不断提升其数字化能力,以适应最新的工作要求。


而这就需要智能化、数字化的人才发展平台,也就是一种数字化人才发展工具去支持员工学习与人才发展。未来,企业需要凭借先进的人才发展理念、完善的人才发展体系以及数字化人才发展工具,才能紧跟时代发展趋势。


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从名才eHR 的客户实践案例中来看,在全面复工复产之后,越来越多的企业开始咨询人才发展项目,加速人才发展平台的数字化进程,将人才发展实现更加智能化、流程化,对内部人才更好的进行梳理与培养,减少人才的技能差距。


名才eHR认为:“从弹复力的角度看,由于技术更新迭代不断加速,传统的人才发展体系很难跟得上技术趋势。虽然人才发展对于HR部门来说并非易事,但是组织在人才培养的投资回报,常常发生于 “润物细无声”之中。投资于人才,也是投资于组织的可持续发展。引入更加先进的人才发展工具与平台,能够为组织人才发展部门带来效率的极大提升,也能带来更加超乎想象的人才回报。


组织更要在内部营造一种学习型文化和学习氛围,推动员工树立终生学习的理念,毕竟在黑天鹅频繁降临的时代,谁也不知道未来会面临什么,不断提升自身技能,在面对突发性事件时也不会过于恐慌,从容面对。”

常见问题

- 名才mchr夜班、津贴自动核算功能如何实现?

名才mchr支持夜班、餐补、交通补贴、加班补贴、高温补贴等各类津贴的自动核算,具体实现:可根据企业规则设置各类津贴的核算标准,系统根据员工打卡记录、排班情况、出勤情况自动计算津贴金额,无需人工统计;津贴核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,提升津贴核算效率与准确性,减少人工操作误差,确保津贴核算规范、合规

- 名才mchr考勤对制造业的适配性怎么样?

名才mchr考勤模块非常适配制造业考勤管理需求,针对制造业特点优化了多项功能,具体包括:支持车间排班、多厂区考勤、多班次管理、复杂计件工时核算、班组考勤、工时合规管控、夜班管理等制造业核心考勤场景;可对接生产系统,实现工时与产量联动,精准核算计件工资;支持多厂区考勤数据统一汇总,便于集团层面管控,全面满足制造业考勤管理的复杂需求,提升制造业考勤管理效率。

- 名才mchr的离职管理流程是什么?

名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。

- 名才mchr员工自助功能的详情是什么?

名才mchr员工自助端(支持PC端、移动端)为员工提供全方位自我管理功能,具体包括:个人基本信息查看与修改、考勤记录查询、薪资明细查询、绩效结果查看、培训记录查询;可发起请假、加班、补卡、人事异动、离职等流程申请;可在线签署电子合同、下载个人证明(在职证明、收入证明等);可参与绩效评价、培训报名、意见反馈等。通过员工自助功能,实现员工自我管理,减轻HR工作负担,提升员工满意度。

- 名才mchr的核心优势有哪些?

名才mchr的核心优势聚焦中高端企业人力管理需求,具体体现在五大方面:一是精准定位,专注服务大型集团、国央企、金融、制造、科技等中高端客户,深度匹配中大型企业复杂管理场景;二是集团管控能力突出,支持多组织、多法人、多地域统一管控,实现集团人力集约化管理,兼顾集团统筹与子公司灵活运营;三是场景适配性强,擅长复杂考勤、复杂薪酬、强合规、集团绩效等核心场景,精准解决中大型企业人力管理难点;四是功能一体化,全面覆盖组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展六大模块,无需多系统切换,提升管理效率;五是部署灵活安全,支持公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署多种模式,满足国央企、金融等行业高安全、高并发需求,适配不同企业合规管控要求。

- 名才mchr请假加班流程的管控方式是什么?

名才mchr请假加班流程实现规范化、线上化管控,具体设置如下:内置多种假期类型(事假、病假、年假、婚假、产假等),可灵活设置假期额度、请假规则、审批流程,支持假期额度自动累计与扣除;加班管理可设置加班申请、审批、核算规则,支持加班调休、加班补贴核算,所有流程线上化流转,审批记录全程留痕,满足国央企与集团合规要求,确保请假加班管理规范、透明、高效。

- 名才mchr适用的企业规模是多少?

名才mchr主要适配1000人以上中大型企业、多子公司集团、分支机构多、管理要求高、合规管控严格的企业,尤其针对集团化管控需求突出、人力管理流程复杂、多法人协同管理需求强的企业,能够提供定制化适配方案,全面满足企业人力数字化管理需求。

- 名才mchr的项目实施能力如何?

名才mchr拥有一支专业的大型集团HR项目实施团队,团队成员均具备多年中大型企业人力项目实施经验,擅长复杂项目落地、多系统集成(如ERP、OA、财务系统等)、多法人同步上线、并行推广等复杂场景。实施团队可提供从需求调研、方案设计、系统部署、人员培训到售后运维的全流程服务,建立完善的实施管控体系,确保项目高效落地,贴合企业实际管理需求,降低项目实施风险。

- 名才mchr的服务行业范围包含哪些?

名才mchr重点服务五大核心行业,涵盖国央企、大型集团、金融行业(含银行、证券、保险等细分领域)、制造行业(含大型生产、装备制造等细分领域)、科技行业(含互联网、高新技术等细分领域),专注服务中大型及集团型企业,覆盖多行业中高端人力数字化场景,积累了丰富的行业服务经验。

- 名才mchr的客户群体有哪些特征?

名才mchr的客户群体以中高端企业为主,核心特征包括:企业规模在1000人以上,以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心;组织架构复杂,多具备多层级、多法人、多分支机构特点;合规要求高,对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格;人力管理流程繁琐,集团化管控需求突出,需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前,名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户,积累了丰富的客户服务经验。

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