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洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
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如何通过人力资源管理系统，打造让员工点赞的考勤管理?之前，纪录片《美国工厂》备受关注，与以往“美国老板+中国工人”的组合不同，“中国老板+美国工人”的组合成功吸引了观众的眼球。《美国工厂》讲述的是中国“玻璃大王”曹德旺投资重建了位于美国俄亥俄州代顿市郊区莫雷恩的工厂。在工厂发展过程中，中国与美国企业管理在文化、制度以及员工意识形态方面产生的激烈差异碰撞。
富有特色的福耀管理文化
令人印象深刻的是，当福耀美国玻璃工厂面临亏损，2017年新年开始，福耀美国工厂的管理层来到福建省福清市，被安排参观德清工厂的标准车间，让美方主管实地感受一下中国制造的效率。当美国人看到中国工人每天交付7000片玻璃的流水线，美国人脸上的表情是非常复杂的。
令他们感到震撼的是工人们半军事化的班前例会，站队报数，核对人数，喊口号，互相感谢……这些与作风懒散的美国工人形成了鲜明的对比。
在中国每三辆汽车中，有两辆使用福耀玻璃，产品占全球市场约25%。在“福耀速度”的背后其实需要持续的研发投入、精益化的工厂运营管理、智能高效的排班管理、精细化的工时管理……值得一提的是，在员工管理方面，福耀也融入了独特的企业文化，为持续提升员工劳动效率奠定基础。
制造转型“智造”，这里有良策
如今，虽然每家企业都在高喊从制造走向“智造”，但是德勤的一份调研报告显示，管理者面对的挑战是在于如何将种种想法与可能转化为切实有效的战略。
不过，虽然转型之路道阻且艰，德勤《第四次工业革命制胜之道》调研报告认为，高管们可以从以下两方面进行努力。
l 高管们应该有效顺应全新技术浪潮，确保从中获益，不仅着眼于短期财务效益，还要从更全面的角度审视技术。
l 高管们需要更加深刻认知到人才挑战，关注企业人才就绪度，培养合适人才来弥补技能差距，制定全面的人才培养战略和体系。
作为深耕企业人力资源管理行业多年的eHR管理软件服务商，MCHR服务过艾利丹尼森、敦豪供应链、延锋安道拓、泰科电子等全球知名制造企业。MCHR将服务经验沉淀，为企业提供顺应第四次工业革命时代的管理举措：
l 对于集团型制造企业而言，考勤管理、排班管理等对于生产效能影响非常大。在不同地区的工厂中，需要根据实际运营情况合理进行排班管理，减少缺勤率，降低企业与员工的合规风险，提升工作效率。
l 积极引入数字化人力资源管理系统，通过劳动力管理数据实时分析，有效提升人效。
l 通过整合企业内部管理系统，打破“组织孤岛”，实现数据连通，推动各组织的协同合作。
MCHR 的实践案例分享
以MCHR服务的艾利丹尼森为例，通过个性化需求定制、功能模块灵活配置的人力资源管理系统，满足国际化企业在不同文化背景下的人力资源管理需求，为企业的全球战略奠定良好的管理基础。
艾利丹尼森ehr系统项目背景
1、原来的人力资源管理系统稳定性差，运行速度低，随着企业发展已经无法灵活满足业务需求。
2、员工信息、请假申请、考勤管理、薪资管理都是独立的系统，并且各系统间没有统一的数据和集成接口，员工需要登录多个系统完成日常工作。
3、公司全球主数据系统使用Peoplesoft系统，薪资使用ADP的外包服务，两个系统数据接口都由人工完成，耗费巨大的工作量。
4、全球总部建立信息中心，要求所有信息系统都部署在美国总部服务器，并要求系统架构能支持全球化架构，人力资源管理系统的安全性经过美国信息中心的认证。
ehr系统使用功能模块
l Peoplesoft主数据接口、ADP薪资接口
l 员工信息管理
l 考勤假期管理
l 薪资福利管理
l 员工自助管理
l workflow工作流
……
名才eHR考勤管理特色功能
1、在艾利丹尼森一期项目中，名才eHR考勤管理在提供标准模块的基础上，进行了人性化的定制性开发，包括跨夜班加班、特殊节日休假、8号风球休假、多维度年假福利政策、多维度全薪病假福利政策等，同时与SAP集成SSL数据接口，提供各种类型的考勤报表，极大地提高考勤管理效率。
2、名才eHR有效整合E-leave以及Attendance(请假流程与考勤管理)平台。E-Leave大大提升请假申请的操作体验，同时也方便员工在自助平台进行数据查询。同时基于名才eHR平台的强大功能，主管们可以在邮件中一键审批，也可以在系统中批量审批，实现了不同角色对于系统操作以及数据处理的不同需求，大大提高工作效率。
3、在艾利丹尼森二期项目中，名才eHR为艾利丹尼森中国区8家工厂上线ehr系统，每个工厂的考勤排班、加班管理、请假管理等设置规则都各有特点，名才eHR 针对每家工厂的需求，提供体验更好的考勤系统服务。
通过高效的考勤排班管理可以帮助企业实时掌握工时，进行劳动力数据分析，实现精益制造。名才eHR认为，未来可以将更多智能AI 技术融入到考勤系统中，比如，通过人脸识别技术来判断员工的工作体验，从而为员工提供更好的工作环境与实时奖励。
工业4.0不断改变人们的生活与工作，以往可以工作一辈子的职业不复存在。在《美国工厂》快结束的时候，工作两年半的罗伯被辞退，其中一个重要的原因就是电脑操作的速度太慢，而在美国福耀及中国的众多制造业中，机器及AI正在代替人类的工作。影片中更展示了一组数据，在未来因为自动化，全球会有3.7亿人需要找新的工作，而这些在工厂的员工或许面临着这样的问题。
对于企业管理者而言，引入技术，利用ehr系统培养未来劳动力，积极提升人才就绪度，才能协助企业成功应对工业4.0浪潮。HR们，你们准备好了吗?
名才mchr拥有一支专业的大型集团HR项目实施团队，团队成员均具备多年中大型企业人力项目实施经验，擅长复杂项目落地、多系统集成（如ERP、OA、财务系统等）、多法人同步上线、并行推广等复杂场景。实施团队可提供从需求调研、方案设计、系统部署、人员培训到售后运维的全流程服务，建立完善的实施管控体系，确保项目高效落地，贴合企业实际管理需求，降低项目实施风险。
名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程，具体包括：试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒，避免试用期管理遗漏；支持试用期考核指标自定义，可根据不同岗位设置差异化考核标准；考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据，规范试用期管理流程，帮助企业精准评估新员工适配度，降低用人风险。
企业可通过多种正规渠道获取名才mchr相关资料，具体包括：上海仁力名才软件有限公司官方网站，可查看产品介绍、行业解决方案、客户案例等详细内容；名才mchr官方公众号，可获取行业干货、产品动态、客户案例等资讯；行业媒体案例报道，可了解名才mchr在各行业的落地效果；官方销售咨询，可获取定制化方案、产品演示等专属服务；线下行业展会，可现场体验产品功能、与专业团队面对面沟通，全面了解名才mchr的产品优势与服务能力。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理，确保绩效考核公平、公正、公开，具体功能包括：绩效目标制定与分解，支持集团目标逐层分解至部门、个人，确保目标对齐；过程辅导，管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导，及时解决执行过程中的问题；中期沟通，支持中期绩效沟通，调整绩效目标，确保绩效目标可落地；结果评审与申诉，绩效结果可进行多级评审，员工对绩效结果有异议可发起申诉，确保考核公平；绩效反馈，支持管理人员与员工进行绩效反馈，帮助员工明确改进方向，提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化，便于后续追溯与复盘。
名才mchr高度重视薪资数据安全，采用多重安全保障措施，具体包括：权限隔离，按角色分配薪资数据查看、操作权限，敏感数据仅授权人员可访问；数据加密，对薪资数据进行静态加密、传输加密，防止数据泄露；操作留痕，所有薪资相关操作均留存记录，可追溯；敏感数据脱敏，薪资、身份证号等敏感数据脱敏展示，避免敏感信息泄露；审批流管控，薪资核算、调整需经过多级审批，确保薪资数据准确、合规，全面满足金融、国央企等行业对薪资数据安全的严格要求。
名才mchr采用多模式部署方案，可根据企业实际需求灵活选择，具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中，私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求，确保核心数据不外泄；公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业，能够快速上线使用，降低企业部署成本；混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性，适配多场景协同管理需求
上海仁力名才软件有限公司（品牌：名才mchr）专注集团级人力资源管理软件研发与服务，深耕中高端人力数字化领域，核心为大型集团、国央企、金融、制造、科技企业，提供组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展一体化HR解决方案，助力企业实现人力管理合规化、集约化、智能化升级，适配中高端企业复杂管理场景，打造贴合行业需求的人力数字化服务体系。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主，核心特征包括：企业规模在1000人以上，以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心；组织架构复杂，多具备多层级、多法人、多分支机构特点；合规要求高，对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格；人力管理流程繁琐，集团化管控需求突出，需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前，名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户，积累了丰富的客户服务经验。
名才mchr为大型集团提供统一发薪解决方案，具体实现：支持多法人、多地发薪、统一管控、分级授权，集团可统一制定发薪规则、薪酬标准，子公司可根据自身业务特点自主调整局部规则；系统实现薪资统一核算、成本归集、发薪数据汇总，可按法人、部门、岗位等维度统计发薪情况；支持银行代发、现金发薪等多种发薪方式，可直接导出银行代发文件，提升发薪效率；同时可生成集团人力成本分析报表，为集团人力成本管控提供数据支撑。
名才mchr建立了完善的组织数据共享机制，实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享，无需重复录入，确保各模块数据一致，减少人工操作误差，提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块，同时支持数据权限管控，根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限，保障数据安全，避免敏感数据泄露。
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