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日前,人力资源社会保障部、市场监管总局、国家统计局联合发布区块链工程技术人员等9个新职业。让我们赶紧看看有哪些新职位!
随需而生的9个新职业
此次发布的9个新职业,也是我国自《中华人民共和国职业分类大典(2015年版)》颁布以来发布的第三批新职业。
1、区块链工程技术人员
从事区块链架构设计、底层技术、系统应用、系统测试、系统部署、运行维护的工程技术人员。
2、城市管理网格员
运用现代城市网络化管理技术,巡查、核实、上报、处置市政工程(公用)设施、市容环境、社会管理事务等方面的问题,并对相关信息进行采集、分析、处置的人员。
3、互联网营销师
在数字化信息平台上,运用网络的交互性与传播公信力,对企业产品进行营销推广的人员。
本职业包含但不限于下列工种:直播销售员,从此,“电商主播”“带货网红”正式成为新工种。
4、信息安全测试员
通过对评测目标的网络和系统进行渗透测试,发现安全问题并提出改进建议,使网络和系统免受恶意攻击的人员。
5、区块链应用操作员
运用区块链技术及工具,从事政务、金融、医疗、教育、养老等场景系统应用操作的人员。
6、在线学习服务师
运用数字化学习平台(工具),为学习者提供个性、精准、及时、有效的学习规划、学习指导、支持服务和评价反馈的人员。
7、社群健康助理员
运用卫生健康及互联网知识技能,从事社群健康档案管理、宣教培训,就诊和保健咨询、代理、陪护及公共卫生事件事务处理的人员。
8、老年人能力评估师
为有需求的老年人提供生活活动能力、认知能力、精神状态等健康状况测量与评估的人员。
9、增材制造设备操作员
从事增材制造设备安装、调试、维修和保养,及生产操作和运行管理的人员。

在线学习新趋势,从内容为王到服务制胜
在此次发布的新职业中,其中有一项是“在线学习服务师”,其主要工作内容就是运用数字化学习平台或者工具,对学习者进行学情分析,提出针对性的学习规划和学习建议;为学习者提供全方位、全周期的个性化指导支持和课程管理服务,解决学习者学习过程中的技术、内容、方法等问题。
这样折射出在线学习的新趋势——从仅仅关注学习内容转向为学习者提供更加个性化的服务,而这点同样适用于HR们常常头疼的企业学习与人才发展。
在数字化年代,知识已经不是人们大脑中的信息,已经变成了环境本身。互联网上学习资源浩如烟海,但是对于员工而言,在如此庞大的信息、学习内容中,明确精准地找到想要学习的内容、找寻到适合自己或者需要的知识的难度远比想象中高出很多。
在疫情中,企业逐渐认识到企业培训与学习发展的重要性,只有让员工充满了“战斗力”,在全面复工复产之时,才能打一场“翻身仗”。同时,企业HR也愈加认识到,如果仅仅依靠传统的培训发展,简单地为员工提供学习内容,而不是为每位员工定制个性化的学习内容,解决学习者在工作中遇到的痛点与挑战。单纯的内容输入也只是“知识碎片”的叠加,不会对企业发展与个人提升产生真正的价值。

名才eHR助力企业,打造个性化的学习发展平台
那么,企业学习发展部门如何才能扮演好全新的角色,如何成为“学习服务师”?名才eHR认为:
在学习技术快速迭代的时代,企业学习方式愈加呈现出千人千面的态势,企业学习应该在契合员工需求的基础上,为员工提供“碎片化学习”“AI学习”“学习工作坊”“专题学习沙龙”等多样化的方式。
需要建立一个数字化的学习发展平台,在数字化平台上,统一管理员工的学习内容、追踪员工的学习进度、与员工进行及时的沟通、不断优化与调整学习内容与方式。
在注重体验的时代,企业HR部门需要重新设计学习旅程,设计学习路径,要真正走向以学习者(员工)为中心。企业可以在人力资源管理系统服务商的帮助下,充分分析员工个性化学习需求的基础上,搭建符合企业业务特点、激发员工学习自主性的学习发展平台。
名才eHR为某知名物流企业打造的培训发展平台,根据该企业的培训特点,从员工入职开始,制定试用期为6个月的培养计划,以及1到2年的进阶培养计划。因此,在为其打造学习发展平台的过程中,分阶段、分步骤的拆解员工成长的每个环节。系统所呈现的是游戏化的方式,员工和他们的主管、经理像玩游戏一样,在一个个精心设计过的环境中,完成一个又一个的挑战任务,获得一个又一个的勋章,用趣味性的方式真正吸引员工参与,提升员工的学习积极性。

是时候注重员工的心理健康
在此次发布的新职业中,还有一项是社群健康助理员,主要工作是运用互联网共享卫生健康资源,提供健康咨询、培训、代理、监护及网约就诊、保健等服务;为有养生、体检、心理咨询等健康需求的社群成员推荐机构及技师,提供预约、出行陪护及接送等服务。
随着近年来员工健康事件不断发生,在企业管理中,员工的心理健康成为不可忽视的问题。
不久前,美世咨询发布的一项研究报告显示,新冠肺炎将给员工带来巨大压力,因为他们要应对新的和新增的精神压力,包括工作不安全感、财务责任、生病或失业的家庭成员、孤立和社会支持网络的中断。联合国的一项发现也表明,一场全球精神健康危机已近在眼前。
如今,雇主需要更加关心员工的心理健康,企业HR部门也要为一线经理和主管提供信息和技能,以辨别员工的心理健康需求,并将员工与合适的福利和资源进行连接,提升员工的幸福感。只有企业员工感知到企业的关怀,感受到企业的支持,企业与员工的共同成长才不是一句空话。

数字化经济呼啸而来,也催生出一些新的商业模式和新的职业,而全新职业的产生对企业HR来说则要设计全新的员工发展旅程,采取全新的学习发展方式,不断提升员工的工作技能,让他们适应全新的职场。当然,HR们更要全面拥抱数字化系统解决方案,为未来的工作、打造健康的工作环境做好充分的准备。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
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名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。
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