名才最新动态
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
每年到了6月,许多企业人力资源部门将迎来重要时刻——年中人才盘点。今年的人才盘点显得尤为重要,在全面复工复产之际,企业愈加认识到人才的重要性。这就需要重新回顾内部的 “人才账本”, 摸清人才现状,为人才梯队建设厘清思路。不过在开启每年的盘点之前,都需要温故而知新——人才盘点到底盘什么,怎么盘!
什么是人才盘点?
马云曾说:“公司越来越大了,资产是桌子、椅子、办公用品及相关硬件,每年需要盘一遍。那为什么我们不对人才盘一遍?人也只是企业的资产,所以每年要盘一下,就是要看一看,到底人有没有增值?”进行人才盘点前,先回答好以下几个问题,可以对人才盘点工作有所裨益。
第一,一次没有翻车的人才盘点需要具备哪些元素?
1、可持续性
人才盘点是一项系统工程,除了每年进行一次的盘点以外,之后还要有相应的培训,轮岗等机制,才能起到应有的效果。盘点仅仅才是开始。
2、公平公正兼具综合考量
企业进行人才盘点时常常以绩效或测评的单一指标作为评判依据,但是人才的潜力也是非常重要的考量因素。在人才的“职能角色”之外,也要重视人才的“团队角色”,打造一支配置得当的团队,才能赢得竞争优势。
3、人才盘点并不是控制人力成本的手段,一次成功的人才盘点需要能够为企业找出支撑战略目标实现的高潜人才。

第二, 什么样的企业需要开展人才盘点?
经过调研发现,三类企业更倾向定期开展人才盘点。
☑ 当企业业务快速扩张,人员规模成倍增长,企业处于快速成长阶段,需要未雨绸缪,储备优秀人才。
☑ 处于稳定发展期的企业,为了发现新业务,新商机,也会进行人才盘点,挖掘领军人才。
☑ 转型变革期的企业,这类企业更加需要找出支撑战略目标实现的高潜人才,推动文化变革。
第三, 人才盘点的目的是什么?
人才盘点的目的在于摸底任用、建设人才梯队、挖掘高潜人才,为未来储备与培养人才。那么,人才盘点就需要审视现在人才现状和未来组织所需的人才与技能,并以公司战略为导向,打造与组织未来发展相匹配的人才战略。
第四, 企业怎么做盘点?
企业实施人才盘点的过程大致分成四部分:准备阶段、评估阶段、调整会阶段与结果输出阶段。最为关键的是以下活动:分析人才现状,明确盘点目标,确定盘点对象,选好盘点工具,落地后续应用。
第五, 选择什么样的人才盘点工具?
通常而言,企业采用人才盘点的九宫格。该模型横纵轴分别代表了员工的外在绩效表现与胜任力及潜力。通过九宫格模型,可以将企业员工分成九大类。

通常而言,大多数企业仅有5%的员工是“明星员工”。对于员工进行分类的意义于能够帮助员工找到合适的发展路径,例如,对于“明星员工”,企业可以考虑给予更多具有挑战性的项目,给他们“压担子”,让他们更快成长。
人才盘点的本质并不是简单地给内部员工贴上标签。而是需要在整体上对人才结构有一个全盘的认识,帮助各层级员工找到合适的发展之路。
第六, 如何在人力资源管理系统实现人才盘点、人才发展职能?
当企业有2w+员工,并且分布在十几个分公司,每一个分公司的管理体制不尽相同。对于中大型企业来说,如何开展人才盘点,进一步推进人才发展功能呢?如果仅靠HR部门去进行手工操作,耗时耗力,这就需要一套标准化人才管理流程去推进。
当公司已经实现了基础人力资源管理流程的线上化管理,形成了统一、规范的人员数据管理。在此基础上,企业内部团队与eHR服务商共同梳理需求,根据公司企业战略,结合内部管理层和员工的访谈,建立能力素质模型,定义人才能力标准,结合业务场景,开展人才盘点会议。形成结果后,再与绩效管理、人才培训等模块数据打通,形成一体化的管理。

此外,人力资源部门可以利用多种测评工具来实现人才的优化配置,在团队中实现角色的平衡设置,打造高绩效团队。
如今,名才eHR已经为越来越多的大中型企业客户打造数字化的人才管理平台,帮助他们进一步提升人才管理水平,打造人才发展地图,打造与时代要求相适应的人才能力,最大化发挥团队价值,让企业战略真正落地。

部分文字来源于怡安学院
名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr合同管理模块全面覆盖企业各类合同管理场景,具体包括:劳动合同、劳务合同、实习协议、保密协议、竞业限制协议等各类合同的签订、续签、变更、解除、终止管理;支持合同到期自动提醒,避免合同过期遗漏;提供合同台账管理,可实时查询合同状态、签署情况;支持合同合规归档,留存合同签署全程痕迹,满足企业合同合规管理需求;设置合同风险预警,及时发现合同管理中的潜在风险,规避合同纠纷。
名才mchr支持组织架构历史追溯功能,可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更,包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息,留存完整变更痕迹,满足企业审计与合规追溯要求。同时,管理人员可随时查询历史组织架构,便于人力数据分析、管理复盘,为组织架构优化提供参考,确保组织管理的连续性与规范性。
名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。
名才mchr为大型集团提供统一发薪解决方案,具体实现:支持多法人、多地发薪、统一管控、分级授权,集团可统一制定发薪规则、薪酬标准,子公司可根据自身业务特点自主调整局部规则;系统实现薪资统一核算、成本归集、发薪数据汇总,可按法人、部门、岗位等维度统计发薪情况;支持银行代发、现金发薪等多种发薪方式,可直接导出银行代发文件,提升发薪效率;同时可生成集团人力成本分析报表,为集团人力成本管控提供数据支撑。
名才mchr人事管理模块涵盖员工全生命周期管理,核心内容包括:入转调离全流程管理、劳动合同与各类协议管理、证明与证照管理、员工电子档案管理、人事异动流程管控、员工自助服务、人事台账与报表管理、离职管理、试用期管理等。通过全流程线上化、规范化管理,减少人工操作,提升人事管理效率,规范人事管理流程,满足中大型企业人事管理的合规与高效需求。
名才mchr具备灵活的人事台账自定义报表能力,可根据企业实际管理需求,自由设置报表字段、筛选条件、统计维度,轻松输出各类人事台账报表,包括员工花名册、人事异动报表、合同到期报表、岗位编制报表、试用期考核报表、离职分析报表等。报表支持导出、打印,可直接用于人力分析、合规审计、管理汇报,为人力决策提供精准的数据支撑。
名才mchr与普通HR软件的核心差异在于定位与功能适配,具体区别如下:名才mchr聚焦集团管控、复杂规则、合规风控、集约化管理、跨公司统筹能力,核心服务中大型及集团客户,可适配多法人、多地域、复杂流程的管理场景,能够满足中高端企业的个性化、复杂化管理需求;普通HR软件多面向小微企业,侧重基础人力管理功能,缺乏集团化管控、复杂薪酬绩效、强合规等核心能力,无法适配中大型企业的高端管理需求,功能更偏向标准化、通用化。
名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求