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最近,全国人民都在吃腾讯公司与老干妈的瓜,情节出现的巨大反转,让吃瓜群众咋舌!支付宝官方账号出来发声“希望天下无假章”。这让人力资源管理行业的小伙伴“不明觉厉”,最近企业都在火热开启数字化转型,HR们更要有双“慧眼”,才能找到助力企业转型、靠谱的人力资源数字化平台。

企业全面数字化已经成为新的趋势
数字化技术正在以惊人的速度和方式改变着人们的生活和每个企业的发展,而疫情的冲击更是加快了企业组织的全面数字化进程。如今,不少企业都已经认识到要引入人力资源数字化平台,让企业运营管理更具效率。同时通过数字化技术让组织架构更“扁平”,推动各部门之间的合作更顺畅、更高效。
对于企业人力资源部门而言,数字化转型更是未来的重点工作。只有人力资源部门具备了数字化转型的能力,才能让组织的招聘、用人、留人、激励等都顺应数字化时代的要求。最为重要的是,要让每位员工都认识到数字化转型的重要意义,上下者同欲,才能落地HR数字化转型项目的真正价值。

名才eHR打造HCM PaaS平台,助力数字化转型一臂之力
在数字化时代,人力资源管理者的工作挑战已经发生了很大的改变,新的挑战主要体现在以下几方面。
☑ 传统人力资源管理工作的固定流程被打破,流程化工作要持续改进,线下的手工操作要进行数字化转型,要快速开启数字化技术的赋能。
☑ 为业务部门提供有价值的数据分享,展现更多的战略价值,而不是被日常事务所累。
☑ 不断提升人力资源管理运营效率,为企业实现降本增效。
……
在这样的背景下,越来越多的企业人力资源部门希望通过上线Core HR系统,实现人力资源管理的流程化、数字化、透明化管理,解放HR们的双手,进一步加强集团人力管控,提升管理效率。
因此,在名才eHR看来:未来的人力资源管理数字化平台应从面向功能转移为面向丰富的HR业务场景而设计。具体来说,eHR系统正在被重构,从专注在功能菜单树转变为更要关注与人力资源业务相关的复杂化的业务场景,这也是名才eHR 打造HCM PaaS平台的初心。

大中型企业拥有复杂的业态,他们所需要的产品是要能够融合个性化需求,不断适应新的业务需求。从这一思路出发,名才eHR打造的搭建HCM PaaS平台具有三大特点:
第一,HCM PaaS平台通过“平台化产品+0代码配置+用户DIY”的模式,可以像搭积木一样快速搭建人力资源管理平台,也能够满足企业内部IT 团队快速进行功能二次开发。
第二,可以为企业提供0代码配置,降低开发成本,简化人力资源管理系统实施的复杂度。
第三, 在HCM PaaS平台上可以快速搭建各种人力资源业务场景,通过拖拽各种“轻应用”,满足企业灵活拓展的需求。
如何更好地理解HCM PaaS 平台,通俗来说,按照传统的房屋装修方式,装修商可能需要为每个房子配置门窗、家具、五金等设施。但是现在有了PaaS平台,装修商只需要在一个封装好的“人力资源数字化仓库”里,提前设置好不同类型房屋装修所需的各种材料需求,一旦接到新的装修需求,只需要更改不同的配置、参数,加入预留好的组件,就可以快速满足装修需求。

能够真正落地企业eHR 系统,才是硬道理
对于企业数字化转型而言,真正挑战在于如何让飘在空中的理念落地开花?这就是一项需要深厚实战经验的系统工程。而名才eHR就是在一个个实战项目中为客户打造富有特色的人力资源管理数字化平台。
在服务正大集团农牧食品企业中国区时,名才eHR发现企业在过去的发展过程中呈现出大体量、重资产、多业态等特征,4万多名员工分散在十余个事业部、400多家公司、30多个省份、上百个县市,而HCM PaaS平台可以灵活支持多业态、多架构的矩阵式组织管理模式,满足复杂组织的管理需求。
随着名才eHR 与正大集团农牧食品企业中国区合作的愈加深入,人力资源管理平台也在不断进行新的职能升级,逐步加入绩效管理、人才发展等进阶职能,不断为正大集团提供更加精细化的人力资源管理服务,也为后续的数据分析与挖掘工作奠定坚实的基础。
在与百丽集团的合作过程中,名才eHR为其打造的人力资源管理平台覆盖11万多名员工,帮助他们进一步升级人力资源管理职能,尤其是要满足其逻辑复杂的薪资、绩效奖金计算,此外,还要与内部多种系统进行集成。满足百丽集团多样化、个性化业务需求的背后,其实是全新的HCM PaaS平台架构在发挥重要作用。
名才eHR认为,对于企业组织而言,在向数字化转型的过程中的关键挑战在于组织和人才,而非技术。让企业各层级员工认识到转型的重要性,是数字化转型项目启动的重要前提。随着数字化技术的日臻完善,名才eHR 相信,通过HCM PaaS平台的建设,助力企业实现人力资源管理工作的流程化、可视化,才能帮助HR们真正展现价值。
不过,企业人力资源管理者的眼神要够“毒”,更要找到靠谱的人力资源管理转型伙伴,共同开启数字化转型!

上海仁力名才软件有限公司(品牌:名才mchr)专注集团级人力资源管理软件研发与服务,深耕中高端人力数字化领域,核心为大型集团、国央企、金融、制造、科技企业,提供组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展一体化HR解决方案,助力企业实现人力管理合规化、集约化、智能化升级,适配中高端企业复杂管理场景,打造贴合行业需求的人力数字化服务体系。
名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能,可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化,具体包括:人力成本分析,可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本,分析人力成本结构与变化趋势;薪资结构分析,可分析员工薪资构成,优化薪资体系;部门薪酬分析、岗位薪酬分析,可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平,实现薪酬公平性管控;个税分析,可统计个税缴纳情况,优化个税筹划方案。报表可导出、打印,为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。
名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。
名才mchr具备灵活的人事台账自定义报表能力,可根据企业实际管理需求,自由设置报表字段、筛选条件、统计维度,轻松输出各类人事台账报表,包括员工花名册、人事异动报表、合同到期报表、岗位编制报表、试用期考核报表、离职分析报表等。报表支持导出、打印,可直接用于人力分析、合规审计、管理汇报,为人力决策提供精准的数据支撑。
名才mchr社保公积金管理模块全面覆盖社保公积金全流程管理,具体功能包括:支持多地社保公积金方案配置,适配不同地域社保公积金政策差异;支持社保公积金缴费基数管理,可灵活调整缴费基数,满足合规要求;支持社保公积金账单生成、异常调整、成本分摊、补缴、停缴等功能;可自动同步社保公积金数据至薪酬模块,参与薪资核算,同时支持社保公积金数据统计分析,生成各类社保公积金报表,满足企业社保公积金合规管理需求。
名才mchr支持夜班、餐补、交通补贴、加班补贴、高温补贴等各类津贴的自动核算,具体实现:可根据企业规则设置各类津贴的核算标准,系统根据员工打卡记录、排班情况、出勤情况自动计算津贴金额,无需人工统计;津贴核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,提升津贴核算效率与准确性,减少人工操作误差,确保津贴核算规范、合规