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数字化对我们来说已经不是什么新鲜的词汇了,但是“人力资源数字化”又是什么呢?有人说人力资源行业已经变天了,也有人觉得人力资源行业势必衰退,但是搭乘数字化的顺风车,我们看到的应该是人力资源的进步,决不能是退化。
MCHR是一家致力于为大中型企业提供人力资源信息化解决方案的服务商,他发展到今天已经解除并且合作了很多种类型的企业。无论是是大型连锁企业也好,是餐饮行业、制造业还是服务业,甚至是国企,都可以与MCHR的理念摩擦出不一样的火花。
现在的社会,各行各业都讲究所谓“黑科技”,而HR人事管理系统就是人力资源领域的黑科技。这个黑科技也许尚未达到炉火纯青的地步,也不再是鲜为人知的秘密武器,但是确实在对HR的工作起到了很大的作用。比如我们大家都知道的三只松鼠,这个国内知名的零售巨头,在坚果这一块做的那是一个风生水起。那到现在为止,三只松鼠也经过了一个快速发展的历程,其发展到现在已经拥有了3400多名员工,这样的群体不是一个小数目,管理这样一群伙伴,自然也不是一件轻松的事。
那么三只松鼠与MCHR的合作,为什么说是一个具有划时代意义的eHR项目呢?从三只松鼠本身的定位来看,它是一个跨越制造业、连锁业和互联网业的企业,所以其面临的管理模式本身就是对项目的一个巨大挑战。正是因为三只松鼠的企业高层对自身发展的长远发展,所以他们意识到了管理模式的数字化转型对员工体验的改善和运营效率提升带来的价值。
在这样一个大的时代发展驱使下,三只松鼠这样的企业尚且如此,那么其他企业呢?对于现在的HR人事管理系统来说,在线定制审批流程、公司活动额全员参与、员工与人事管理部门的实时对接,无论是对员工还是对企业领导来说都是一个质的改变。我们不否认HR部门的作用,但也接受HR人事管理系统带来的改变。
科技的成果已经影响到我们的工作和生活的方方面面,在HR人事管理系统的应用上,也许知名企业更拥有发言权。但是其他的企业也应该看到这个发展的机会,HR人事管理系统的普及是一个发展的趋势,是一个会被广泛应用的产品,拒绝,是最无力的挣扎。一个能够简化我们工作的产品,我们在最初也许因为陌生而抵触,但是随着了解的深入,我们会习惯它的。
人力资源管理者们其实也是很擅长利用科技的,利用工具本就是资源的使用,这个思维同样可以与人力资源的配置结合。HR人事管理系统,必将改变未来的人力资源部门的工作模式,进而改变企业的命运!
名才mchr考勤模块非常适配制造业考勤管理需求,针对制造业特点优化了多项功能,具体包括:支持车间排班、多厂区考勤、多班次管理、复杂计件工时核算、班组考勤、工时合规管控、夜班管理等制造业核心考勤场景;可对接生产系统,实现工时与产量联动,精准核算计件工资;支持多厂区考勤数据统一汇总,便于集团层面管控,全面满足制造业考勤管理的复杂需求,提升制造业考勤管理效率。
名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。
名才mchr具备考勤结果自动核算能力,系统可自动采集员工打卡数据,根据企业预设的考勤规则,自动完成出勤、迟到、早退、旷工、请假、加班、补卡、异常等考勤数据的一体化核算。系统可灵活设置考勤异常判定标准,核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,减少人工核算工作量,降低核算误差,确保考勤与薪酬数据的一致性。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。
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名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
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