hr人力资源管理系统如何为HR导航让HR工作事半功倍?众所周知，人事部门的主要工作是保证所有企业单位的员工熟悉掌握他们工作领域的技能，并且使员工能力不断提升和不断学习新技能，以此来使自己的企业和单位获得更好的效益。在以前，这些工作是交给部门主管或者团队主管做的，确保企业的员工能够又好又快地完成他们需要完成的任务，但是现如今，这份重要的工作已经降临到了人事部门的身上。

　　因此，HR必须要思考很多事情，比如确定需要对企业员工进行哪里培训，之后指定战略和活动，来使企业的员工工作能力达到应有的水平。这让不少hr感到疲惫和无助，但是幸运的是，现在由MCHR公司推出的hr人力资源管理系统，可以让企业的hr们的工作达到事半功倍的效果，下面介绍一下如何使用hr人力资源管理系统提高HR的工作效率。

　　1、确定需求

　　由MCHR推出的hr人力资源管理系统，团队领导可以将企业团队的培训需求和注意事项交给HR，还可以帮助企业团队确定他们的实际需求，然后交给企业人事部门来评测每个部门团队的所有需求，进而确定企业范围内的所有问题或者培训问题。这样需求就可以获得准确的确定，同时，企业的HR可以借助hr人力资源管理系统初步制定员工培训计划和建议。hr人力资源管理系统还可以将每个部门的初步培训计划直接发送给相关部门，使得工作效率得到大幅度的提升，并且简单便捷准确地操作流程节省了大量时间和劳动力，消除了不必要的会议以及可能会引起争论的实际文件。

　　2、确定时间培训表

　　企业的HR通过MCHR公司打造的eHR软件中的hr人力资源管理系统安排公司每个不同部门的培训时间。在这个系统中，拥有内置的日历，可以根据不同情况给部门员工制定具体课程，在这个系统中，可以准确无误地为HR提供每次的课程时长以及课程总时间和课程主要信息。此外通过hr人力资源管理系统，查询系统内置日历，企业的相关部门员工可以清楚得看到自己的培养计划内容和时间，以免出现不必要的差错。

　　3、评选优秀员工

　　如果一个企业没有hr人力资源管理系统，HR很难清晰明了的看到企业中员工的具体表现，也不能获得员工对于培训的反馈，进而使员工的绩效很难大幅度提升。因此hr借助该系统，可以记录员工的到勤情况和培训成绩，对于企业评选优秀员工提供准确的参考。

　　4、预算管理

　　借助hr人力资源管理系统，企业HR可以很好地掌握每个培训课程的详细信息，并且由此可以较简单地管理培训的预算，如果要考人工来计算预算，不仅在效率上大打折扣，而且往往会造成事倍功半的结果，但是拥有这个强大的系统，不仅仅可以降低培训成本，还可以提升HR的工作效率。