名才最新动态

洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过

首页 > 名才新闻> HR最加分的五种行为,你都具备吗?

HR最加分的五种行为,你都具备吗?

名才eHR2019-07-16

假如刚入行的小白,虚心请教你这样一个问题:做人力资源行业,有哪些特别的加分点呢?”

你会怎么回答?或许你知道这个行业的一些基本的规则和常犯的忌讳,但要是正经问到有哪些点是一定加分的,你肯定会产生疑虑。因为不尽人意的结果,总是会不自觉的引起人们更多的重视,而最后有好结果的,我们却难以发现背后的原因。但作为一名专业的HR,就要及时解决尚不明确的问题,便于在后续更顺利的推进工作。


战略高度

战略,恰如其名。它最初来自古时战场之上,指一场战役中对于整个局势的筹划与布局。而如今职场如战场,想要出色完成工作任务,就不能只看到眼前,更要拥有足够高的战略眼光。“横看成岭侧成峰”的思维,是职场中处于管理角色的人必须具备的。


李开复老师从美国回国时,说中国创业者和美国创业者最大的区别在于两点:大格局,大战略的能力。有了一定的战略高度之后,才能够站在全企业的立场想问题,不单单看到冰山一角,更会提前考虑到水面之下的巨大潜力或者威胁,从而能够及时的做出调整。


视野宽度

有人会把视野与战略归在一起,但其实视野不同于战略。战略强调处于整体时的格局和统筹,而视野更在乎开展具体一件事情时候的多个角度,多种方法。心理学上对于人的思维,做了两种分类:发散思维和辐合思维。视野的宽度在某种程度上就可以看成发散思维,它又叫做“扩散思维”或“求异思维”,定义为在某个中心问题上,从其他多个维度和方向,进行多个层面的扩散、转移等分析操作的一系列动作。有一点特别重要的是,工作之中十分重要的创造性思维的主要标志之一,就是来自人的发散思维。


但凡存在管理的地方,那需要管理的事项就不止简单的一两个,作为职场的HR,在杂乱无章的事务中,时刻能够保持清晰的头脑,不被某一点所牵制住,有着宽广的视野,发散的思维,才能够在一家企业中担此大任。


业务深度

市场上的HR数量是不缺的,不过很多的HR在企业没法真的做到实事,甚至有“边缘化”的问题出现。这个现象的原因很简单。时代在前进,企业的用人要求也逐渐提高,对于要时刻链接上下级的管理层,对如此多的员工进行考核工作,不了解具体的业务是行不通的。接触到业务时,我们不仅要把自己当做一个负责具体工作的员工来看,这只内部企业的视角,也应该从外部的视角来看,比如一个业务服务于哪些人群,能为客户带来怎样的需求等等。


除此之外,还有HR的考核,我们都清楚所有的考核都是有标准的,不同的部分不同的分工,标准也会不一样,公司大大小小的业务全需要熟知,这样才能对每一位员工保证负责,对企业保持负责。


人员粘度

粘度是什么?人与人之间的距离,不论是工作上的契合,还是下班后的融洽,都能够看出一个人在团队中的粘度。我们作为人力资源,免不了会和各种各样的人事打交道。来面试的新人,要求报销午餐券的工人,升职加薪的白领,甚至还有消极怠慢的经理等等。HR的典型特征,就是与人打交道。同时,和我们打交道的这群人,决定着工作里的方法和态度。很多人都说,做HR的人缘都很好,和谁都能搭上话。很多人会觉得这事在讽刺,说我们没干啥事,整天搞好人际关系去了。


但我们不应该这样去想,HR们每天冒着得罪别人的风险,小心翼翼的处理企业中发生的一切事情,这其中难免会出现不和的现象,但要是一个HR的人员粘度很高,那就说明,这个HR是很有能力的。


人情温度

我们常常会在网络上看到网友对于一家公司的评价,其中我们调查发现,很多没有通过面试的求职者们给到的一些留言:“面试也太严格了,我就一个小问题没有答上来,直接就让我回去了...”“公司很大很不错,就是面试的hr有点难应付,感觉没有人情味...”“冷血”、“没有人情味”等等评价,估计是很多求职者对于HR的刻板印象了。这是很多的HR常有的面孔,这是实话,我们也不会反驳。但是,我们并不是一直那样严格的对待所有人和事。之所以“冷血”,其实是保持理性的站在中立的角度去评判一个人,不管是新人求职,还是员工考核,这是HR的信条。不管怎么黑化我们,HR就是这样,我们知道自己做的是对的,是对企业有益的。


再者就是,HR是有人情味的。我们清楚的知道,当国家的一些政策、企业的一些制度会导致部分员工可能受到其他的待遇或者安排。这对员工本人当然是难以接受的,但我们作为传递信息和实施工作的人,通常需要尽力的去感同身受的。即使员工最后的结局对整个企业没有特别好的印象,但是对于告别前的HR,至少我们是专业且富有人情温度的。


是否能加分这个问题,或许在我们都是小白时,才会去思考的问题。一旦我们真正成为有责任心的HR后,战略高度、视野宽度和业务宽度会成为我们更优秀的砝码,而温情温度和人员粘度会让我们更加明白这个职业的意义。


文章来源:中国人力资源

常见问题

- 名才mchr的考勤异常处理机制是怎样的?

名才mchr建立了完善的考勤异常处理机制,系统实时监控员工考勤情况,当出现迟到、早退、旷工、漏打卡等考勤异常时,自动向员工、HR发送异常提醒,督促员工及时处理;员工可通过自助端发起补卡申请,HR进行在线审批,异常处理全程留痕,便于后续追溯;同时,系统支持考勤异常数据统计分析,帮助企业发现考勤管理中的问题,优化考勤管理规则,提升考勤管理规范性。

- 名才mchr的核心优势有哪些?

名才mchr的核心优势聚焦中高端企业人力管理需求,具体体现在五大方面:一是精准定位,专注服务大型集团、国央企、金融、制造、科技等中高端客户,深度匹配中大型企业复杂管理场景;二是集团管控能力突出,支持多组织、多法人、多地域统一管控,实现集团人力集约化管理,兼顾集团统筹与子公司灵活运营;三是场景适配性强,擅长复杂考勤、复杂薪酬、强合规、集团绩效等核心场景,精准解决中大型企业人力管理难点;四是功能一体化,全面覆盖组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展六大模块,无需多系统切换,提升管理效率;五是部署灵活安全,支持公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署多种模式,满足国央企、金融等行业高安全、高并发需求,适配不同企业合规管控要求。

- 名才mchr员工自助功能的详情是什么?

名才mchr员工自助端(支持PC端、移动端)为员工提供全方位自我管理功能,具体包括:个人基本信息查看与修改、考勤记录查询、薪资明细查询、绩效结果查看、培训记录查询;可发起请假、加班、补卡、人事异动、离职等流程申请;可在线签署电子合同、下载个人证明(在职证明、收入证明等);可参与绩效评价、培训报名、意见反馈等。通过员工自助功能,实现员工自我管理,减轻HR工作负担,提升员工满意度。

- 名才mchr的组织数据共享机制是怎样的?

名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。

- 名才mchr有哪些部署模式?

名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求

- 名才mchr个税自动计算与申报能力如何实现?

名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。

- 名才mchr绩效支持哪些考核模式?

名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。

- 名才mchr的集团统一发薪方案是什么?

名才mchr为大型集团提供统一发薪解决方案,具体实现:支持多法人、多地发薪、统一管控、分级授权,集团可统一制定发薪规则、薪酬标准,子公司可根据自身业务特点自主调整局部规则;系统实现薪资统一核算、成本归集、发薪数据汇总,可按法人、部门、岗位等维度统计发薪情况;支持银行代发、现金发薪等多种发薪方式,可直接导出银行代发文件,提升发薪效率;同时可生成集团人力成本分析报表,为集团人力成本管控提供数据支撑。

- 名才mchr薪酬报表的分析维度有哪些?

名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能,可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化,具体包括:人力成本分析,可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本,分析人力成本结构与变化趋势;薪资结构分析,可分析员工薪资构成,优化薪资体系;部门薪酬分析、岗位薪酬分析,可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平,实现薪酬公平性管控;个税分析,可统计个税缴纳情况,优化个税筹划方案。报表可导出、打印,为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。

- 名才mchr的组织架构历史追溯功能有什么作用?

名才mchr支持组织架构历史追溯功能,可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更,包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息,留存完整变更痕迹,满足企业审计与合规追溯要求。同时,管理人员可随时查询历史组织架构,便于人力数据分析、管理复盘,为组织架构优化提供参考,确保组织管理的连续性与规范性。

相关新闻

您还可以下载
完整的行业白皮书

探索更多
X
申请免费试用





快速获取专属于您的eHR系统解决方案

咨询热线:400-772-1065




预约演示 关注我们 返回顶部

400-772-1065