名才最新动态
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
“试用期”是新员工和企业之间一个非常“微妙”的时期，做好试用期管理可以帮助企业更好的选择、培养所需人才，是HR们工作的重点之一。但在试用期中经常会出现一些“问题”让HR们头疼不已。
试用期中常见的问题
当HR们将新员工招聘进公司，开始试用期时，常常出现以下问题：
1、表现不佳，不能胜任工作
当HR们辛辛苦苦的面试，将员工招聘进企业，工作一段时间后却发现，原本面试成绩优秀，用人主管满意的新员工却不能胜任工作！甚至通过了试用期的一部分员工也被领导抱怨说表现不理想。再看看对员工的考核情况似乎都是比较优异的记录，这是困惑很多HR们的现象之一。
2、不能融入企业和团队
当新员工被招入企业，有时候会出现迟迟不能接受企业文化，无法融入团队等情况。这种现象往往让管理者和HR们烦恼。
3、离职率高
试用期员工离职率相对较高，是HR们面临的一个难题，根据相关统计：在某些行业的新员工离职率竟然高达30%以上。目前如何解决这种让HR们感觉到头疼的问题已经成为了人力资源工作的重心之一，需要我们进行深刻思考。
对问题的分析及解决方法
为什么会出现上面所述的问题呢？主要是以下四个方面的原因：
1、管理重视程度方面
问题分析：
企业和HR们往往存在一个“误区”，就是认为“试用期”只是员工和企业磨合的一个阶段，是企业在选择人才时保护自己相关“利益”的一个重要“手段”。所以企业和HR们往往忽视了这个阶段的管理。这样就不能真正在“试用期”对员工进行考察、培养和管理，就会出现“表现不佳”或“不能融入企业和团队”等现象。
解决方法：
企业和HR们需要重视试用期管理，应该制定：试用期管理计划、试用期员工成长规划、试用期考核指标、试用期培训、试用期工作安排等等一些列的“试用期”管理制度，并对其不断流程化、系统化，完善这个重要的制度。
2、培训方面
问题分析：
新员工到了企业，应该在“试用期”里接受相关的技能、文化和规章制度等一系列的培训。但很多企业并没有重视这些培训，往往能拖就拖，甚至根本不去培训，仅仅发个文件而已。这就不能让员工在试用期就深刻了解公司的文化和制度，不能很快的掌握工作技能等事宜，就会出现问题。
解决方法：
重视新员工在“试用期”里的培训工作。根据企业或团队的目标，新员工岗位或个人的特点，有针对性的制定相应培训计划，帮助新员工了解企业文化、熟悉岗位职责、快速掌握相关技能等事宜，尽快的进入工作状态、融入企业和团队。
3、沟通和引导方面
问题分析：
在试用期中，很多管理者和HR都忽略了对新员工的沟通和引导工作。新员工，尤其是刚刚毕业的新人到了新的环境或新岗位会产生压力和“不适感”，有的新员工还对自己的定位不明确，觉得目前工作和自己的职业价值观存在偏差。这会影响新员工在“试用期”的表现，增大了离职的可能性。
解决方法：
管理者和HR们要重视对“试用期”员工的沟通和引导：多听听新员工的声音，进行双向沟通；及时发现和解答新员工的问题；让新员工感受到企业对他们的关怀；引导新员工的价值观和企业文化进行融合；帮助新员工熟悉工作环境；协助指导新员工做好职业规划等等。这样可以让新员工减轻压力，尽快进入“角色”，避免问题的出现。
4、考核方面
问题分析：
很多管理人员对“试用期”考核并不重视，只是“随便填填表格”、“谈谈话”或“差不多就行”等等。这种态度恰恰为整体考察、评估员工和过了试用期后才发现员工问题等情况埋下隐患。
解决方法：
“试用期”是招聘的继续，是企业选择人才的“考察期”。对试用期的考核，不能流于形式，要严格把控，认真的对新员工在试用期内的表现进行考察、评估，设置达标标准和制度来衡量试用期员工是否能够符合企业的用人标准，并进行监督和检查，这样才能有效避免问题的发生。
文章来源：儒思HR实战智库
名才mchr支持多种考勤机与打卡方式对接，实现打卡数据统一接入、实时同步，具体包括：市面主流考勤机、人脸识别设备、门禁设备、GPS打卡、WiFi打卡、蓝牙打卡、外勤打卡等。系统无需人工导入打卡数据，减少打卡数据误差，同时支持打卡异常提醒、补卡申请流程，HR可实时查看员工出勤情况，规范考勤管理，提升考勤管理效率。
名才mchr与普通HR软件的核心差异在于定位与功能适配，具体区别如下：名才mchr聚焦集团管控、复杂规则、合规风控、集约化管理、跨公司统筹能力，核心服务中大型及集团客户，可适配多法人、多地域、复杂流程的管理场景，能够满足中高端企业的个性化、复杂化管理需求；普通HR软件多面向小微企业，侧重基础人力管理功能，缺乏集团化管控、复杂薪酬绩效、强合规等核心能力，无法适配中大型企业的高端管理需求，功能更偏向标准化、通用化。
上海仁力名才软件有限公司（品牌：名才mchr）专注集团级人力资源管理软件研发与服务，深耕中高端人力数字化领域，核心为大型集团、国央企、金融、制造、科技企业，提供组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展一体化HR解决方案，助力企业实现人力管理合规化、集约化、智能化升级，适配中高端企业复杂管理场景，打造贴合行业需求的人力数字化服务体系。
名才mchr主要适配1000人以上中大型企业、多子公司集团、分支机构多、管理要求高、合规管控严格的企业，尤其针对集团化管控需求突出、人力管理流程复杂、多法人协同管理需求强的企业，能够提供定制化适配方案，全面满足企业人力数字化管理需求。
名才mchr请假加班流程实现规范化、线上化管控，具体设置如下：内置多种假期类型（事假、病假、年假、婚假、产假等），可灵活设置假期额度、请假规则、审批流程，支持假期额度自动累计与扣除；加班管理可设置加班申请、审批、核算规则，支持加班调休、加班补贴核算，所有流程线上化流转，审批记录全程留痕，满足国央企与集团合规要求，确保请假加班管理规范、透明、高效。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式，可灵活组合使用，适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求，具体包括：KPI（关键绩效指标）考核、OKR（目标与关键成果）考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求，选择合适的考核模式，设置差异化考核规则，实现精准考核。
企业可通过多种正规渠道获取名才mchr相关资料，具体包括：上海仁力名才软件有限公司官方网站，可查看产品介绍、行业解决方案、客户案例等详细内容；名才mchr官方公众号，可获取行业干货、产品动态、客户案例等资讯；行业媒体案例报道，可了解名才mchr在各行业的落地效果；官方销售咨询，可获取定制化方案、产品演示等专属服务；线下行业展会，可现场体验产品功能、与专业团队面对面沟通，全面了解名才mchr的产品优势与服务能力。
名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案，具体实现：集团可统一制定编制预算，明确各子公司、分支机构的编制额度；子公司、分支机构按预算执行编制管理，系统实时监控编制使用情况，当出现超编、缺编情况时自动预警，提醒管理人员及时调整；同时，支持编制数据多维度分析，可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况，为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。
名才mchr具备灵活的人事台账自定义报表能力，可根据企业实际管理需求，自由设置报表字段、筛选条件、统计维度，轻松输出各类人事台账报表，包括员工花名册、人事异动报表、合同到期报表、岗位编制报表、试用期考核报表、离职分析报表等。报表支持导出、打印，可直接用于人力分析、合规审计、管理汇报，为人力决策提供精准的数据支撑。
名才mchr支持组织架构历史追溯功能，可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更，包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息，留存完整变更痕迹，满足企业审计与合规追溯要求。同时，管理人员可随时查询历史组织架构，便于人力数据分析、管理复盘，为组织架构优化提供参考，确保组织管理的连续性与规范性。
关注微信