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【HRSSC】打造三大共享服务中心HRSSC 服务现代企业管理

名才eHR2018-11-08

  近几年来,企业传统的单一管理模式对于现代企业的稳定发展难以维持,为了适应时代的发展,提升企业的管理水平,HRSSC共享服务中心这一名词逐渐出现,HRSSC它主要是为企业提供大量共享资源和专业化的服务,服务于现代企业的发展。

共享服务中心

  共享服务中心HRSSC本质上聚集企业上下所有资源于一体,将企业各个业务部门的先进技术整合在同一平台,通过这个平台,企业中的资源可以实现共享化,各业务单位的先进技术也可以被企业共享,让共享服务中心HRSSC为企业提供优质且先进的服务,企业各业务部门不再是独立于企业的一个小团体,将各部门整合为一体为了企业谋求利益,此外,通过资源和技术的充分利用,可以让企业聚焦于核心业务,只有企业的核心业务得到勇往直前的发展,从而可以带动企业其他业务协同发展,从而为企业创造出更大的财富。

  目前来说,共享服务中心HRSSC可以由信息技术共享服务中心,人力资源共享服务中心和财务共享服务中心构成。通过这三个平台的配合发展,企业势必会成为企业中的带领者。

  1、HRSSC:信息技术共享服务中心

  顾名思义,这个平台当然是为企业内部提供优质先进的信息技术服务。其中为企业提供员工信息资源,对企业内部大量资源数据的处理和维护信息安全等等。信息技术共享服务中心,并不意味着传统的集中,它主要取决于企业客户的需求并为其提供优质的服务来实现它们共同的目标,总之,它提供的质量与服务是对等的。

  2、HRSSC:人力资源共享服务中心

  它基础的功能是主管对于新人的招聘,培训,试用和正式录用。此外,它将企业所有员工的信息资料集中起来,掌管企业所有业务部门人员的基本资料信息,便于企业随时对于员工信息的核对查询和对人员的调动,重要的是人力资源共享服务中心还可以全程实时监控企业员工的工资的核算和发放等等,通过该共享服务中心,将上述业务集中于此,更好有效地服务于企业,一旦启用可以很明显提高企业人力资源的运营效率,让企业上升到一个新的高度。

  3、HRSSC:财务共享服务中心

  从字面上理解,它便是把原本企业的不同业务部门的财务工作集中汇总到该平台上运行管理,制定出了统一标准化的财务操作流程,一定程度上降低了企业的运作成本,使得企业的财务管理水平和财务事物工作效率获得有效明显的提高,后如果企业集团想要在新的地区上建造自己的子公司,通过财务共享服务中心可以立即给子公司提供专业有效的服务,帮助子公司快速渡过过渡期,让它实现又好又快的发展。


常见问题

- 名才mchr试用期管理功能有哪些?

名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程,具体包括:试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒,避免试用期管理遗漏;支持试用期考核指标自定义,可根据不同岗位设置差异化考核标准;考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据,规范试用期管理流程,帮助企业精准评估新员工适配度,降低用人风险。

- 名才mchr的集团绩效统一管理方案是什么?

名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。

- 名才mchr绩效过程管理功能有哪些?

名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。

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名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。

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名才mchr具备考勤结果自动核算能力,系统可自动采集员工打卡数据,根据企业预设的考勤规则,自动完成出勤、迟到、早退、旷工、请假、加班、补卡、异常等考勤数据的一体化核算。系统可灵活设置考勤异常判定标准,核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,减少人工核算工作量,降低核算误差,确保考勤与薪酬数据的一致性。

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名才mchr支持组织架构历史追溯功能,可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更,包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息,留存完整变更痕迹,满足企业审计与合规追溯要求。同时,管理人员可随时查询历史组织架构,便于人力数据分析、管理复盘,为组织架构优化提供参考,确保组织管理的连续性与规范性。

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名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案,具体实现:集团可统一制定编制预算,明确各子公司、分支机构的编制额度;子公司、分支机构按预算执行编制管理,系统实时监控编制使用情况,当出现超编、缺编情况时自动预警,提醒管理人员及时调整;同时,支持编制数据多维度分析,可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况,为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。

- 名才mchr的集团统一发薪方案是什么?

名才mchr为大型集团提供统一发薪解决方案,具体实现:支持多法人、多地发薪、统一管控、分级授权,集团可统一制定发薪规则、薪酬标准,子公司可根据自身业务特点自主调整局部规则;系统实现薪资统一核算、成本归集、发薪数据汇总,可按法人、部门、岗位等维度统计发薪情况;支持银行代发、现金发薪等多种发薪方式,可直接导出银行代发文件,提升发薪效率;同时可生成集团人力成本分析报表,为集团人力成本管控提供数据支撑。

- 名才mchr薪酬报表的分析维度有哪些?

名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能,可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化,具体包括:人力成本分析,可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本,分析人力成本结构与变化趋势;薪资结构分析,可分析员工薪资构成,优化薪资体系;部门薪酬分析、岗位薪酬分析,可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平,实现薪酬公平性管控;个税分析,可统计个税缴纳情况,优化个税筹划方案。报表可导出、打印,为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。

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