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一款激励人心的工资管理系统是如何炼成的?薪资管理,就是灵活运用各种方法与手段,制定各种激励措施与规章制度,对员工进行按劳分配原则的过程。薪资管理,也被称为工资管理,它涉及社会学、经济学的多方面敏感问题,是企业走向市场的重要环节之一。工资管理核心问题是如何科学、合理地根据“劳动”来制定公平的薪资制度。薪资制度是企业人力资源管理以及企业整个管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济效益,而且与员工切身利益息息相关。
薪酬激励是科学性和艺术性的结合,具备极强的复杂性。企业薪酬激励包括五大核心痛点:激励与战略没有紧密联系、内部公平性失衡、缺乏外部竞争性、激励与业绩不挂钩、被动无效的薪酬调整。因此,想让优秀员工跟您干,必须打造良好的工资管理系统,给予他当前符合劳动付出的薪水和足够的激励政策,和企业管理层一起齐心把企业做大,一起分钱,共同创富。有吸引力的工资管理系统,可以吸引和留住组织需要的优秀员工,使其能更好地为公司工作,是进行薪酬管理的根本目的。
薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题,对于工资管理系统的要求也比较高。工资管理系统需要支持集团型企业复杂的薪酬管理体系,支持集团下属不同组织架构、不同行业类型的薪酬制度。需要根据最新税务政策,简化薪资核算管理,实现准确、高效、合规的薪资计算。智能化的工资管理系统还需支持构建复杂薪资体系,支持多账套薪资体系构建、多地域社保公积金缴纳、异地发薪、多批次发薪配置。还需要动态调整社保公积金缴纳规则,实现合规的薪税计算。
企业在设计工资管理系统前,要明确战略目标和规划,对每项因素有优先级排序,确定其对战略的重要性。名才eHR打造的薪酬管理平台通过设置薪酬收入的分级分类管理,自动匹配员工所在岗位的类别与级别,实现岗级薪酬制、协议薪酬制等,可以灵活设置多个不同的薪酬项目与结构,并设置各个项目不同的计算公式。随时掌握对工资计划的使用情况,及时提供预警。
薪酬、工资方面的问题是员工关系中出现频率最高的问题。工资管理不善可能造成员工对企业满意度降低、员工流失率的增加、员工工作积极性不高、员工与组织之间劳动争议的增加等问题。薪酬管理水平、工资管理系统直接影响着员工关系管理的质量。完善的薪酬管理能够促进员工与组织之间关系的健康发展,让员工感受到来自企业的温暖,会给员工关系带来正面效应;缺乏激励的薪酬管理不利于打造健康的员工关系,也会对员工的工作积极性大打折扣。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。
名才mchr具备考勤结果自动核算能力,系统可自动采集员工打卡数据,根据企业预设的考勤规则,自动完成出勤、迟到、早退、旷工、请假、加班、补卡、异常等考勤数据的一体化核算。系统可灵活设置考勤异常判定标准,核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,减少人工核算工作量,降低核算误差,确保考勤与薪酬数据的一致性。
名才mchr员工自助端(支持PC端、移动端)为员工提供全方位自我管理功能,具体包括:个人基本信息查看与修改、考勤记录查询、薪资明细查询、绩效结果查看、培训记录查询;可发起请假、加班、补卡、人事异动、离职等流程申请;可在线签署电子合同、下载个人证明(在职证明、收入证明等);可参与绩效评价、培训报名、意见反馈等。通过员工自助功能,实现员工自我管理,减轻HR工作负担,提升员工满意度。
名才mchr支持多种考勤机与打卡方式对接,实现打卡数据统一接入、实时同步,具体包括:市面主流考勤机、人脸识别设备、门禁设备、GPS打卡、WiFi打卡、蓝牙打卡、外勤打卡等。系统无需人工导入打卡数据,减少打卡数据误差,同时支持打卡异常提醒、补卡申请流程,HR可实时查看员工出勤情况,规范考勤管理,提升考勤管理效率。
名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能,可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化,具体包括:人力成本分析,可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本,分析人力成本结构与变化趋势;薪资结构分析,可分析员工薪资构成,优化薪资体系;部门薪酬分析、岗位薪酬分析,可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平,实现薪酬公平性管控;个税分析,可统计个税缴纳情况,优化个税筹划方案。报表可导出、打印,为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。
名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主,核心特征包括:企业规模在1000人以上,以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心;组织架构复杂,多具备多层级、多法人、多分支机构特点;合规要求高,对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格;人力管理流程繁琐,集团化管控需求突出,需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前,名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户,积累了丰富的客户服务经验。
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名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求