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导语:2017年后一天,MCHR李超总经理在候机楼给员工们发了封邮件,感谢大家这一年来的努力与付出,对“MCHR的2017”划了个圆满的句号。

对于还在努力奋斗中的创业公司来说,每一年都是有着特别意义的,而2017对于MCHR来说正是有着特殊意义的一年。今天是2017年的后一天,我也不能免俗的对一年来公司的方方面面进行一次整体的回顾和总结,希望在10年、20年以后,看到这篇文章,还能回忆起年轻时奋斗的点点滴滴。
过去一年我们走过的路是一条艰辛但是快乐的路,通过每一个MCHRer的努力,圆满的实现了年初定下的目标,而且在很多地方超过了预期,MCHR的2017完成了过去我们15年才完成的积累。从四个方面总结一下今年的主要工作:
一、业绩
2017年,MCHR新增客户签约数达到57家,并且在医疗、制造、物流、新能源汽车、国际贸易、云计算、共享服务等领域签约了标杆客户。服务的地区也拓展到了国外,在东南亚和亚太其他地区拥有了种子客户。由于公司一直坚持做中大型客户市场,所以整体的收入也完成了年初制定的目标。

二、团队
分公司的建设是2017的重要战略目标,在上海本部持续快速发展的基础上,深圳、湖南、杭州、北京等地区的分公司和分支机构相继成立,并且在短短几个月的运营时间内已有重量级客户的签约。相比去年,MCHR的团队扩大了一倍有余,在公司“贵精不贵多”的用人策略指导下,新加入的都是有着丰富经验的伙伴,不仅能迅速适应公司高速发展的节奏,还给公司管理和文化带来了很多新鲜的气息。

三、产品
MCHR一直坚持“产品为王”,传统的大型企业级应用架构加上互联网的快速迭代开发的方式,让MCHR的产品不断推陈出新。特别是第四季度,新版产品对前端界面、交互方式、系统架构进行了重新的深度优化和改进,无论是用户还是同行都对MCHR的产品给予了高度的评价。我可以毫不谦虚的说,在e-HR行业中,MCHR的产品一定就是好的,而且是特色的,贴近用户实际需求的。

四、渠道
渠道合作是MCHR团队全新的尝试,在过去20多年的公司管理运营中一直坚持完全靠自己来开拓市场的方式已经不适应新时代的商业环境。2017年MCHR开始拓展渠道合作,与其他企业不同,MCHR只选择“靠谱的”、“看对眼的”并且有实力的伙伴合作,在山东、湖南、江西、云南、江苏等地区都建立了高质量的渠道合作,截止到年底已有将近20个项目已经落地。

按照惯例,总结完好的也得提几点不好的,可是我使出了鸡蛋里挑骨头的劲儿也没有找到,一年来每一个MCHRer的辛苦付出,多少个日日夜夜,都让我充满感激。每一个MCHRer都没有忘记我们的“名才梦”,不忘初心,砥砺前行,我不敢说未来会怎么样,但是我知道2018不会辜负一群有理想、有能力的青年创业者的奋斗!
名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求
名才mchr支持组织架构历史追溯功能,可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更,包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息,留存完整变更痕迹,满足企业审计与合规追溯要求。同时,管理人员可随时查询历史组织架构,便于人力数据分析、管理复盘,为组织架构优化提供参考,确保组织管理的连续性与规范性。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr通过一站式线上流程,实现入职自动化管理,具体流程为:offer审批→入职预约→员工信息采集→电子合同签署→考勤薪酬账号激活→入职培训安排→试用期考核启动。员工可通过自助端完成个人信息填写、相关材料上传,HR可实时查看入职进度,及时处理入职过程中的各类问题,简化入职流程,提升员工入职体验与HR工作效率,实现入职管理的标准化、自动化。
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