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近日,中国中铁股份有限公司与专业的人力资源管理系统服务商名才eHR 成功达成合作,双方将基于灵活、强大的HR PaaS平台,共同建设人力资源数字化运营平台,为基础建设行业的数字化转型提供新思路。依托名才eHR 在工程建设行业积累的丰富实践经验,结合中国中铁股份有限公司在工程建设行业内的深厚积淀,共同打造中国基础建设行业数字化转型新标杆。
中国中铁股份有限公司(简称中国中铁)是集勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源矿产、金融投资和其他业务于一体的特大型企业集团,总部设在中国北京。作为全球最大建筑工程承包商之一,中国中铁连续14年进入世界企业500强,2019年在《财富》世界500强企业排名第55位,在中国企业500强排名第12位。

中国中铁拥有一百多年的历史源流。1950年3月为中国铁道部工程总局和设计总局,后变更为铁道部基本建设总局。2000年9月,与铁道部实行政企分开,整体移交中央大型企业工作委员会管理。2007年9月12日,中国铁路工程总公司独家发起设立中国中铁股份有限公司,并于2007年12月3日和12月7日,分别在上海证券交易所和香港联合交易所上市。2017年12月由全民所有制企业改制为国有独资公司,更名为中国铁路工程集团有限公司。

中国中铁现有员工29万余人,其中,中高级技术人员8.5万余人,正高级职称2417人,中国工程院院士1名。

以新基建为代表的数字经济建设已经成为后疫情时代的发展新引擎,也为产业转型升级带来新机遇。在数字化技术的浪潮下,中国中铁加大开展5G、大数据、物联网等信息技术在工程技术中的研究和应用,提升工程建造、装备制造、运营管理的数字化、智能化水平,促进企业实现高质量发展。此次与名才eHR的合作,中国中铁将利用数字转转型机遇提升内部管理效率,实现企业运营管理的全面升级。
未来,基于一站式人力资源管理云平台——名才云,利用信息化技术成果,名才eHR 将助力中铁集团搭建人力资源信息化平台,实现人力资源流程的智慧化管理,并与内部其他管理系统打通,形成企业内部的数字化生态,共同打造基础建设行业数字化转型新典范。

名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。
名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能,可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化,具体包括:人力成本分析,可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本,分析人力成本结构与变化趋势;薪资结构分析,可分析员工薪资构成,优化薪资体系;部门薪酬分析、岗位薪酬分析,可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平,实现薪酬公平性管控;个税分析,可统计个税缴纳情况,优化个税筹划方案。报表可导出、打印,为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。
名才mchr建立了完善的考勤异常处理机制,系统实时监控员工考勤情况,当出现迟到、早退、旷工、漏打卡等考勤异常时,自动向员工、HR发送异常提醒,督促员工及时处理;员工可通过自助端发起补卡申请,HR进行在线审批,异常处理全程留痕,便于后续追溯;同时,系统支持考勤异常数据统计分析,帮助企业发现考勤管理中的问题,优化考勤管理规则,提升考勤管理规范性。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
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