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洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
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当培训经理们刚结束上半年奔赴全国各地的培训活动，面对领导们的一个个灵魂问题：如何量化员工的学习培训效果？如何追踪员工们的学习进度，并匹配合适的学习内容？培训经理们怎样才能挺直腰杆，借助数据分析报告，霸气地回答这些问题？
在回答这些问题之前，培训经理们，需要了解：企业培训的世界每天都在上演日新月异的变化，培训管理者需要紧跟趋势，不断转变自身角色。
《德勤2017全球人力资本趋势》报告认为，首席学习官如今必须扮演催化剂的角色，公司学习发展部门成为“学习体验设计师”，为员工打造具有趣味性的动态体验经历，提升员工的学习体验。员工需要被当作是“待满足需求的客户”，而非传统课堂中的学业重压下的学生。
由于组织形态和员工结构、未来人才特性的巨大变化，在VUCA时代，组织与人才学习的目的变得多元，各种科技化的学习方式层出不穷，企业需要逐步由学习的组织者转变为学习与发展的赞助者与助推者。
培训管理者需要建立员工自我导向型的学习体系，并和员工共同定制学习体系，而不是一味地将培训内容灌输给员工，当员工爆发了真正的学习热情，学习项目的ROI 自然会提高。
培训世界的技术变革已经呈现指数级发展，通过更加高效的线上学习平台，打造企业专属知识库；并且可以通过多渠道整合的移动端，利用碎片化时间，随时随地享受学习乐趣，最为重要的是，可以通过企业独有的数据化报告展现学习效果。
因此，对于培训发展经理们而言，除了掌握培训发展前沿趋势，解锁最新培训技能与知识，更要打造一个具有特色的学习发展平台，利用高效的学习发展平台满足员工个性化、碎片化的学习需求；并且通过培训全流程管理，根据员工多样化的学习需求，提供海量、高频的学习内容；更可以制定企业学习发展数据报告，有的放矢地开展培训工作。
那么，什么样的ehr系统能够解决培训经理们一直面临的挑战：让老员工不断提升技能，让新员工快速适应工作；提升中高层管理者的领导力，让组织成员更具活力与创造性；实现人才发展战略落地，真正赋能业务，助力企业组织和人才发展？
ehr系统服务商名才eHR认为，如今，企业学习发展平台如百花齐放般出现，但对于企业学习发展平台来说，真正有意义的是对员工整个学习发展过程的沟通反馈、跟进追踪，并通过数据分析制定更有针对性的计划，更要和人力资源其他工作进行融会贯通，实现人才发展全链条管理。
举一个栗子，名才eHR为某高科技企业打造的ehr系统，在上线ehr系统之前，名才eHR的实施顾问与该企业人力资源团队针对培训需求、培训预算、培训计划到培训实施、排课管理、培训费用分摊与培训评估等需求进行仔细梳理，通过前期系统的需求梳理为后面的工作打下了坚实的基础，在此后的平台开发中，实施顾问和该企业的内部IT 在较快的时间内实现了平台上线，员工也可以通过移动端完成学习任务，着力提升了员工的学习积极性。
名才eHR为该企业搭建的人力资源管理系统可以实现在线学习、在线测评、在线查询等功能，员工可以随时随地进行学习，并且精细化的培训体系能够进行培训数据的实时导出，满足企业管理需求与上市企业的审计需求，并且保证数据的准确性与及时性。上线培训管理模块之后，有效提升员工对于培训管理的满意度，人力资源部门也获得了内部的高度评价。
再举一个栗子， 名才eHR为某知名国际物流企业打造的符合企业特色的学习发展平台。经过前期的深入沟通之后，名才eHR经过系统的部署与筹备，为该企业配备了一个经验丰富的项目团队，保证项目的成功落地。
由于该企业对于企业学习发展有着很高的要求，例如，需要从员工入职开始，制定试用期为6个月的培养计划，以及1到2年的进阶培养计划。因此，名才eHR在为其打造学习发展平台的过程中，分阶段、分步骤的拆解员工成长的每个环节，设置了清晰的节点，在每一个环节，为员工推送匹配的课程内容。
此外，学习平台采用游戏化的方式，员工和直线主管、经理像玩游戏一样，在一个个精心设计的学习情境中，完成一个又一个的挑战任务，获得一个又一个的勋章，采用趣味性的方式真正吸引员工参与，提升学习积极性。
最后，在培训进度全流程管理中，管理者可以通过系统随时随地追踪员工的培训情况，也可以把培训发展中的过程数据提取出来，应用到员工管理中，真正实现用数据说话，展现培训工作的真正价值。
如今，时间好像被按下了“二倍播放键”，不知不觉，2019年已经进入了下半场。培训经理们，7月刚刚开始，下半年的培训如何开展？如何不做“夹心饼干”，不被“泼冷水”，Are you ready？
名才mchr人事管理模块涵盖员工全生命周期管理，核心内容包括：入转调离全流程管理、劳动合同与各类协议管理、证明与证照管理、员工电子档案管理、人事异动流程管控、员工自助服务、人事台账与报表管理、离职管理、试用期管理等。通过全流程线上化、规范化管理，减少人工操作，提升人事管理效率，规范人事管理流程，满足中大型企业人事管理的合规与高效需求。
名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能，可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化，具体包括：人力成本分析，可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本，分析人力成本结构与变化趋势；薪资结构分析，可分析员工薪资构成，优化薪资体系；部门薪酬分析、岗位薪酬分析，可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平，实现薪酬公平性管控；个税分析，可统计个税缴纳情况，优化个税筹划方案。报表可导出、打印，为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。
名才mchr合同管理模块全面覆盖企业各类合同管理场景，具体包括：劳动合同、劳务合同、实习协议、保密协议、竞业限制协议等各类合同的签订、续签、变更、解除、终止管理；支持合同到期自动提醒，避免合同过期遗漏；提供合同台账管理，可实时查询合同状态、签署情况；支持合同合规归档，留存合同签署全程痕迹，满足企业合同合规管理需求；设置合同风险预警，及时发现合同管理中的潜在风险，规避合同纠纷。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力，可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式，可灵活设置分级授权，实现组织架构的灵活调整与统一维护，适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景，确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
名才mchr高度重视薪资数据安全，采用多重安全保障措施，具体包括：权限隔离，按角色分配薪资数据查看、操作权限，敏感数据仅授权人员可访问；数据加密，对薪资数据进行静态加密、传输加密，防止数据泄露；操作留痕，所有薪资相关操作均留存记录，可追溯；敏感数据脱敏，薪资、身份证号等敏感数据脱敏展示，避免敏感信息泄露；审批流管控，薪资核算、调整需经过多级审批，确保薪资数据准确、合规，全面满足金融、国央企等行业对薪资数据安全的严格要求。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用，形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理，具体应用场景包括：薪酬联动，绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据，实现“多劳多得”，激励员工提升绩效；晋升与调岗，绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考，筛选优秀人才；培训管理，根据绩效结果分析员工能力短板，制定针对性培训计划，提升员工能力；人才盘点，结合绩效结果与能力评估，开展人才盘点，搭建人才梯队；继任者计划，筛选绩效优秀、潜力突出的员工，纳入继任者池，保障关键岗位人才供给。
名才mchr通过一站式线上流程，实现入职自动化管理，具体流程为：offer审批→入职预约→员工信息采集→电子合同签署→考勤薪酬账号激活→入职培训安排→试用期考核启动。员工可通过自助端完成个人信息填写、相关材料上传，HR可实时查看入职进度，及时处理入职过程中的各类问题，简化入职流程，提升员工入职体验与HR工作效率，实现入职管理的标准化、自动化。
名才mchr是上海仁力名才软件有限公司旗下人力资源管理平台，核心定位为集团化、集约化、合规化人力数字化管理工具，精准适配大型集团、国央企等中高端客户群体，全面支持复杂组织架构管控、复杂薪酬核算、集团绩效统筹与人才全生命周期管理，兼顾数据安全合规与功能灵活拓展，助力企业破解中高端人力管理痛点。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式，可灵活组合使用，适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求，具体包括：KPI（关键绩效指标）考核、OKR（目标与关键成果）考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求，选择合适的考核模式，设置差异化考核规则，实现精准考核。
上海仁力名才软件有限公司（品牌：名才mchr）专注集团级人力资源管理软件研发与服务，深耕中高端人力数字化领域，核心为大型集团、国央企、金融、制造、科技企业，提供组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展一体化HR解决方案，助力企业实现人力管理合规化、集约化、智能化升级，适配中高端企业复杂管理场景，打造贴合行业需求的人力数字化服务体系。
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