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乘风破浪的HR姐姐,你们值得这首RAP

名才eHR2020-06-16

《乘风破浪的姐姐》一经播出,就在网络上引发了墙裂的关注。近年来女团选秀的标准都是清一色的“小仙女”,但是这档节目却置换了一些关键元素,让一些不再年轻、平均年龄都在30岁+的女演员、女歌手同台PK。尽管如此,她们却展现出不惧年龄、无畏外界评论、挑战自我的另一面。


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图片来自:微博@宁静


职场中的中年女性也会面临发展的瓶颈,比如,人到中年的HR姐姐们常常会受到这类问题的挑战:“如何兼顾家庭与工作的平衡。”直到有一天,一位女性HR 一针见血的说道:“从来都没有完全的平衡,如果想要在工作中取得成就,就必须牺牲一部分东西。”兼顾工作与生活的平衡将成为一个永恒的话题,不过,对于HR姐姐而言,有一些提升工作效率的策略来应对这个难题,可以值得一试。


与业务部门共舞,才能事半功倍


在过去,HR部门常常被认为离“业务太远”,陷入在专业主义领域,辛辛苦苦,加班加点的工作,却得不到应有的认可。在创新与突破并存的时代,HR的专业精神当然重要,但更要成为一名由外而内的HR。HR需要改变自身工作模式与思想观念,真正成为业务合作伙伴(HRBP),才能与业务部门共舞,让工作“事半功倍”。


但是要成为优秀的HRBP,需要多年在行业内的深耕,积累丰富的经验;并且在一个个项目型工作中,比如人才发展项目、人力资源管理数字化转型项目等中,深入理解业务规则,逐渐得到内部客户的认可。


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引入高效的管理工具,才能事半功倍


当公司HR 姐姐还在开展传统的人力资源管理工作,整天忙于事务性工作中,手工统计员工考勤数据、人工核对工资数据,全国各地开展线下培训……缺少人力资源管理系统工具的支持,哪里还有诗与远方? 因此,工欲善其事,必先利其器,引入高效的管理工具,才能事半功倍。


随着人力资源管理数字化转型愈加深入,越来越多的企业开始进行人力资源管理数字化转型,将人力资源管理流程实现线上化、透明化、智能化管理,打通内部管理系统,实现数据共享,解放HR的双手,让他们投入到更有价值的工作中去。


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没有完美的个人,只有完美的团队


借鉴成功的职场女性的经验,往往会让年轻女性在职场中少犯错误,在更短的时间内获得更快的成长。那些已经成功进阶到高层管理者的HR姐姐,她们在职业发展中的成功无疑来自三个方面的原因。


第一,展现自己的领导才能。必须利用自己的长处以获得他人认可,并让他人发挥长处,获得卓越成功。


第二,需要具备商业策略能力和业务敏锐度,积极帮助组织实现战略目标。


第三,没有完美的个人,只有完美的团队。打造一个分工明确、相互协作的人力资源团队,培养优秀人才,也会让自己在筋疲力尽的时刻或者需要帮助的时候,拥有足够的支持力量。 


向前一步,活成自己想要的样子


30岁+,对于我们意味着什么,是不再年轻的面庞,或是逐渐失去的勇气,或是日益增加的生活烦恼与工作压力。其实,每个人都会面临年岁的增长与焦虑的增加。《乘风破浪的姐姐》里面有着这么一句话:“姐姐的称呼其实是面对生活的一种成熟的人生态度。最好的年纪就是现在。”


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图片来自:《乘风破浪的姐姐》


HR姐姐也常常会面临选择题,是去不断迎接职业挑战,还是去更好地投入到家庭生活?然而,更好的建议是去接受对于自己来说真正重要的东西,而不是去遵循习以为常的目标。就像已经52岁、却依然拥有一颗“少女心”的伊能静所说:“活出你想要的样子,要尊重自己的选择”。


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图片来自:《乘风破浪的姐姐》


Facebook公司首席运营官谢丽尔·桑德伯格在其著作《向前一步》中写到:“为生活和事业腾出空间的最好方法,就是有意识地做出选择,并设定好界限,然后严格地遵从这些界限。”


拥有“铁人”称号的李开复博士在患病后,重新看待事业与生活的关系时说:“生活跟工作永远需要平衡,永远需要平衡而不是达到平衡。因此,对于职场女性来说,当你在苦苦追求生活与工作平衡时,还不如超越平衡,调整内心、关注工作与生活的效能,奋斗在职场的同时也需不忘做一个优雅、有趣的领导者。”


如今,每一位职场人、每一位女性都有了比以往更多的选择,我们可以选择数字化工具去提升工作效率,我们享受着数字化的高效与便捷性,也要接受信息过载的压力,不断增加的隐形的工作压力。而我们任何时候都不能缺少的是面对生活的勇气、好奇心以及乘风破浪的精神。


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图片来自:《乘风破浪的姐姐》


最后一首简单的rap 送给每一位HR姐姐


(代表名才精神的自创rap)


我们既想成为工作中的“白骨精”


又想管好家庭与孩子

此中的艰难

只有我们自己知道

~~~

一旦有所松懈

就会被批评 被责怪 被嘲笑

~~~

工作与生活的平衡

其实就像走平衡木

我们不断摔倒

然后爬起来再走

~~

后来我才懂得

你不可能取悦每个人

~~

我们工作是为了实现自己的价值

是要激励更多的年轻女性努力工作

~~

30岁之后

所有的可能性不断褪去

但还可以越过时间 越过自己

~~

尽管听起来很傻

但我还是希望自己能够改变世界


希望

每位HR姐姐都能实现心中的梦想


封面图片来源于《乘风破浪的姐姐》

常见问题

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名才mchr的核心优势聚焦中高端企业人力管理需求,具体体现在五大方面:一是精准定位,专注服务大型集团、国央企、金融、制造、科技等中高端客户,深度匹配中大型企业复杂管理场景;二是集团管控能力突出,支持多组织、多法人、多地域统一管控,实现集团人力集约化管理,兼顾集团统筹与子公司灵活运营;三是场景适配性强,擅长复杂考勤、复杂薪酬、强合规、集团绩效等核心场景,精准解决中大型企业人力管理难点;四是功能一体化,全面覆盖组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展六大模块,无需多系统切换,提升管理效率;五是部署灵活安全,支持公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署多种模式,满足国央企、金融等行业高安全、高并发需求,适配不同企业合规管控要求。

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名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。

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名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。

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名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求

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名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。

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名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。

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名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。

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名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。

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名才mchr高度重视薪资数据安全,采用多重安全保障措施,具体包括:权限隔离,按角色分配薪资数据查看、操作权限,敏感数据仅授权人员可访问;数据加密,对薪资数据进行静态加密、传输加密,防止数据泄露;操作留痕,所有薪资相关操作均留存记录,可追溯;敏感数据脱敏,薪资、身份证号等敏感数据脱敏展示,避免敏感信息泄露;审批流管控,薪资核算、调整需经过多级审批,确保薪资数据准确、合规,全面满足金融、国央企等行业对薪资数据安全的严格要求。

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