名才最新动态

洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过

首页 > 名才新闻> 全面了解HR的“三驾马车”,HR三支柱模型

全面了解HR的“三驾马车”,HR三支柱模型

名才eHR2019-04-12

  HR三支柱模型就是COE(人力资源领域专家)、SSC(共享服务中心)和HRBP(人力资源业务合作伙伴)。这个概念是由人力资源管理的开创者Dave Ulrich在1997年提出的。区别于传统意义上按照专业职能划分的HR组织架构,HR三支柱模型从本质上来说是对企业人力资源组织和管控模式的一种创新。

  HR三支柱模型的三部分

  COE(人力资源领域专家):主要职责是提供人力资源方面相关的专业咨询。其中包括人力资源规划、人事测评、培训需求调查以及绩效管理制度设计、薪酬设计和调查等工作,也要帮助 HR BP 解决所遇到的人力资源方面的难题,并且要帮助企业制定和完善人力资源方面相关的管理规定,还要指导 HR SSC 开展服务活动。

  HR SSC(人力资源共享服务中心): 将企业所有与人力资源有关的基础性工作进行统一处理。例如员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案、人事信息服务管理、劳动合同管理、员工投诉与建议处理、咨询服务等集中起来,建立一个服务中心来统一进行处理。

  HR BP(人力资源业务合作伙伴):是帮助人力资源部门与各业务经理之间进行沟通的桥梁。HRBP既要熟悉HR的职能,又要了解相关的业务需求,要能帮助业务单元更好的维护员工关系,处理日常出现的HR问题。同时,HR BP也要能发现业务单元日常中存在的问题,从而提出并整理发现的问题交付给人力资源专家,让人力资源专家采用专业的方法去解决问题或这设计更加合理的工作流程。

  HR三支柱模型的适用条件

  并不是所有的企业都适合使用HR三支柱模式,不过这个设定不会影响到其他类型企业按需转型,最终架设完整HR三支柱模式的公司。HR三支柱模型适用的条件主要有:

  1、企业需要具有一定的规模:企业要有数量庞大的下属子公司或者机构,并且员工数量也要多;各子公司或分支机构中的人力资源部门均有重复设立很多职能相似的部门;

  2、人力资源活动具有相似的性质:企业下属子公司或机构的人力资源活动有着非常相似的性质,某些工作可以从各业务单元收归到集团层面进行统一处理;

  3、企业领导的重视程度:企业领导要重视人力资源管理,有想要从人力资源管理方面来提升企业竞争型力的想法。

  HR三支柱模的价值

  1、可以提升HR效能,HR BP贴近业务配备的HR资源,不仅可以提供端到端的解决方案;而且还可以为公司的政策落地提供组织保障;HR COE有HR专业能力,可以提升公司人力资源政策、流程和方案的有效性,并且为HR BP服务业务提供相应的技术支持;

  2、可以提升HR效率:HR SSC提供标准化、流程化的服务,使主管和HR从操作性事务中释放出来,从而提升HR整体服务效率;


常见问题

- 名才mchr适用的企业规模是多少?

名才mchr主要适配1000人以上中大型企业、多子公司集团、分支机构多、管理要求高、合规管控严格的企业,尤其针对集团化管控需求突出、人力管理流程复杂、多法人协同管理需求强的企业,能够提供定制化适配方案,全面满足企业人力数字化管理需求。

- 名才mchr绩效过程管理功能有哪些?

名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。

- 名才mchr的组织数据共享机制是怎样的?

名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。

- 名才mchr的集团编制管控方案是什么?

名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案,具体实现:集团可统一制定编制预算,明确各子公司、分支机构的编制额度;子公司、分支机构按预算执行编制管理,系统实时监控编制使用情况,当出现超编、缺编情况时自动预警,提醒管理人员及时调整;同时,支持编制数据多维度分析,可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况,为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。

- 名才mchr的考勤异常处理机制是怎样的?

名才mchr建立了完善的考勤异常处理机制,系统实时监控员工考勤情况,当出现迟到、早退、旷工、漏打卡等考勤异常时,自动向员工、HR发送异常提醒,督促员工及时处理;员工可通过自助端发起补卡申请,HR进行在线审批,异常处理全程留痕,便于后续追溯;同时,系统支持考勤异常数据统计分析,帮助企业发现考勤管理中的问题,优化考勤管理规则,提升考勤管理规范性。

- 名才mchr的服务行业范围包含哪些?

名才mchr重点服务五大核心行业,涵盖国央企、大型集团、金融行业(含银行、证券、保险等细分领域)、制造行业(含大型生产、装备制造等细分领域)、科技行业(含互联网、高新技术等细分领域),专注服务中大型及集团型企业,覆盖多行业中高端人力数字化场景,积累了丰富的行业服务经验。

- 名才mchr人事自定义报表能力如何?

名才mchr具备灵活的人事台账自定义报表能力,可根据企业实际管理需求,自由设置报表字段、筛选条件、统计维度,轻松输出各类人事台账报表,包括员工花名册、人事异动报表、合同到期报表、岗位编制报表、试用期考核报表、离职分析报表等。报表支持导出、打印,可直接用于人力分析、合规审计、管理汇报,为人力决策提供精准的数据支撑。

- 名才mchr个税自动计算与申报能力如何实现?

名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。

- 名才mchr的集团统一发薪方案是什么?

名才mchr为大型集团提供统一发薪解决方案,具体实现:支持多法人、多地发薪、统一管控、分级授权,集团可统一制定发薪规则、薪酬标准,子公司可根据自身业务特点自主调整局部规则;系统实现薪资统一核算、成本归集、发薪数据汇总,可按法人、部门、岗位等维度统计发薪情况;支持银行代发、现金发薪等多种发薪方式,可直接导出银行代发文件,提升发薪效率;同时可生成集团人力成本分析报表,为集团人力成本管控提供数据支撑。

- 名才mchr的项目实施能力如何?

名才mchr拥有一支专业的大型集团HR项目实施团队,团队成员均具备多年中大型企业人力项目实施经验,擅长复杂项目落地、多系统集成(如ERP、OA、财务系统等)、多法人同步上线、并行推广等复杂场景。实施团队可提供从需求调研、方案设计、系统部署、人员培训到售后运维的全流程服务,建立完善的实施管控体系,确保项目高效落地,贴合企业实际管理需求,降低项目实施风险。

相关新闻

您还可以下载
完整的行业白皮书

探索更多
X
申请免费试用





快速获取专属于您的eHR系统解决方案

咨询热线:400-772-1065




预约演示 关注我们 返回顶部

400-772-1065