变革转型下，如何打造企业绩效考核系统?作为人力资源管理的重要组成部分，企业绩效考核管理对企业的生存和发展起着不容忽视的作用，能够提升公司员工的绩效管理水平，打造高绩效组织。虽然企业绩效考核系统已经很成熟，但是许多企业在开展绩效管理工作的过程中还是会出现一些问题。大多数企业在绩效考核管理中，没有树立正确的意识，把绩效管理看成简单的考核工作，而且还在采用传统线下的考核方式，并没有采用智能化的企业绩效考核系统，工作效率不高，没有得到员工的真正认可，员工满意度不高。

　　绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人力资源管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。绩效考核的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。在企业中进行绩效考核工作，需要做大量的相关工作。在互联网时代，一款好用的企业绩效考核系统可以帮助HR部门极大提升工作效率，侧重持续评估与提前规划，从而来激励员工努力工作。

　　绩效考核是每个企业的日常功课，公平、公开和公正的考核，可以最大限度地调动员工的积极性和创造性，使企业和员工都获得发展。但是，绩效考核始终是手段，实际考核中存在的问题往往会阻碍其激励作用的发挥，甚至产生负激励。那么，企业应该如何对症下药，让绩效考核真正发挥良好的效果呢?先进的企业绩效考核系统在于提升员工能力与技巧，发展员工占据更重要地位;一款与时俱进的系统需要重视持续的沟通反馈，收集更多范围的绩效反馈，而不是仅仅收取来自领导一方的意见与反馈。

　　名才eHR自创立以来，始终保持对前沿技术的深刻洞察，致力于为大中型企业带来高质量的人力资源科技服务，创新打造 “HR PaaS云平台+0代码配置+用户DIY”这一服务模式，产品极其灵活且模块化，并且覆盖了企业内员工“选用育留”全生命周期及企业管理中与人相关的所有活动，不断满足企业灵活多变、深层次的管理需求。名才eHR打造的企业绩效考核系统融合最前沿的绩效管理理念，为企业打造可配置、高度灵活的绩效管理数字化平台，实现指标设定、绩效考核、绩效面谈、绩效应用的全流程管理，推动企业战略落地，有效提升员工敬业度。

　　名才eHR紧抓变革转型机遇，深入思考大中型企业在人力资源数字化转型升级的迫切需求，帮助企业应对疫情下的不确定性，夯实内部管理基础，提升组织绩效和团队能力。在即将到来的2021年，名才eHR期待携手更多优秀的中国企业，助力企业开启人力资源管理数字化转型之旅，构建多元化的企业绩效考核系统，最大化企业在员工全面薪酬回报中的投资效用。