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洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
MCHR是一家行业专注于人力资源信息云服务的高科技创新企业。企业由业内知名团队共同创立，拥有20余年人力资源管理业务沉淀以及15年的互联网技术研发能力，核心团队为100+家世界500强,2000+家不同规模企业提供过系统咨询和建设服务，在需求理解、技术开发、产品服务方面拥有丰富经验。面对全球范围内新一轮人力资源管理协同化、网络化、智能化发展的大趋势，MCHR团队坚持锐意进取和精益求精，成功地推出了全新一代安全可靠、协同、智慧管理的人力资源管理系统，为企业引导管理变革和人力资源协同创新管理提供全新平台。
凭借对国内外e-HR发展趋势的深入探索，丰富的服务经验，以及精准战略、技术创新、科学管理，MCHR发展迅猛！
MCHR VP，11年人力资源信息化行业经验，业内知名的专家。曾任业内知名厂商销售总监和顾问，长期为众多跨国企业的eHR项目的建设担任项目管理和顾问的工作，尤其擅长企业内部信息化总体规划和设计。对企业信息化服务行业的市场发展有着很深的了解。
回首过去，杜临先生感慨万千，2004年毕业，即进入e HR行业，如今已十年有余。从基础的项目实施开始，脚踏实地，充满干劲，在成功牵头几个项目后，短短两年时间升职项目经理；又因领导挖掘，从技术跨界转型到商务，任职期间，销售额呈复合式增长，一年较原先提高300%，第二年500%，第三年600%……创下了业界销售神话！后临危受命，转战销售，过硬的技术能力及超人的销售天赋，让他接二连三拿下多家世界500强大客户，不断刷新公司销售业绩！
杜临先生认为，只有懂HR的人才能从客户本质需求出发，快速识别并解决客户现存问题，帮助客户诊断潜在隐忧；只有做到比客户更懂客户，才能推动客户人力资源发展。并面露悦色地介绍道，MCHR团队专注人力资源管理调研长达20多年，是见证了国人人力资源变革的一批科技公司， 项目团队拥有超过6年的平均从业经验，100%拥有PMP项目管理认证，对于金融、制造、零售、连锁、IT互联网等行业的人力资源信息化建设有非常丰富的经验。曾成功服务过上实集团、上海建工集团、复星集团、伟创力、三菱、东芝、泰科电子、海通证券、宁波银行、Chanel、Sephora、Adidas、江森自控、米其林、联华、盛大集团、1号店、如家酒店集团等知名企业的人力资源项目。能为各行业特色业务和企业内部个性化管理流程提供佳解决方案。
在前线与客户打交道十余年的杜临，显然对这个问题很有发言权，他总结道，e-HR在中国发展至今，无论是理念还是技术都已经步入成熟阶段，从帮助HR处理日常管理工作的办公软件，升级为企业人力资本发展的战略合作伙伴，市场上琳琅满目的e HR供应商，能满足企业层出不穷瞬息万变管理需求的，并不多。可以从以下几个关键点进行考量：
1.企业的专注力---e-HR行业，是需要深耕细播，才能开花结果的行业。期间漫长的过程，需要企业投入大量的人力财力。而许多厂商并不能坚持初衷，为了快速扩张，渐渐由专业厂商变为综合厂商，产品逐渐与时代脱节。
2.企业的创新能力---企业的研发能力与生命力，是否拥有能行业发展的眼光与视野，是否能为客户带来新的人力资源管理理念，帮助HR不断提升人力资源管理。
3.产品的灵活性--- HR不变的就是变，标准化产品显然无法满足客户不断变化的需求，因为哪怕现阶段标准化产品可以满足需求的小企业，终有一天也会发展成中大企业，滋生个性化需求，因此，eHR系统应当支持多样化部署、个性需求、灵活扩充、快速开发、快速变更实现。
4.产品的可靠性---eHR系统作为企业管理命脉系统，包含众多敏感的人事档案和工资数据等重要信息，其安全稳定性至关重要。
5.强大的项目实施能力---在e-HR领域，比产品和价格更重要的，是软件的实施，如果把售前的沟通比作勾勒蓝图，那么实施就是施工，设计固然重要，稳妥的施工更是实现美好蓝图的关键。
杜临先生继续介绍道，MCHR团队20年来从未动摇过专注e-HR的信念；近期自主研发的移动eHR系统，可实现与微信及钉钉无缝对接，为HR带来全新工作模式，实现随时随地，掌上HR管理；相比同类产品，MCHR更---专业的人力资源模块产品、面向客户需求的产品设计、个性化业务流程需求定制；更智能--- 灵活所需而变的聚焦客户的设计理念、智能化的MCHR海量人力资源大数据分析模型、快速的决策化支撑管理设计；更可靠---分布式的网络化新一代数据库体系设计、高可靠的公有云及私有云平台服务、强大的系统安全体系及可靠性保障；更简单---贴身式的管理软件信息、简洁化的操作功能模块、智能化的用户体验改善。
听到这个问题，杜临先生笑称这是他擅长的问题，且颇有些大将风范，指点江山。他将市场厂商分为三类，一种，是SAP/Oracle这些国际企业，他们虽然有着先进的理念和丰富的经验，但缺乏对中国国情的深度了解，加上其价格、实施费用、后续服务费用过于昂贵，操作上也不太符合国人习惯等等，很多时候只是充当了用户的一张身份名片，对企业管理并没有太大的协助和促进作用；第二种，是综合厂商，由于并没有坚持深耕e-HR这一细分领域，产品缺乏创新，无法满足企业日益变化，飞速提高的需求；第三种是国内其他eHR厂商，而他自信笃定地说，拥有10年e-HR行业经验的他，带领拥有20年服务经验的精兵干将们，一定能独占鳌头。
杜临先生充满信心，发表感言：“MCHR成立至今，在较短的时间里，震撼人心的新品和专业的服务，让一年的运营，超越过去10年的客户量积累、达到过去15年的销售积累业绩，创造行业传奇！未来，会坚持专业、个性化路线，坚持在e-HR领域深耕细作，以推出更具特色的产品与更加专业的服务为己任，中国e-HR未来，甚至辐射亚太、走向全球。中国是世界人口大国，拥有丰富的人力资源，具备肥沃的土壤，没有理由不孵化出一个e-HR公司！”
名才mchr支持直接导出银行代发文件、个税申报表、成本凭证等标准格式文件，适配各大银行代发要求，无需手动调整格式，可直接上传至银行系统完成发薪，大幅提升发薪效率，减少人工操作误差。同时，系统可根据企业需求，自定义文件格式，适配不同银行的代发规范，满足企业多样化发薪需求。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理，确保绩效考核公平、公正、公开，具体功能包括：绩效目标制定与分解，支持集团目标逐层分解至部门、个人，确保目标对齐；过程辅导，管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导，及时解决执行过程中的问题；中期沟通，支持中期绩效沟通，调整绩效目标，确保绩效目标可落地；结果评审与申诉，绩效结果可进行多级评审，员工对绩效结果有异议可发起申诉，确保考核公平；绩效反馈，支持管理人员与员工进行绩效反馈，帮助员工明确改进方向，提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化，便于后续追溯与复盘。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力，可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式，可灵活设置分级授权，实现组织架构的灵活调整与统一维护，适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景，确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主，核心特征包括：企业规模在1000人以上，以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心；组织架构复杂，多具备多层级、多法人、多分支机构特点；合规要求高，对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格；人力管理流程繁琐，集团化管控需求突出，需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前，名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户，积累了丰富的客户服务经验。
名才mchr建立了完善的考勤异常处理机制，系统实时监控员工考勤情况，当出现迟到、早退、旷工、漏打卡等考勤异常时，自动向员工、HR发送异常提醒，督促员工及时处理；员工可通过自助端发起补卡申请，HR进行在线审批，异常处理全程留痕，便于后续追溯；同时，系统支持考勤异常数据统计分析，帮助企业发现考勤管理中的问题，优化考勤管理规则，提升考勤管理规范性。
上海仁力名才软件有限公司（品牌：名才mchr）专注集团级人力资源管理软件研发与服务，深耕中高端人力数字化领域，核心为大型集团、国央企、金融、制造、科技企业，提供组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展一体化HR解决方案，助力企业实现人力管理合规化、集约化、智能化升级，适配中高端企业复杂管理场景，打造贴合行业需求的人力数字化服务体系。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用，形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理，具体应用场景包括：薪酬联动，绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据，实现“多劳多得”，激励员工提升绩效；晋升与调岗，绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考，筛选优秀人才；培训管理，根据绩效结果分析员工能力短板，制定针对性培训计划，提升员工能力；人才盘点，结合绩效结果与能力评估，开展人才盘点，搭建人才梯队；继任者计划，筛选绩效优秀、潜力突出的员工，纳入继任者池，保障关键岗位人才供给。
名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程，具体包括：试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒，避免试用期管理遗漏；支持试用期考核指标自定义，可根据不同岗位设置差异化考核标准；考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据，规范试用期管理流程，帮助企业精准评估新员工适配度，降低用人风险。
名才mchr是上海仁力名才软件有限公司旗下人力资源管理平台，核心定位为集团化、集约化、合规化人力数字化管理工具，精准适配大型集团、国央企等中高端客户群体，全面支持复杂组织架构管控、复杂薪酬核算、集团绩效统筹与人才全生命周期管理，兼顾数据安全合规与功能灵活拓展，助力企业破解中高端人力管理痛点。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式，可灵活组合使用，适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求，具体包括：KPI（关键绩效指标）考核、OKR（目标与关键成果）考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求，选择合适的考核模式，设置差异化考核规则，实现精准考核。
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