如何选择一款满足企业需求、与时俱进的工资绩效系统?作为人力资源管理的重要组成部分，企业绩效考核管理对企业的生存和发展起着不容忽视的作用，能够提升公司员工的绩效管理水平，打造高绩效组织。虽然工资绩效系统已经很成熟，但是许多企业在开展绩效管理工作的过程中还是会出现一些问题。大多数企业在绩效考核管理中，没有树立正确的意识，把绩效管理看成简单的考核工作，而且还在采用传统线下的考核方式，并没有采用智能化的工资绩效系统，工作效率不高，没有得到员工的真正认可，员工满意度不高。

　　所谓绩效管理系统，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理系统也称为工资绩效系统，员工工资与员工绩效优秀与否有着直接的联系。传统公司绩效考核采用半年度回顾+年度评估的方式来考核，最后经理打分进行等级评定来决定员工的晋升与工资，通常采用KPI或平衡记分卡等数据考评作为考评标准。

　　然而在互联网时代，一款好用的工资绩效系统可以帮助HR部门极大提升工作效率，侧重持续评估与提前规划，从固定的考核频率到日常的检查反馈，更强调员工得到员工的认可，从而来激励员工努力工作;其次，先进的工资绩效系统更多在于提升员工能力与技巧，发展员工占据更重要地位;最后，一款与时俱进的系统需要重视持续的沟通反馈，收集更多范围的绩效反馈，而不是仅仅收取来自领导一方的意见与反馈。并且持续的沟通反馈可以给到员工更多的帮助，可以真正帮助他们提升工作水平。

　　针对中国企业的研究发现，数字转型领先企业在成长性、盈利性、股东回报等指标上已经远远超过了他人，在过去几年中，这些企业的营业收入复合增长率达14.3%，是其他企业的五倍还多。领军企业的销售利润率也达到12.7%，远高于其他企业。名才MCHR是企业人力资源管理数字化转型的优秀合作伙伴，凭借全新技术、技术实力，丰富的行业经验，可以帮助企业进行人力资源数字化转型升级，构建一站式人力资源管理平台，特别是帮助企业建立富有特色的工资绩效系统。

　　名才eHR打造的绩效管理模块融合最前沿的绩效管理理念，为企业打造可配置、高度灵活的绩效管理数字化平台，实现指标设定、绩效考核、绩效面谈、绩效应用的全流程管理，推动企业战略落地，有效提升员工敬业度。构建多元化的绩效激励体系，最大化企业在员工全面薪酬回报中的投资效用。