实施企业ehr系统要做好哪些工作?企业ehr系统如果想要顺利推行下去，可并没有我们想象当中那么简单，尤其是对于刚刚引入这项系统的企业来讲，在进行全面实施的过程当中，可能大多数的人最关注的就是如何有效做好实施这项工作，其实从目前情况来看，建议我们在顺利实施的过程当中，最好能够考虑一下相关技巧。

　　企业和厂商小组做积极协调

　　在企业ehr系统进行多方面实施的过程当中，厂商项目小组对自己的软件非常熟悉，同时他们具有较为成熟和丰富的实施经验，与此同时企业的小组可能对于自己的需求比较明确，那么这种情况下，双方在合作的过程当中，一定要把整个结合点全部都结合在一起，只有这样才能够推动这个项目更好的实施下去。

　　举个简单例子来讲，在整个项目实施过程当中，基本上每个者要开展一次工作例会，这一点是必不可少的，针对于企业ehr系统里面所面临的重大问题，要及时做好协调，并且要通过这种方式提出相关的解决方案，在整个项目进行多方面实施的同时，也要考虑到数据导入的情况，因为数据导入的过程当中要考虑到紧密结合，所以说我们可以通过这样一种方式来减少后续数据信息的校准工作。

　　争取全员参与

　　企业ehr系统如果要想顺利实施的话，那么在成员参与这个细节上最好能够做好，因为要利用公司的内部刊物或者是网络以及会议的宣传渠道，把所有的ehr信息系统全部都纳入其中，并且要让他们针对于现有的人力资源的概念或者是应用场景等做好全面的传达，而且要了解到公司各级员工或者是广大员工的具体情况，让他们对整个系统的使用产生更多信心。

　　系统在实施之后的应用是我们实施整个系统的目的所在，所以说我们在企业评估系统进行多方面建设的过程当中，最好能够利用整个系统本身的灵活性，在相关的部门内部用来测试，这些测试可以做好相关的全面测试，通过这种方式来减少全面推广时候的错误或者是不足之处，这样能够做到及时改进。

　　项目实施后期

　　在企业ehr系统进行各方面实施过程当中，如果到了项目实施后期的话，最好能够召开全员动员大会，由公司的高层领导人员来参加，并且可以显示公司对这个项目的高度重视，而且厂商可以进行全员培训，他们在培训的过程当中，可以正确引导广大员工充分的运用这种系统，那么这样的话就可以给我们带来更好的保障。

　　不断修正系统

　　想要让企业ehr系统发挥应有的功能，并且能够不断满足于每一个员工的实际需求，我们在进行整个系统使用的同时就要不断修正系统，这一点毋庸置疑，在整个系统进入到正式运行阶段之后，传统的处理模式基本上无法满足我们现阶段的需求，我们要通过有效转换的这种方式来做相关维护。