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拼想象力的时代,如何通过ehr软件提升组织和员工的“弹复力”!德勤在2020年的《全球人力资本趋势报告》中提出一个重要问题:员工的职业生涯年限正在延长,而技能半衰期却在缩短。职业的长期性与动态性之间的对立愈发明显,这对于员工的自身能力提出了更高的要求:VUCA时代,组织如何借助先进的ehr软件增强自身的弹复力和员工的弹复力,如何借助先进的ehr软件提升员工的数字化技能以适应全新时代。
在过去,对于员工的能力与素质相对固定,并且容易量化与标准化,但是在充满不确定性的时代,成功越来越依赖于创新、创业精神、数字化能力等。很多组织表示,劳动力技能再培训对未来的成功非常重要,虽然在创新能力、创新精神并不容易习得,但是组织可以投入更多资源在数字化能力的提升,可以引入先进的ehr软件,利用ehr软件储备数字化人才。
同时,数字化技术也在变革企业人力资源工作,并为建立全新的“数字化人力资源部门”打开了方便之门,数字化人力资源部门可以进一步转型升级ehr软件,在员工培训、人才盘点、后备人才库建立等方面进一步升级,带来全新的ehr软件新体验。
对于领先企业的HR部门而言,也正在加速利用ehr软件和技术化手段在组织内部扩展其工作流程,比如,支持管理者在人才管理平台中更新员工能力素质模型,保证员工始终跟得上时代发展;高效进行内部人才盘点,找出企业的明日之星;为员工推送个性化的课程内容,实时追踪员工的学习状态,给予更多奖励与激励,激发他们的学习积极性,不断提升ehr软件数字化能力,以适应最新的工作要求。
而这就需要智能化、数字化的ehr软件,也就是一种数字化ehr软件去支持员工学习与人才发展。未来,企业需要凭借先进的人才发展理念、完善的人才发展体系以及数字化人才发展工具,才能紧跟时代发展趋势。
从客户实践案例中来看,越来越多的企业开始咨询ehr软件,加速ehr软件人才发展平台的数字化进程,将人才发展实现更加智能化、流程化,对内部人才更好的进行梳理与培养,减少人才的技能差距。
名才eHR 认为,从弹复力的角度看,由于技术更新迭代不断加速,传统的ehr软件很难跟得上技术趋势,虽然人才学习与发展对于HR部门来说并非易事,但是组织在ehr软件的投资回报,常常发生于 “润物细无声”之中,投资于人才,也是投资于组织的可持续发展。
名才mchr具备考勤结果自动核算能力,系统可自动采集员工打卡数据,根据企业预设的考勤规则,自动完成出勤、迟到、早退、旷工、请假、加班、补卡、异常等考勤数据的一体化核算。系统可灵活设置考勤异常判定标准,核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,减少人工核算工作量,降低核算误差,确保考勤与薪酬数据的一致性。
名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求
名才mchr主要适配1000人以上中大型企业、多子公司集团、分支机构多、管理要求高、合规管控严格的企业,尤其针对集团化管控需求突出、人力管理流程复杂、多法人协同管理需求强的企业,能够提供定制化适配方案,全面满足企业人力数字化管理需求。
名才mchr为大型集团提供统一发薪解决方案,具体实现:支持多法人、多地发薪、统一管控、分级授权,集团可统一制定发薪规则、薪酬标准,子公司可根据自身业务特点自主调整局部规则;系统实现薪资统一核算、成本归集、发薪数据汇总,可按法人、部门、岗位等维度统计发薪情况;支持银行代发、现金发薪等多种发薪方式,可直接导出银行代发文件,提升发薪效率;同时可生成集团人力成本分析报表,为集团人力成本管控提供数据支撑。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能,可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化,具体包括:人力成本分析,可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本,分析人力成本结构与变化趋势;薪资结构分析,可分析员工薪资构成,优化薪资体系;部门薪酬分析、岗位薪酬分析,可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平,实现薪酬公平性管控;个税分析,可统计个税缴纳情况,优化个税筹划方案。报表可导出、打印,为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
名才mchr支持直接导出银行代发文件、个税申报表、成本凭证等标准格式文件,适配各大银行代发要求,无需手动调整格式,可直接上传至银行系统完成发薪,大幅提升发薪效率,减少人工操作误差。同时,系统可根据企业需求,自定义文件格式,适配不同银行的代发规范,满足企业多样化发薪需求。
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名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。