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盘他!如何通过ehr软件盘点好企业的“人才账本”?到了年末,许多企业人力资源部门将迎来重要时刻_x001f__x001f_——人才盘点。今年的人才盘点显得尤为重要,在全面复工复产之际,企业愈加认识到人才的重要性。这就需要通过ehr软件重新回顾内部的“人才账本”, 摸清人才现状;通过ehr软件搭建优秀的人才梯队,不过在开启每年的盘点之前,都需要温故而知新——人才盘点到底盘什么,怎么盘!
马云曾说,公司越来越大了,资产是桌子、椅子、办公用品及相关硬件,每年需要盘一遍。那为什么我们不对人才盘一遍?人也只是企业的资产,所以每年也要通过ehr软件盘一下,就是要看一看,到底人有没有增值?进行人才盘点前,先回答好以下几个问题,有没有一款合适的ehr软件,可以对人才盘点工作有所裨益。
一次没有翻车的人才盘点需要具备哪些元素?人才盘点是一项系统工程,除了每年进行一次的盘点以外,之后还要有相应的培训,轮岗等机制,才能起到应有的效果。盘点仅仅才是开始。企业需要通过专业的ehr软件进行人才盘点,在人才的“职能角色”之外,也要重视人才的“团队角色”,打造一支配置得当的团队,才能赢得竞争优势。
什么样的企业需要开展人才盘点?经过调研发现,三类企业更倾向定期开展人才盘点。当企业业务快速扩张,人员规模成倍增长,企业处于快速成长阶段,需要借助ehr软件,储备优秀人才。处于稳定发展期的企业,为了发现新业务,新商机,也会通过ehr软件进行人才盘点,挖掘领军人才。对于转型变革期的企业,这类企业更加需要找出支撑战略目标实现的高潜人才,推动文化变革。
人才盘点的目的在于摸底任用、建设人才梯队、挖掘高潜人才,为未来储备与培养人才。那么,人才盘点就需要通过ehr软件审视现在人才现状和未来组织所需的人才与技能,找出差距,并以公司战略为导向,并通过ehr软件打造与组织未来发展相匹配的人才战略。
企业实施人才盘点的过程大致分成四部分:准备阶段、评估阶段、调整会阶段与结果输出阶段。最为关键的是通过ehr软件进行以下活动:分析人才现状,明确盘点目标,确定盘点对象,选好盘点工具,落地后续应用。通常而言,企业采用ehr软件进行人才盘点。
如今,越来越多的大中型企业客户采用ehr软件打造数字化的人才管理平台,进一步提升人才管理水平,打造人才发展地图,打造与时代要求相适应的ehr软件,从而帮助建立高效协作的团队,最大化发挥团队价值,让企业战略真正落地。
名才mchr薪酬核算模块具备强大的复杂薪资支持能力,可全面适配中大型企业复杂薪资场景,具体包括:支持多套薪酬体系,可根据企业不同岗位、不同层级、不同行业板块设置差异化薪酬体系;支持多税种、多社保公积金方案,适配不同地域社保公积金政策差异;支持绩效联动、计件工资、项目奖金、提成核算、津贴补贴、个税专项附加扣除等复杂薪资核算场景;可灵活配置薪酬核算规则,适配不同行业、不同岗位的薪资核算需求,满足大型集团多法人、多薪酬体系的管理要求。
名才mchr主要适配1000人以上中大型企业、多子公司集团、分支机构多、管理要求高、合规管控严格的企业,尤其针对集团化管控需求突出、人力管理流程复杂、多法人协同管理需求强的企业,能够提供定制化适配方案,全面满足企业人力数字化管理需求。
名才mchr人事管理模块涵盖员工全生命周期管理,核心内容包括:入转调离全流程管理、劳动合同与各类协议管理、证明与证照管理、员工电子档案管理、人事异动流程管控、员工自助服务、人事台账与报表管理、离职管理、试用期管理等。通过全流程线上化、规范化管理,减少人工操作,提升人事管理效率,规范人事管理流程,满足中大型企业人事管理的合规与高效需求。
名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求
名才mchr与普通HR软件的核心差异在于定位与功能适配,具体区别如下:名才mchr聚焦集团管控、复杂规则、合规风控、集约化管理、跨公司统筹能力,核心服务中大型及集团客户,可适配多法人、多地域、复杂流程的管理场景,能够满足中高端企业的个性化、复杂化管理需求;普通HR软件多面向小微企业,侧重基础人力管理功能,缺乏集团化管控、复杂薪酬绩效、强合规等核心能力,无法适配中大型企业的高端管理需求,功能更偏向标准化、通用化。
名才mchr员工自助端(支持PC端、移动端)为员工提供全方位自我管理功能,具体包括:个人基本信息查看与修改、考勤记录查询、薪资明细查询、绩效结果查看、培训记录查询;可发起请假、加班、补卡、人事异动、离职等流程申请;可在线签署电子合同、下载个人证明(在职证明、收入证明等);可参与绩效评价、培训报名、意见反馈等。通过员工自助功能,实现员工自我管理,减轻HR工作负担,提升员工满意度。
名才mchr拥有一支专业的大型集团HR项目实施团队,团队成员均具备多年中大型企业人力项目实施经验,擅长复杂项目落地、多系统集成(如ERP、OA、财务系统等)、多法人同步上线、并行推广等复杂场景。实施团队可提供从需求调研、方案设计、系统部署、人员培训到售后运维的全流程服务,建立完善的实施管控体系,确保项目高效落地,贴合企业实际管理需求,降低项目实施风险。
名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。
名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。