【2021年7月8日，上海】每月一次的名才HR沙龙又来啦！本次名才MCHR以“数字化转型，提升HR影响力”为主题的HR沙龙活动  。十多位来自先进制造业的人力资源中高管欢聚一堂，共同探讨不确定性时代HR如何不断提升自身价值，运用先进的数字化技术，降本增效。与会嘉宾积极分享所在企业的洞察与实践，此次沙龙活动获得了大家的充分肯定。

名才MCHR副总裁兼名才研究院院长卞志新先生首先欢迎大家的到来，通过有趣的开场破冰环节，让各位嘉宾快速了解彼此。卞先生在《数字化转型-助力提升HR影响力》主题分享中提出：随着VUCA时代竞争的不断加剧，HR自身正发生着重大转型，面临着前所未有的挑战，亟需对于HR在核心管理、过程管理、系统流程管理这三大块重点工作之间的精力和资源再分配，通过数字化技术大幅度压缩系统流程管理的占比，强化过程管理的到位，进而助力核心管理水平的跨越式发展。名才研究院一直以来通过咨询+软件+复盘的模式，为更多准备进入数字化创建、转型或者升级的企业提供一体化解决方案。同时，针对在数字化转型中各类企业所遇到的痛点（转型愿景不清、转型方法多元、专业人才不足、软件厂商各异等等），为嘉宾们提供了诸多务实的建议，包括如何避坑、如何做足前期准备工作、如何让所定制的软件让供应商能交付、快交付等等。

紧接着名才MCHR资深顾问进行了HR管理软件全模块的Demo演示，特别是在人事、假勤、薪酬福利管理等模块有亮点的展示，通过可视化的工具告知参会嘉宾如何消除流程和工作中的“磨擦”。运用专业灵活度高的人力资源管理系统，可以在协助HR部门管得了的前提下，让管理者控的住，决策者看得清，协同好各业务部门，最终提升全体员工满意度。在此过程中，HR可以提升价值，进而提升影响力。

茶歇以后，卞先生为大家进行了题为《消除痛点提升效能》的某企业客户真实案例分享，名才MCHR基于研究院前期的咨询诊断，运用强大、灵活的自主研发平台帮助该公司将强制分布转化为正能量的工具，符合企业管理特色，实现公平有序，最终成功助力其顺利应对人才管理挑战。

在讨论环节中，参会嘉宾对HR提升的观点普遍认同，对人力资源管理系统表示了兴趣，部分嘉宾提出细节问题：以绩效为基础的奖金计算，太过复杂导致线下工作量繁琐，如何在线上得以解决？如何实现线上考评的即时化？引发了大家的热烈探讨。

原本计划3小时的沙龙，由于讨论热烈、气氛融洽，延长到4小时，沙龙的最后嘉宾们进行了满意度反馈，好评满满。希望此次线下沙龙活动能够为大家带来真正的收益，伴大家前行。未来，名才HR沙龙将坚持“分享HR热门话题，发表犀利独到的见解，感受浓郁的学术氛围，学习HR优秀实践”的理念，助力各位HR伙伴破除人力资源数智化转型困局，凝聚合力实现共赢发展。

关于名才研究院

作为公司创建以来所新成立的专注于人力资源管理数字化发展的研究院（ MCHRi ® ，成立日期：2020年8月28日），其目标是秉承“成为全球优秀的人力资源科技服务公司”的公司愿景和“打造领先的人力资源信息化生态链，推进企业组织效能数字化的跨越式发展”的使命，短期内力争成为行业内具有国内品牌影响力的人力资源管理数字化创建和转型的智库；

名才研究院从以往所服务过的众多大中型企业（尤其是行业标杆企业）人力资源管理系统项目中，不断提炼和萃取企业人力资源管理数字化发展的经典案例和亮点，结合国内外先进的HR管理理念、经验和技术，为更多准备进入数字化创建、转型或者升级的企业提供一体化解决方案（咨询+软件+实施+培训+复盘）；

同时，以名才研究院作为平台，汇集更多志同道合的企业资深HR同仁，实地探讨企业的新挑战、新热点，准确发布HR管理数字化发展新趋势、新策略的研究报告，助力推升各行各业的人力资源在组织中的影响力和管理水平。