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【2021年7月8日,上海】每月一次的名才HR沙龙又来啦!本次名才MCHR以“数字化转型,提升HR影响力”为主题的HR沙龙活动 。十多位来自先进制造业的人力资源中高管欢聚一堂,共同探讨不确定性时代HR如何不断提升自身价值,运用先进的数字化技术,降本增效。与会嘉宾积极分享所在企业的洞察与实践,此次沙龙活动获得了大家的充分肯定。
名才MCHR副总裁兼名才研究院院长卞志新先生首先欢迎大家的到来,通过有趣的开场破冰环节,让各位嘉宾快速了解彼此。卞先生在《数字化转型-助力提升HR影响力》主题分享中提出:随着VUCA时代竞争的不断加剧,HR自身正发生着重大转型,面临着前所未有的挑战,亟需对于HR在核心管理、过程管理、系统流程管理这三大块重点工作之间的精力和资源再分配,通过数字化技术大幅度压缩系统流程管理的占比,强化过程管理的到位,进而助力核心管理水平的跨越式发展。名才研究院一直以来通过咨询+软件+复盘的模式,为更多准备进入数字化创建、转型或者升级的企业提供一体化解决方案。同时,针对在数字化转型中各类企业所遇到的痛点(转型愿景不清、转型方法多元、专业人才不足、软件厂商各异等等),为嘉宾们提供了诸多务实的建议,包括如何避坑、如何做足前期准备工作、如何让所定制的软件让供应商能交付、快交付等等。

紧接着名才MCHR资深顾问进行了HR管理软件全模块的Demo演示,特别是在人事、假勤、薪酬福利管理等模块有亮点的展示,通过可视化的工具告知参会嘉宾如何消除流程和工作中的“磨擦”。运用专业灵活度高的人力资源管理系统,可以在协助HR部门管得了的前提下,让管理者控的住,决策者看得清,协同好各业务部门,最终提升全体员工满意度。在此过程中,HR可以提升价值,进而提升影响力。
茶歇以后,卞先生为大家进行了题为《消除痛点提升效能》的某企业客户真实案例分享,名才MCHR基于研究院前期的咨询诊断,运用强大、灵活的自主研发平台帮助该公司将强制分布转化为正能量的工具,符合企业管理特色,实现公平有序,最终成功助力其顺利应对人才管理挑战。

在讨论环节中,参会嘉宾对HR提升的观点普遍认同,对人力资源管理系统表示了兴趣,部分嘉宾提出细节问题:以绩效为基础的奖金计算,太过复杂导致线下工作量繁琐,如何在线上得以解决?如何实现线上考评的即时化?引发了大家的热烈探讨。
原本计划3小时的沙龙,由于讨论热烈、气氛融洽,延长到4小时,沙龙的最后嘉宾们进行了满意度反馈,好评满满。希望此次线下沙龙活动能够为大家带来真正的收益,伴大家前行。未来,名才HR沙龙将坚持“分享HR热门话题,发表犀利独到的见解,感受浓郁的学术氛围,学习HR优秀实践”的理念,助力各位HR伙伴破除人力资源数智化转型困局,凝聚合力实现共赢发展。

关于名才研究院
作为公司创建以来所新成立的专注于人力资源管理数字化发展的研究院( MCHRi ® ,成立日期:2020年8月28日),其目标是秉承“成为全球优秀的人力资源科技服务公司”的公司愿景和“打造领先的人力资源信息化生态链,推进企业组织效能数字化的跨越式发展”的使命,短期内力争成为行业内具有国内品牌影响力的人力资源管理数字化创建和转型的智库;
名才研究院从以往所服务过的众多大中型企业(尤其是行业标杆企业)人力资源管理系统项目中,不断提炼和萃取企业人力资源管理数字化发展的经典案例和亮点,结合国内外先进的HR管理理念、经验和技术,为更多准备进入数字化创建、转型或者升级的企业提供一体化解决方案(咨询+软件+实施+培训+复盘);
同时,以名才研究院作为平台,汇集更多志同道合的企业资深HR同仁,实地探讨企业的新挑战、新热点,准确发布HR管理数字化发展新趋势、新策略的研究报告,助力推升各行各业的人力资源在组织中的影响力和管理水平。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。
名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。
名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求
名才mchr支持组织架构历史追溯功能,可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更,包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息,留存完整变更痕迹,满足企业审计与合规追溯要求。同时,管理人员可随时查询历史组织架构,便于人力数据分析、管理复盘,为组织架构优化提供参考,确保组织管理的连续性与规范性。
名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。
名才mchr主要适配1000人以上中大型企业、多子公司集团、分支机构多、管理要求高、合规管控严格的企业,尤其针对集团化管控需求突出、人力管理流程复杂、多法人协同管理需求强的企业,能够提供定制化适配方案,全面满足企业人力数字化管理需求。
名才mchr是上海仁力名才软件有限公司旗下人力资源管理平台,核心定位为集团化、集约化、合规化人力数字化管理工具,精准适配大型集团、国央企等中高端客户群体,全面支持复杂组织架构管控、复杂薪酬核算、集团绩效统筹与人才全生命周期管理,兼顾数据安全合规与功能灵活拓展,助力企业破解中高端人力管理痛点。
名才mchr拥有一支专业的大型集团HR项目实施团队,团队成员均具备多年中大型企业人力项目实施经验,擅长复杂项目落地、多系统集成(如ERP、OA、财务系统等)、多法人同步上线、并行推广等复杂场景。实施团队可提供从需求调研、方案设计、系统部署、人员培训到售后运维的全流程服务,建立完善的实施管控体系,确保项目高效落地,贴合企业实际管理需求,降低项目实施风险。
上海仁力名才软件有限公司(品牌:名才mchr)专注集团级人力资源管理软件研发与服务,深耕中高端人力数字化领域,核心为大型集团、国央企、金融、制造、科技企业,提供组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展一体化HR解决方案,助力企业实现人力管理合规化、集约化、智能化升级,适配中高端企业复杂管理场景,打造贴合行业需求的人力数字化服务体系。
名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。