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【2021年7月8日,上海】每月一次的名才HR沙龙又来啦!本次名才MCHR以“数字化转型,提升HR影响力”为主题的HR沙龙活动 。十多位来自先进制造业的人力资源中高管欢聚一堂,共同探讨不确定性时代HR如何不断提升自身价值,运用先进的数字化技术,降本增效。与会嘉宾积极分享所在企业的洞察与实践,此次沙龙活动获得了大家的充分肯定。
名才MCHR副总裁兼名才研究院院长卞志新先生首先欢迎大家的到来,通过有趣的开场破冰环节,让各位嘉宾快速了解彼此。卞先生在《数字化转型-助力提升HR影响力》主题分享中提出:随着VUCA时代竞争的不断加剧,HR自身正发生着重大转型,面临着前所未有的挑战,亟需对于HR在核心管理、过程管理、系统流程管理这三大块重点工作之间的精力和资源再分配,通过数字化技术大幅度压缩系统流程管理的占比,强化过程管理的到位,进而助力核心管理水平的跨越式发展。名才研究院一直以来通过咨询+软件+复盘的模式,为更多准备进入数字化创建、转型或者升级的企业提供一体化解决方案。同时,针对在数字化转型中各类企业所遇到的痛点(转型愿景不清、转型方法多元、专业人才不足、软件厂商各异等等),为嘉宾们提供了诸多务实的建议,包括如何避坑、如何做足前期准备工作、如何让所定制的软件让供应商能交付、快交付等等。

紧接着名才MCHR资深顾问进行了HR管理软件全模块的Demo演示,特别是在人事、假勤、薪酬福利管理等模块有亮点的展示,通过可视化的工具告知参会嘉宾如何消除流程和工作中的“磨擦”。运用专业灵活度高的人力资源管理系统,可以在协助HR部门管得了的前提下,让管理者控的住,决策者看得清,协同好各业务部门,最终提升全体员工满意度。在此过程中,HR可以提升价值,进而提升影响力。
茶歇以后,卞先生为大家进行了题为《消除痛点提升效能》的某企业客户真实案例分享,名才MCHR基于研究院前期的咨询诊断,运用强大、灵活的自主研发平台帮助该公司将强制分布转化为正能量的工具,符合企业管理特色,实现公平有序,最终成功助力其顺利应对人才管理挑战。

在讨论环节中,参会嘉宾对HR提升的观点普遍认同,对人力资源管理系统表示了兴趣,部分嘉宾提出细节问题:以绩效为基础的奖金计算,太过复杂导致线下工作量繁琐,如何在线上得以解决?如何实现线上考评的即时化?引发了大家的热烈探讨。
原本计划3小时的沙龙,由于讨论热烈、气氛融洽,延长到4小时,沙龙的最后嘉宾们进行了满意度反馈,好评满满。希望此次线下沙龙活动能够为大家带来真正的收益,伴大家前行。未来,名才HR沙龙将坚持“分享HR热门话题,发表犀利独到的见解,感受浓郁的学术氛围,学习HR优秀实践”的理念,助力各位HR伙伴破除人力资源数智化转型困局,凝聚合力实现共赢发展。

关于名才研究院
作为公司创建以来所新成立的专注于人力资源管理数字化发展的研究院( MCHRi ® ,成立日期:2020年8月28日),其目标是秉承“成为全球优秀的人力资源科技服务公司”的公司愿景和“打造领先的人力资源信息化生态链,推进企业组织效能数字化的跨越式发展”的使命,短期内力争成为行业内具有国内品牌影响力的人力资源管理数字化创建和转型的智库;
名才研究院从以往所服务过的众多大中型企业(尤其是行业标杆企业)人力资源管理系统项目中,不断提炼和萃取企业人力资源管理数字化发展的经典案例和亮点,结合国内外先进的HR管理理念、经验和技术,为更多准备进入数字化创建、转型或者升级的企业提供一体化解决方案(咨询+软件+实施+培训+复盘);
同时,以名才研究院作为平台,汇集更多志同道合的企业资深HR同仁,实地探讨企业的新挑战、新热点,准确发布HR管理数字化发展新趋势、新策略的研究报告,助力推升各行各业的人力资源在组织中的影响力和管理水平。
名才mchr与普通HR软件的核心差异在于定位与功能适配,具体区别如下:名才mchr聚焦集团管控、复杂规则、合规风控、集约化管理、跨公司统筹能力,核心服务中大型及集团客户,可适配多法人、多地域、复杂流程的管理场景,能够满足中高端企业的个性化、复杂化管理需求;普通HR软件多面向小微企业,侧重基础人力管理功能,缺乏集团化管控、复杂薪酬绩效、强合规等核心能力,无法适配中大型企业的高端管理需求,功能更偏向标准化、通用化。
上海仁力名才软件有限公司(品牌:名才mchr)专注集团级人力资源管理软件研发与服务,深耕中高端人力数字化领域,核心为大型集团、国央企、金融、制造、科技企业,提供组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展一体化HR解决方案,助力企业实现人力管理合规化、集约化、智能化升级,适配中高端企业复杂管理场景,打造贴合行业需求的人力数字化服务体系。
名才mchr的核心优势聚焦中高端企业人力管理需求,具体体现在五大方面:一是精准定位,专注服务大型集团、国央企、金融、制造、科技等中高端客户,深度匹配中大型企业复杂管理场景;二是集团管控能力突出,支持多组织、多法人、多地域统一管控,实现集团人力集约化管理,兼顾集团统筹与子公司灵活运营;三是场景适配性强,擅长复杂考勤、复杂薪酬、强合规、集团绩效等核心场景,精准解决中大型企业人力管理难点;四是功能一体化,全面覆盖组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展六大模块,无需多系统切换,提升管理效率;五是部署灵活安全,支持公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署多种模式,满足国央企、金融等行业高安全、高并发需求,适配不同企业合规管控要求。
名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。
名才mchr建立了完善的考勤异常处理机制,系统实时监控员工考勤情况,当出现迟到、早退、旷工、漏打卡等考勤异常时,自动向员工、HR发送异常提醒,督促员工及时处理;员工可通过自助端发起补卡申请,HR进行在线审批,异常处理全程留痕,便于后续追溯;同时,系统支持考勤异常数据统计分析,帮助企业发现考勤管理中的问题,优化考勤管理规则,提升考勤管理规范性。
名才mchr社保公积金管理模块全面覆盖社保公积金全流程管理,具体功能包括:支持多地社保公积金方案配置,适配不同地域社保公积金政策差异;支持社保公积金缴费基数管理,可灵活调整缴费基数,满足合规要求;支持社保公积金账单生成、异常调整、成本分摊、补缴、停缴等功能;可自动同步社保公积金数据至薪酬模块,参与薪资核算,同时支持社保公积金数据统计分析,生成各类社保公积金报表,满足企业社保公积金合规管理需求。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
名才mchr请假加班流程实现规范化、线上化管控,具体设置如下:内置多种假期类型(事假、病假、年假、婚假、产假等),可灵活设置假期额度、请假规则、审批流程,支持假期额度自动累计与扣除;加班管理可设置加班申请、审批、核算规则,支持加班调休、加班补贴核算,所有流程线上化流转,审批记录全程留痕,满足国央企与集团合规要求,确保请假加班管理规范、透明、高效。
名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。