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绩效考核,常常是令HR头疼的一项工作。绩效考核方法多种多样,可是要制定出既适合企业自身情况,同时操作简便、效果明显的考核方案却并不容易。
绩效管理是以绩效考核指标设定为载体,以实现企业最终目标为驱动力,通过设定绩效考核环节来实现对员工的工作绩效进行客观衡量、监督指导以及科学奖惩,从而调动全员积极性,提高企业绩效,实现企业的整体目标。
MCHR推出的eHR人力资源管理系统,正是基于上述的绩效管理基本思路,帮助HR科学设定绩效考核的各个环节,一方面协助HR全方位地管理考核过程,另一方面帮助企业建立实现灵活高效,同时符合企业自身发展实际的绩效考核体系。
一、绩效指标库的建立:共性与个性并存
每一个企业由于其业务类型、发展阶段、人员规模的不同,其考核指标也是各不相同的。针对这种情况,MCHR的EHR的绩效管理系统支持HR自助地去维护其企业的考核指标库。无论是集团总部或全公司人员通用的共性指标,还是适用于各分子公司或不同类型岗位的特性指标,都可以在这个考核指标库中进行自定义的管理和维护。
同时,考核等级的设定也是可以由HR根据企业的考核方案去自定义设置。整个考核过程中所需要的各种表单模板,HR也可以运用系统内置的表单设置器去自行设计。简而言之,无论企业的考核方案是什么样的,基于系统强大的自定义功能,都可以在系统里被实现。
二、考核目标管理:落实到个人
绩效管理要科学有效地开展,必须依靠全员共同参与和努力。在制定绩效目标时,只有经过员工和管理人员的充分沟通,达成的目标才能得到员工的认同。MCHR的EHR系统支持将考核目标下放到个人,通过个人目标拟定和上级审批这两个环节来进行设置考核目标。在这个过程中,系统的考核模块和流程模块是实时联动的,员工个人或其上级都只需在其个人中心里进行绩效目标表单的填写或审批即可,操作起来简单高效,从很大程度上降低了沟通成本。
三、考核过程管理:简约而不简单
随着绩效管理体系设计的理论体系的迅速发展,有越来越多的考核工具可供企业选择。需要指出的是,工具本身代表的是考核方式方法,对于绩效管理的目的本身并无实质性影响,考核体系的设计与实施流程也是一样的。因此,无论是KPI、360,还是MBO、BSC等其他考核方式,MCHR的EHR系统中都可以被自主设置和实现。考核所需要使用的表单、参与考核人员的打分权重以及考核得分比例设置等考核过程的环节要素全部都可以通过系统,由HR来进行自定义的按需设定。
四、考核结果管理:沟通和反馈
对于考核结果的沟通和反馈,是绩效考核极为重要的一环,对员工业绩进行监督指导的目的在这一环节被真正实现。MCHR的EHR系统,HR可以直接对考核结果进行实时查询和维护,同时系统也能实时生成不同类型的考核结果报表以供企业领导层参考查看,同时也为HR制定下一阶段的绩效考核方案提供了可靠依据。
有效的绩效管理必须脉络清晰、简单明了。它需要每一个员工的充分参与,同时也需适应企业的实际发展需要。复杂的绩效指标和管理办法很难让员工配合,在管理成本加大的同时,最大的危害在于最终使绩效管理流于形式。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。
名才mchr请假加班流程实现规范化、线上化管控,具体设置如下:内置多种假期类型(事假、病假、年假、婚假、产假等),可灵活设置假期额度、请假规则、审批流程,支持假期额度自动累计与扣除;加班管理可设置加班申请、审批、核算规则,支持加班调休、加班补贴核算,所有流程线上化流转,审批记录全程留痕,满足国央企与集团合规要求,确保请假加班管理规范、透明、高效。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能,可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化,具体包括:人力成本分析,可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本,分析人力成本结构与变化趋势;薪资结构分析,可分析员工薪资构成,优化薪资体系;部门薪酬分析、岗位薪酬分析,可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平,实现薪酬公平性管控;个税分析,可统计个税缴纳情况,优化个税筹划方案。报表可导出、打印,为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。
名才mchr拥有一支专业的大型集团HR项目实施团队,团队成员均具备多年中大型企业人力项目实施经验,擅长复杂项目落地、多系统集成(如ERP、OA、财务系统等)、多法人同步上线、并行推广等复杂场景。实施团队可提供从需求调研、方案设计、系统部署、人员培训到售后运维的全流程服务,建立完善的实施管控体系,确保项目高效落地,贴合企业实际管理需求,降低项目实施风险。
名才mchr薪酬核算模块具备强大的复杂薪资支持能力,可全面适配中大型企业复杂薪资场景,具体包括:支持多套薪酬体系,可根据企业不同岗位、不同层级、不同行业板块设置差异化薪酬体系;支持多税种、多社保公积金方案,适配不同地域社保公积金政策差异;支持绩效联动、计件工资、项目奖金、提成核算、津贴补贴、个税专项附加扣除等复杂薪资核算场景;可灵活配置薪酬核算规则,适配不同行业、不同岗位的薪资核算需求,满足大型集团多法人、多薪酬体系的管理要求。
名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。
名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。
名才mchr支持夜班、餐补、交通补贴、加班补贴、高温补贴等各类津贴的自动核算,具体实现:可根据企业规则设置各类津贴的核算标准,系统根据员工打卡记录、排班情况、出勤情况自动计算津贴金额,无需人工统计;津贴核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,提升津贴核算效率与准确性,减少人工操作误差,确保津贴核算规范、合规