采购ehr系统时应该怎么选?在新冠疫情发生前，领先的技术已经开始对商业模式进行颠覆以及对员工技能的迭代，汹涌的数字化技术已经在冲击传统人力资源管理。一项调研显示，59%的HR表示他们的组织没有定义一套明确的技能标准来进行数字化转型;61%的HR表示他们的组织并不知道如何发掘数字潜力。其实，还有很多企业的人力资源管理系统还没进行升级换代，还在使用传统的ehr系统，HR 仍需要花费大量的时间和精力在事务性工作中，因此，采购一套智能化的系统非常有必要!

　　比如，HR存在基础业务管理标准不清晰、员工全生命周期管理流程“繁重”、数字化使用难、场景应用不灵活、执行不到位等低效率的问题。这一系列的考勤、薪资管理“痛点”，使HR部门迫切需要“破局”， 每个月从各部门传来的纸质考勤单据叠成厚厚几摞，HR 们连续数日通宵做着机械化的核对导入工作。即使投入几乎全部门的人力，结果也不如人意此外，在薪酬福利工作中，传统的ehr系统无法支持多套薪资的计算，每个月都要花费大量时间进行薪资计算。

　　薪酬福利创新正是推动人力资源管理转型变革的重要力量之一。越来越多的企业开始变革自身薪酬福利管理体系，构筑强大的竞争优势。目前，名才eHR 已经为越来越多的知名企业打造高效的薪酬福利管理平台，比如，名才eHR为百丽国际打造支撑上万人、支持多类型员工的薪酬管理大数据平台。又比如，经过充分了解数十家eHR系统服务商，并与内部IT团队论证自主开发与外部选型效益的比较后，海普瑞项目组最终确定选择MCHR打造的名才ehr系统。名才MCHR将以战略合作者的身份，将海普瑞HR业务活动、客户需求实现有效落地。

　　管理进步不是一朝一夕之举，而ehr系统数字化转型是大中型企业实现效率提升、管理优化的一大重要举措，必须以跨组织、跨领域的通力协作为推力才有可能变成现实，所有的组织和员工都要为海普瑞的数字化转型贡献自己的智慧和力量。如果员工都能意识到这一举措的价值，积极参与到转变中来，在团队及业务中逐渐强化以高效为导向的工作意识，将会产生巨大的聚合力。数字路之路，必然艰辛且充满挑战，但名才eHR认为，大中型企业都必须坚定地走这条路，实现ehr系统数字化转型升级。

　　名才eHR在HR PaaS云平台的基础上，打造一站式人力资源管理平台——名才云，平台化产品覆盖员工全生命周期管理，提供涵盖组织架构管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、人才发展管理、员工自助管理等人力资源专业化服务，智能化的ehr系统可以帮助企业降本增效，在技术飞速发展的推动下，实现组织管理的不断创新与变革。