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长假归来,HR们马上又要进入“疯狂忙碌”的节奏,校招、年终绩效考核、下一年度计划等工作像一座座大山压在HR们的身上。如何跳出混乱、焦虑且让人疲惫不堪的工作方式,HR们,我们已经帮您归纳好了!
2020年是不容易的一年,对于HR部门来说,更是度过了一段非常忙碌、压力巨大的日子。虽然HR们经常感到身体被“掏空”,在工作中却常常缺乏认可和成就感,这也是很多HR遇到的真实工作情境。如果想改变“忙茫盲”的现状,HR们可以从以下几方面进行思考。
1、你能贡献什么
作为一名优秀的HR,要不断地去追问一件事:你能贡献什么?需要根据外部形势,积极改变自身观念:要有目标导向,而不是墨守成规;更要不断创新工作方法,而不是循规蹈矩。

2、更多采用战略思维而不是流程思维
什么叫流程思维?简单而言,就是一件工作具体应该如何去做。战略思维则是从另外一个角度去想,比如有没有更好的方式让工作做得更好。总之,在人力资源管理工作中,需要在流程思维中加入更多的战略思维。
对于HR而言,战略思维和流程思维最大的区别在于,战略思维永远要指向一个问题:HR部门的目标到底是什么?HR的工作目标如何服务于公司整体战略目标?在选用育留等流程性工作之外,HR应该从人力资本和组织资本两个维度为公司做出更多的贡献。

3、利用好人才发展和绩效管理两个工具
如今,组织架构调整非常频繁,组织发展、绩效管理两个领域非常能够体现出HR部门的价值。首先,HR要做好组织架构频繁调整的充分准备,保证人才的及时供应;其次,到了2020年10月份,各家公司的业务压力都非常大,HR要积极推动战略落地,利用绩效管理工具,帮助业务部门制定好业务规划,配合完成业务战略目标。如果HR能做到这两点,足以体现出在组织中的价值。

4、利用高效的人力资源管理系统,摆脱事务性工作
优秀的HR、优秀的企业,最大的特点在于能够自我生长,进行深入思考,不断借助先进的数字化管理工具来提升自身工作效率。以名才eHR的客户为例,维信电子(MFLEX)原先使用的人力资源管理系统难以满足业务拓展、人员数量不断攀升、组织升级等过程中的多样化管理需求,HR部门常常陷入庞杂巨大的工作压力中,仅仅在工厂考勤方面就要花费大量的人力、物力,HR部门彰显的价值不高。
维信电子HR部门认识到,工欲善其事必先利其器,处于快速发展期的企业需要借助一套轻量化的人力资源管理系统工具,才能不断提升组织效能。因此,维信电子项目组从功能模块、平台、接口等多个维度进行了综合评估,最终与名才eHR达成合作,共同开启人力资源管理系统数字化转型。2020年8月,维信电子全新EHCM系统正式上线,而这也开启了数字化管理的崭新时代,也是进一步凸显人力资源管理价值的新契机。

现代企业发展范式的变革趋势已经从资源驱动转向创新驱动,创新更需要科学合理的人力资源管理。HR们需要打破传统人力资源管理思维,借助数字化人力资源管理系统,为管理层决策提供更多数据分析支撑,才能展现更多价值。加油吧,HR!
名才mchr请假加班流程实现规范化、线上化管控,具体设置如下:内置多种假期类型(事假、病假、年假、婚假、产假等),可灵活设置假期额度、请假规则、审批流程,支持假期额度自动累计与扣除;加班管理可设置加班申请、审批、核算规则,支持加班调休、加班补贴核算,所有流程线上化流转,审批记录全程留痕,满足国央企与集团合规要求,确保请假加班管理规范、透明、高效。
名才mchr拥有一支专业的大型集团HR项目实施团队,团队成员均具备多年中大型企业人力项目实施经验,擅长复杂项目落地、多系统集成(如ERP、OA、财务系统等)、多法人同步上线、并行推广等复杂场景。实施团队可提供从需求调研、方案设计、系统部署、人员培训到售后运维的全流程服务,建立完善的实施管控体系,确保项目高效落地,贴合企业实际管理需求,降低项目实施风险。
名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。
名才mchr主要适配1000人以上中大型企业、多子公司集团、分支机构多、管理要求高、合规管控严格的企业,尤其针对集团化管控需求突出、人力管理流程复杂、多法人协同管理需求强的企业,能够提供定制化适配方案,全面满足企业人力数字化管理需求。
名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案,具体实现:集团可统一制定编制预算,明确各子公司、分支机构的编制额度;子公司、分支机构按预算执行编制管理,系统实时监控编制使用情况,当出现超编、缺编情况时自动预警,提醒管理人员及时调整;同时,支持编制数据多维度分析,可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况,为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。
名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程,具体包括:试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒,避免试用期管理遗漏;支持试用期考核指标自定义,可根据不同岗位设置差异化考核标准;考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据,规范试用期管理流程,帮助企业精准评估新员工适配度,降低用人风险。
名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能,可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化,具体包括:人力成本分析,可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本,分析人力成本结构与变化趋势;薪资结构分析,可分析员工薪资构成,优化薪资体系;部门薪酬分析、岗位薪酬分析,可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平,实现薪酬公平性管控;个税分析,可统计个税缴纳情况,优化个税筹划方案。报表可导出、打印,为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。
名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。
名才mchr合同管理模块全面覆盖企业各类合同管理场景,具体包括:劳动合同、劳务合同、实习协议、保密协议、竞业限制协议等各类合同的签订、续签、变更、解除、终止管理;支持合同到期自动提醒,避免合同过期遗漏;提供合同台账管理,可实时查询合同状态、签署情况;支持合同合规归档,留存合同签署全程痕迹,满足企业合同合规管理需求;设置合同风险预警,及时发现合同管理中的潜在风险,规避合同纠纷。
名才mchr员工自助端(支持PC端、移动端)为员工提供全方位自我管理功能,具体包括:个人基本信息查看与修改、考勤记录查询、薪资明细查询、绩效结果查看、培训记录查询;可发起请假、加班、补卡、人事异动、离职等流程申请;可在线签署电子合同、下载个人证明(在职证明、收入证明等);可参与绩效评价、培训报名、意见反馈等。通过员工自助功能,实现员工自我管理,减轻HR工作负担,提升员工满意度。