名才最新动态
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
因为工作性质不同,大家所面对的职业压力也是不同,在企业中基本组成元素是人,而对于人的管理被统一称作为人力资源管理。从字面的意思可以看出ehr人力资源管理拥有对员工的招聘和处罚的权利。但是从实际操作方面来看,也是容易让人讨厌的一个职位。而ehr人力资源管理工具的出现将很多的企业程序变成了网络流程,进行自动的申请处理,有了规则的约束也就少去了人与人之间非理性沟通。

比如说员工的请假系统和福利系统,这个在ehr人力资源管理工具也就是具体的操作系统中会有非常明确的规定,公司的基本条款限制,所以在进行申请或者是审核的时候,员工可以通过自己的权限进行事件的申报,系统会自动的辨别可操作性,并且直接拒绝无理的要求。在过去的企业管理中,人与人之间会讲交情,或者说拒绝会让别人记恨,即使你是按照规章制度进行处理的时候也会造成人员关系的摩擦,而有了ehr人力资源管理工具之后这样的问题可以直接进行避免,让事情的处理结果变得更公正。
想要做好一件事情,就务必要拥有好的工具,针对ehr人力资源管理来说,ehr人力资源管理工具的选择会直接决定自己工作的性质以及自身的未来发展。很多时候因为是直接管理者的原因,ehr人力资源管理者忘了自己也是被管理中的一员,如果把自己的工作方向执着于对于员工的要求上,或者是服务上,那么很容易失去让自己发展的能力,到别人被培训进步,而自己却因为跟不上企业的发展而失去这个岗位。我们在借助系统进行人员管理的时候,一定要把自己放在一个可以提升的管理层次,服务好自己才能更好的服务整个企业。
企业的未来不是等到机会来了只要把握住就可以前进,而是要做好整个企业的未来规划,针对市场的需求发展自身的产品优势,根据自身发展的需求来要求合作企业的进步。一个成熟的ehr人力资源管理工具涵盖了市场上所有与ehr人力资源管理相关的法则以及处理的方法,同时还能够提供更加好的管理计划,同时将数据与结构管理进行区分,根据管理环境的变化进行未来企业的合理规划。
企业的人才选拔不光是从企业外部进行新鲜血液的注入,还有对于内部优异人才的一个提升,而内部人员提升的标准和测评的根据都是从ehr人力资源管理工具,也就是ehr人力资源管理系统对于员工平时工作的记录,不需要谁去说好话,用数据可以直接看出个人的能力以及对于企业的忠心。系统中的劣迹斑斑也是来自于自己的不努力自然不能说是管理者的问题。而工具的作用就是用来将事实进行记录并且用他的真实性来说服所有的管理者和员工。
名才mchr建立了完善的考勤异常处理机制,系统实时监控员工考勤情况,当出现迟到、早退、旷工、漏打卡等考勤异常时,自动向员工、HR发送异常提醒,督促员工及时处理;员工可通过自助端发起补卡申请,HR进行在线审批,异常处理全程留痕,便于后续追溯;同时,系统支持考勤异常数据统计分析,帮助企业发现考勤管理中的问题,优化考勤管理规则,提升考勤管理规范性。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。
名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求
名才mchr高度重视薪资数据安全,采用多重安全保障措施,具体包括:权限隔离,按角色分配薪资数据查看、操作权限,敏感数据仅授权人员可访问;数据加密,对薪资数据进行静态加密、传输加密,防止数据泄露;操作留痕,所有薪资相关操作均留存记录,可追溯;敏感数据脱敏,薪资、身份证号等敏感数据脱敏展示,避免敏感信息泄露;审批流管控,薪资核算、调整需经过多级审批,确保薪资数据准确、合规,全面满足金融、国央企等行业对薪资数据安全的严格要求。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主,核心特征包括:企业规模在1000人以上,以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心;组织架构复杂,多具备多层级、多法人、多分支机构特点;合规要求高,对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格;人力管理流程繁琐,集团化管控需求突出,需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前,名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户,积累了丰富的客户服务经验。