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HR人力资源管理系统中的精髓模块是哪些?首先要了解什么事人力资源管理系统?人力资源管理系统通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。接下来仁力名才(MCHR)小编将为大家分享人力资源管理系统中的精髓模块，希望能为大家解惑。
一模块人力资源规划，在仁力名才(MCHR)中模块为人力组织规划。对于很多小企业会忽略这个模块，人家老板就是HR,不会招聘专业的HR来管理人事部。但是大集团比如京东、阿里巴巴、华为对人力资源规划非常重视，集团发展战略调整、组织机构变革、重大人事调动，都会牵涉人力规划。这是人力资源的根基，是宏观工作，即是风向标。在仁力名才(MCHR)人力资源管理系统中的人力资源规划板块，主要从5个方面进行规划：(1)组织架构体系：集团公司架构、多组织架构(法人、行政、职能、事业部)、虚拟组织架构、临时组织架构。(2)组织架构管理：公司和部门创建、变动、失效、合并、拆分。(3)职岗体系：岗位管理、标准职位管理、职务体系、任职资格。(4)编制与预算：层级组织编制、岗位编制、年度人力预算。(5)组织结构展现：组织结构树、组织结构图。
第二模块大家熟悉不过的招聘和配置，在仁力名才(MCHR)中模块为人才招聘管理。比如58招聘网、赶集网、猎聘网、智联招聘网，这都是招聘的一个渠道，是“选”人的大池子。那么招揽到优秀人才，必须考虑如何“用”好，做到人岗匹配，使人的能力得到大发挥。在仁力名才(MCHR)人力资源管理系统中的人才招聘板块，从七个板块来进行实施管理：(1)招聘计划：年度招聘计划、招聘批次管理、招聘预算管理。(2)招聘职位管理：招聘需求申请、招聘职位发布、招聘渠道管理。(3)简历管理：外部网站接口、智能简历解析、内推简历。(4)面试管理：应聘意向沟通、面试过程管理、面试评价打分。(5)录用管理：拟录用名单、offer管理、背景调查、录用审批。(6)人才库：外部人才库、内部人才库、共享人才库。(7)招聘效果分析。
第三模块培训与开发，在仁力名才(MCHR)中模块为培训开发管理。这对企业长久发展来说，是至关重要。好的培训能提升职工技能、工作效率和管理方法，始终保持企业和人才竞争优势。杰克.韦尔奇曾经说过：“你可以拒绝学习的机会，但是你的竞争对手不会”。简言之，学习能力=竞争能力=销售能力，而提升学习能力的好途径之一，就是开展“培训”。培训的终目的是进行OJT的建设，储蓄后备干部，即人才梯队发展。在仁力名才(MCHR)人力资源管理系统中的培训开发管理板块，从七个板块来进行实施管理：(1)课程体系管理：培训课程目录、岗位必修课、技能上岗证、在线课件管理。(2)培训计划：年度培训计划、季度培训计划、月度培训计划、培训预算。(3)培训任务：培训任务发布、培训教室预定、学员名单确认。(4)培训报名：公开课报名、必修课报名、主管分配、HR分配。(5)培训实施：培训签到、培训费用分。(6)在线培训：在线视频、在线考试、在线评估。(7)培训记录：内部外部培训经历、学分统计、学时统计、课程证书。
第四模块绩效管理，在仁力名才(MCHR)中模块为绩效考核管理。这是企业、员工为关注的模块之一，比如积分制考核、KPI关键指标考核、360度考核等，不论何种考核，都是激发人才的工作原动力，做出更佳的业绩，留住人才，这也是人力资源管理中含金量高的模块之一。在仁力名才(MCHR)人力资源管理系统中的绩效考核管理板块，从六个板块来进行实施管理：(1)考核工具：KPI、360度、MBO、OKR、BSC。(2)考核类型：业绩考核、能力态度考核、岗位履职评价、民主品议。(3)指标管理：指标库、指标模板、指标申请、指标分解。(4)考核关系：上级评估、同级评估、下级评估、领导评估、直线评估、自定义评估。(5)考核打分：在线评估、批量打分、强制分布。(6)考核反馈：结果反馈、总结评价、结果申诉。
第五模块薪酬福利管理，在仁力名才(MCHR)中模块为薪酬福利管理。通俗来说，养老、医疗、住房、带薪年假、员工股权、休闲旅游等都属于员工福利范畴。是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。完善的薪酬福利，更能吸引和留住高端的人才。在仁力名才(MCHR)人力资源管理系统中的薪资福利管理板块，从七个板块来进行实施管理：(1)薪资体系：多账套薪资体系、多地域社保公积金、异地发薪、多地发薪、薪资城市配置。(2)月薪资管理：薪资项目配置、薪资公式设置、月薪资核算、计算结果校验、薪资发放审批。(3)社保公积金：社保公积金缴纳规则、缴纳地区设置、年度基数调整、福利补缴。(4)奖金计算：月度绩效奖金、季度绩效奖金、年终奖计算、销售提成奖金、税优测算。(5)多种薪酬方式：薪资填报与额度控制、计件工资、时薪制、周薪制。(6)薪资分析：市场薪酬分析、新员工薪资分析、年度调薪分析、人力成本分析。(7)企业福利与激励：企业年金、住房补贴、商业保险、股票期权。
第六模块劳动关系，在仁力名才(MCHR)中模块为员工事务管理。相对来说这个模块是为复杂，主要是员工异动、劳动合同、离职手续、工伤纠纷、企业文化等内容，需要HR具备丰富的劳动风险规避意识，专业的用工法律知识。确保企业和谐发展，让员工有一种归属感。在仁力名才(MCHR)人力资源管理系统中的合同协议管理板块，从四个板块来进行实施管理：(1)合同类型：劳动合同、实习协议、劳务外包协议。(2)合同管理：新签、续签、变更、终止、解除。(3)协议管理：保密协议、借物借款协议、培训协议、竞业限制协议。(4)合同模板套打。
总而言之，将六大模块融会贯通起来，可以使人力资源信息数据化管理、流程及授权扁平化管理、雇主品牌文化管理、领导力开发管理等，进而让企业的资源可以得到更优质的管理。
名才mchr请假加班流程实现规范化、线上化管控，具体设置如下：内置多种假期类型（事假、病假、年假、婚假、产假等），可灵活设置假期额度、请假规则、审批流程，支持假期额度自动累计与扣除；加班管理可设置加班申请、审批、核算规则，支持加班调休、加班补贴核算，所有流程线上化流转，审批记录全程留痕，满足国央企与集团合规要求，确保请假加班管理规范、透明、高效。
名才mchr支持组织架构历史追溯功能，可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更，包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息，留存完整变更痕迹，满足企业审计与合规追溯要求。同时，管理人员可随时查询历史组织架构，便于人力数据分析、管理复盘，为组织架构优化提供参考，确保组织管理的连续性与规范性。
名才mchr高度重视薪资数据安全，采用多重安全保障措施，具体包括：权限隔离，按角色分配薪资数据查看、操作权限，敏感数据仅授权人员可访问；数据加密，对薪资数据进行静态加密、传输加密，防止数据泄露；操作留痕，所有薪资相关操作均留存记录，可追溯；敏感数据脱敏，薪资、身份证号等敏感数据脱敏展示，避免敏感信息泄露；审批流管控，薪资核算、调整需经过多级审批，确保薪资数据准确、合规，全面满足金融、国央企等行业对薪资数据安全的严格要求。
名才mchr为大型集团提供统一发薪解决方案，具体实现：支持多法人、多地发薪、统一管控、分级授权，集团可统一制定发薪规则、薪酬标准，子公司可根据自身业务特点自主调整局部规则；系统实现薪资统一核算、成本归集、发薪数据汇总，可按法人、部门、岗位等维度统计发薪情况；支持银行代发、现金发薪等多种发薪方式，可直接导出银行代发文件，提升发薪效率；同时可生成集团人力成本分析报表，为集团人力成本管控提供数据支撑。
名才mchr员工自助端（支持PC端、移动端）为员工提供全方位自我管理功能，具体包括：个人基本信息查看与修改、考勤记录查询、薪资明细查询、绩效结果查看、培训记录查询；可发起请假、加班、补卡、人事异动、离职等流程申请；可在线签署电子合同、下载个人证明（在职证明、收入证明等）；可参与绩效评价、培训报名、意见反馈等。通过员工自助功能，实现员工自我管理，减轻HR工作负担，提升员工满意度。
名才mchr的核心优势聚焦中高端企业人力管理需求，具体体现在五大方面：一是精准定位，专注服务大型集团、国央企、金融、制造、科技等中高端客户，深度匹配中大型企业复杂管理场景；二是集团管控能力突出，支持多组织、多法人、多地域统一管控，实现集团人力集约化管理，兼顾集团统筹与子公司灵活运营；三是场景适配性强，擅长复杂考勤、复杂薪酬、强合规、集团绩效等核心场景，精准解决中大型企业人力管理难点；四是功能一体化，全面覆盖组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展六大模块，无需多系统切换，提升管理效率；五是部署灵活安全，支持公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署多种模式，满足国央企、金融等行业高安全、高并发需求，适配不同企业合规管控要求。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理，确保绩效考核公平、公正、公开，具体功能包括：绩效目标制定与分解，支持集团目标逐层分解至部门、个人，确保目标对齐；过程辅导，管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导，及时解决执行过程中的问题；中期沟通，支持中期绩效沟通，调整绩效目标，确保绩效目标可落地；结果评审与申诉，绩效结果可进行多级评审，员工对绩效结果有异议可发起申诉，确保考核公平；绩效反馈，支持管理人员与员工进行绩效反馈，帮助员工明确改进方向，提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化，便于后续追溯与复盘。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力，可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式，可灵活设置分级授权，实现组织架构的灵活调整与统一维护，适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景，确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
名才mchr人事管理模块涵盖员工全生命周期管理，核心内容包括：入转调离全流程管理、劳动合同与各类协议管理、证明与证照管理、员工电子档案管理、人事异动流程管控、员工自助服务、人事台账与报表管理、离职管理、试用期管理等。通过全流程线上化、规范化管理，减少人工操作，提升人事管理效率，规范人事管理流程，满足中大型企业人事管理的合规与高效需求。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控，具体流程为：员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单，明确交接内容、责任人与交接期限，HR可实时跟踪交接进度，确保离职流程规范、高效，规避离职交接过程中的风险，保障企业资产与工作的连续性。
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