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HR管理系统中有哪些亮眼的地方

名才eHR2019-04-18

  最近的税改应该让不少人都愁白了头,不仅是企业老板愁,企业的财务和人资也很愁。如果说个税的改革涉及到的是企业薪酬制度和税务处理两个方面的问题,那么社保入税就更让HR部门和财务部门头大了。很多细节的变化让我们摸不着头脑,所以很多人选择了借助科技的力量,就像HR管理系统

  一个成熟的HR管理系统其实是可以满足不同企业的需求的,从社保征收缴纳到薪酬福利的设计,再到员工培训、档案管理、人才的激励等各个方面,都可以很好地整合出一个适应企业发展的模式。那么今天我就站在一个HR的角度,来说说我眼中HR管理系统的那些亮点。

  第一,人员的招聘、培训、薪酬等一站到位。有这样一个HR管理系统,我们就不用一上班就打开很多不同的网页、系统、工作夹,只要打开一个系统,这些事情我都可以在这里面完成,省时省力还节省电脑空间,岂不快哉。

  第二,薪酬设计。如果你要我说出人力资源中最复杂的部分,那应该就是薪酬管理了。一方面,涉及到薪酬的部分一定是容不得半点差错的,这毕竟都是员工实打实的利益,我们不敢马虎。还有就是随着政策的变化,企业的薪酬体系肯定也是会有所变化的,就像这次的个税变革,如何设计可以让员工和企业实现双赢,就是薪酬这一块的问题。而HR管理系统可以为我们提供一些选择,让我们借鉴一些大数据中其他人正在使用的模式。

  第三,员工档案管理。以前的无论是纸质还是电子的员工档案都存在着保存这个难题,纸质的占地方、保存时间短;电子的已丢失,风险高。但是HR管理系统的数据是可以有着自己的云空间的,这就让我们使用起来无后顾之忧了。

  第四,效率的提高解放了更多的人力。无论是从自身来说还是从整个部门出发,借助人事管理系统,我们的办事效率会快的多,然后时间就可以节省出来,去做更多别的事,或者去充实自己。

  有人觉得HR管理系统无法实现自己公司对人事管理系统的要求,那么选择MCHR,来配置一个个性化的属于你们的人事管理系统,MCHR是一个专业的人事管理系统服务商,为大中型企业提供一站式人力资源管理信息化解决方案,帮助企业构建完善的管理模式,并且为企业提供完善的售后服务,让你无需再为系统与企业的匹配度担心。

  不得不承认,无论是科技的进步还是云技术的发展、大数据的普及,在任何你想象得到的范围内,我们都能看到时代进步的影子。人才的管理也是这样,你抓不住的总会有人抓住,你没发现的就会被别人抢占先机。企业的管理者最不喜欢的事情应该就是“后悔”了吧,因为每一次后悔的代价真的都太大了。这次,你想好该如何对接人力资源管理的工作进程了吗?


常见问题

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名才mchr支持夜班、餐补、交通补贴、加班补贴、高温补贴等各类津贴的自动核算,具体实现:可根据企业规则设置各类津贴的核算标准,系统根据员工打卡记录、排班情况、出勤情况自动计算津贴金额,无需人工统计;津贴核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,提升津贴核算效率与准确性,减少人工操作误差,确保津贴核算规范、合规

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名才mchr通过一站式线上流程,实现入职自动化管理,具体流程为:offer审批→入职预约→员工信息采集→电子合同签署→考勤薪酬账号激活→入职培训安排→试用期考核启动。员工可通过自助端完成个人信息填写、相关材料上传,HR可实时查看入职进度,及时处理入职过程中的各类问题,简化入职流程,提升员工入职体验与HR工作效率,实现入职管理的标准化、自动化。

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名才mchr人事管理模块涵盖员工全生命周期管理,核心内容包括:入转调离全流程管理、劳动合同与各类协议管理、证明与证照管理、员工电子档案管理、人事异动流程管控、员工自助服务、人事台账与报表管理、离职管理、试用期管理等。通过全流程线上化、规范化管理,减少人工操作,提升人事管理效率,规范人事管理流程,满足中大型企业人事管理的合规与高效需求。

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名才mchr支持组织架构历史追溯功能,可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更,包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息,留存完整变更痕迹,满足企业审计与合规追溯要求。同时,管理人员可随时查询历史组织架构,便于人力数据分析、管理复盘,为组织架构优化提供参考,确保组织管理的连续性与规范性。

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名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案,具体实现:集团可统一制定编制预算,明确各子公司、分支机构的编制额度;子公司、分支机构按预算执行编制管理,系统实时监控编制使用情况,当出现超编、缺编情况时自动预警,提醒管理人员及时调整;同时,支持编制数据多维度分析,可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况,为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。

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名才mchr为大型集团提供统一发薪解决方案,具体实现:支持多法人、多地发薪、统一管控、分级授权,集团可统一制定发薪规则、薪酬标准,子公司可根据自身业务特点自主调整局部规则;系统实现薪资统一核算、成本归集、发薪数据汇总,可按法人、部门、岗位等维度统计发薪情况;支持银行代发、现金发薪等多种发薪方式,可直接导出银行代发文件,提升发薪效率;同时可生成集团人力成本分析报表,为集团人力成本管控提供数据支撑。

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名才mchr的客户群体以中高端企业为主,核心特征包括:企业规模在1000人以上,以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心;组织架构复杂,多具备多层级、多法人、多分支机构特点;合规要求高,对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格;人力管理流程繁琐,集团化管控需求突出,需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前,名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户,积累了丰富的客户服务经验。

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名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。

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名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。

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名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。

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