名才最新动态
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
“试用期”是新员工和企业之间一个非常“微妙”的时期，做好试用期管理可以帮助企业更好的选择、培养所需人才，是HR们工作的重点之一。但在试用期中经常会出现一些“问题”让HR们头疼不已。
试用期中常见的问题
当HR们将新员工招聘进公司，开始试用期时，常常出现以下问题：
1、表现不佳，不能胜任工作
当HR们辛辛苦苦的面试，将员工招聘进企业，工作一段时间后却发现，原本面试成绩优秀，用人主管满意的新员工却不能胜任工作！甚至通过了试用期的一部分员工也被领导抱怨说表现不理想。再看看对员工的考核情况似乎都是比较优异的记录，这是困惑很多HR们的现象之一。
2、不能融入企业和团队
当新员工被招入企业，有时候会出现迟迟不能接受企业文化，无法融入团队等情况。这种现象往往让管理者和HR们烦恼。
3、离职率高
试用期员工离职率相对较高，是HR们面临的一个难题，根据相关统计：在某些行业的新员工离职率竟然高达30%以上。目前如何解决这种让HR们感觉到头疼的问题已经成为了人力资源工作的重心之一，需要我们进行深刻思考。
对问题的分析及解决方法
为什么会出现上面所述的问题呢？主要是以下四个方面的原因：
1、管理重视程度方面
问题分析：
企业和HR们往往存在一个“误区”，就是认为“试用期”只是员工和企业磨合的一个阶段，是企业在选择人才时保护自己相关“利益”的一个重要“手段”。所以企业和HR们往往忽视了这个阶段的管理。这样就不能真正在“试用期”对员工进行考察、培养和管理，就会出现“表现不佳”或“不能融入企业和团队”等现象。
解决方法：
企业和HR们需要重视试用期管理，应该制定：试用期管理计划、试用期员工成长规划、试用期考核指标、试用期培训、试用期工作安排等等一些列的“试用期”管理制度，并对其不断流程化、系统化，完善这个重要的制度。
2、培训方面
问题分析：
新员工到了企业，应该在“试用期”里接受相关的技能、文化和规章制度等一系列的培训。但很多企业并没有重视这些培训，往往能拖就拖，甚至根本不去培训，仅仅发个文件而已。这就不能让员工在试用期就深刻了解公司的文化和制度，不能很快的掌握工作技能等事宜，就会出现问题。
解决方法：
重视新员工在“试用期”里的培训工作。根据企业或团队的目标，新员工岗位或个人的特点，有针对性的制定相应培训计划，帮助新员工了解企业文化、熟悉岗位职责、快速掌握相关技能等事宜，尽快的进入工作状态、融入企业和团队。
3、沟通和引导方面
问题分析：
在试用期中，很多管理者和HR都忽略了对新员工的沟通和引导工作。新员工，尤其是刚刚毕业的新人到了新的环境或新岗位会产生压力和“不适感”，有的新员工还对自己的定位不明确，觉得目前工作和自己的职业价值观存在偏差。这会影响新员工在“试用期”的表现，增大了离职的可能性。
解决方法：
管理者和HR们要重视对“试用期”员工的沟通和引导：多听听新员工的声音，进行双向沟通；及时发现和解答新员工的问题；让新员工感受到企业对他们的关怀；引导新员工的价值观和企业文化进行融合；帮助新员工熟悉工作环境；协助指导新员工做好职业规划等等。这样可以让新员工减轻压力，尽快进入“角色”，避免问题的出现。
4、考核方面
问题分析：
很多管理人员对“试用期”考核并不重视，只是“随便填填表格”、“谈谈话”或“差不多就行”等等。这种态度恰恰为整体考察、评估员工和过了试用期后才发现员工问题等情况埋下隐患。
解决方法：
“试用期”是招聘的继续，是企业选择人才的“考察期”。对试用期的考核，不能流于形式，要严格把控，认真的对新员工在试用期内的表现进行考察、评估，设置达标标准和制度来衡量试用期员工是否能够符合企业的用人标准，并进行监督和检查，这样才能有效避免问题的发生。
文章来源：儒思HR实战智库
名才mchr重点服务五大核心行业，涵盖国央企、大型集团、金融行业（含银行、证券、保险等细分领域）、制造行业（含大型生产、装备制造等细分领域）、科技行业（含互联网、高新技术等细分领域），专注服务中大型及集团型企业，覆盖多行业中高端人力数字化场景，积累了丰富的行业服务经验。
名才mchr支持直接导出银行代发文件、个税申报表、成本凭证等标准格式文件，适配各大银行代发要求，无需手动调整格式，可直接上传至银行系统完成发薪，大幅提升发薪效率，减少人工操作误差。同时，系统可根据企业需求，自定义文件格式，适配不同银行的代发规范，满足企业多样化发薪需求。
名才mchr请假加班流程实现规范化、线上化管控，具体设置如下：内置多种假期类型（事假、病假、年假、婚假、产假等），可灵活设置假期额度、请假规则、审批流程，支持假期额度自动累计与扣除；加班管理可设置加班申请、审批、核算规则，支持加班调休、加班补贴核算，所有流程线上化流转，审批记录全程留痕，满足国央企与集团合规要求，确保请假加班管理规范、透明、高效。
名才mchr建立了完善的考勤异常处理机制，系统实时监控员工考勤情况，当出现迟到、早退、旷工、漏打卡等考勤异常时，自动向员工、HR发送异常提醒，督促员工及时处理；员工可通过自助端发起补卡申请，HR进行在线审批，异常处理全程留痕，便于后续追溯；同时，系统支持考勤异常数据统计分析，帮助企业发现考勤管理中的问题，优化考勤管理规则，提升考勤管理规范性。
名才mchr社保公积金管理模块全面覆盖社保公积金全流程管理，具体功能包括：支持多地社保公积金方案配置，适配不同地域社保公积金政策差异；支持社保公积金缴费基数管理，可灵活调整缴费基数，满足合规要求；支持社保公积金账单生成、异常调整、成本分摊、补缴、停缴等功能；可自动同步社保公积金数据至薪酬模块，参与薪资核算，同时支持社保公积金数据统计分析，生成各类社保公积金报表，满足企业社保公积金合规管理需求。
名才mchr合同管理模块全面覆盖企业各类合同管理场景，具体包括：劳动合同、劳务合同、实习协议、保密协议、竞业限制协议等各类合同的签订、续签、变更、解除、终止管理；支持合同到期自动提醒，避免合同过期遗漏；提供合同台账管理，可实时查询合同状态、签署情况；支持合同合规归档，留存合同签署全程痕迹，满足企业合同合规管理需求；设置合同风险预警，及时发现合同管理中的潜在风险，规避合同纠纷。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式，可灵活组合使用，适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求，具体包括：KPI（关键绩效指标）考核、OKR（目标与关键成果）考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求，选择合适的考核模式，设置差异化考核规则，实现精准考核。
名才mchr支持组织架构历史追溯功能，可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更，包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息，留存完整变更痕迹，满足企业审计与合规追溯要求。同时，管理人员可随时查询历史组织架构，便于人力数据分析、管理复盘，为组织架构优化提供参考，确保组织管理的连续性与规范性。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主，核心特征包括：企业规模在1000人以上，以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心；组织架构复杂，多具备多层级、多法人、多分支机构特点；合规要求高，对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格；人力管理流程繁琐，集团化管控需求突出，需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前，名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户，积累了丰富的客户服务经验。
名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能，可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化，具体包括：人力成本分析，可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本，分析人力成本结构与变化趋势；薪资结构分析，可分析员工薪资构成，优化薪资体系；部门薪酬分析、岗位薪酬分析，可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平，实现薪酬公平性管控；个税分析，可统计个税缴纳情况，优化个税筹划方案。报表可导出、打印，为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。
关注微信