名才最新动态
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
大多数的公司都会提出让员工“以公司为家”的理念口号,其实CEO把公司形容成一个“家庭”的本意是好的,他们想寻求一种与员工保持高度归属感的终身关系,让员工踏踏实实地为公司效力,同时公司也会保障员工的权利。
但在真正的家庭中,父母不可能开除自己的孩子。大家想一想,哪个父母会因为孩子犯错,而不要这个孩子了?这是不可能的。但是当公司遇到困难、遇到经济萧条的时候,裁员会必然发生,每当公司裁员的时候,员工再想起“以公司为家”这句口号,就会觉得公司是骗子,员工就会感觉到被伤害和背叛。
相反,公司的员工架构应该是一支职业球队。每一支职业球队都有一个明确目标——拿到冠军。所有的队员(也就是公司职员)都是为了实现这个目标聚在一起,团队的荣誉就是每一个员工实现个人成就的最佳方式。就像在足球世界里,拿到了冠军,那么每一个球员的身价就会暴涨,胜利队伍的球员就会被其他队伍争相求购。所以,即使职业球队采用的不是终身雇佣制,没有喊出“以球队为家”的口号,但是球员在战斗的时候,还是会相互信任、相互配合、共同受益,因为这个时候,球员们将团队成就至于个人的成就之上。
其次是职业球队的成员会发生变化,有的人会离队,也会有新的人加入球队,这样才能保持新鲜血液,而且每一位球员在进入一家俱乐部时,都会签署合同,明确地标明要为这家球队效力多长时间,如果球员和俱乐部任意一方违规,没有到签署时间就离开或开除球员,会得到严重经济处罚。所以毕竟是商业化球队,决定裁剪和交易队员,是为了让球队变得更加健康。
所以,公司应该是一个球队,而不是家庭!
这样一来,既能保持终身雇佣制的优点,让员工同心协力,因为只有让公司越好,自己的技能和身价才会越高;又不会再裁员和公司员工变动的时候尴尬,因为当初大家都是商量好的,合同也签了,谁干多长时间写的明明白白,不在乎谁的对错。
综上所述:当大家(尤其是CEO或人力资源方面的负责人)招聘的时候,不要热呵呵地告诉员工“我们就是一个大家庭”。要清晰冷静地跟员工讲清楚,你加入我们公司想要得到什么?是技能、薪水职位、还是什么?你打算在我们公司干多久?(要在他入职的时候就把他离职的事情搞清楚)OK,公司满足你的需求。那再问他,你能给公司带来什么?把两者对双方的要求规定好,等到他离职的时候,看看他有没有做到当初公司要求的业绩?再看看公司有没有帮助他提升了自己?
这样一来,公司(尤其是竞争日趋激烈的互联网行业)与员工就是互帮互助的契约关系,公司不会因为员工的离职产生太大的损失,员工也不会因为离职而怨恨公司。这样才是互联网时代的人才招聘方式。
文章来源:川哥聊职场
名才mchr考勤模块非常适配制造业考勤管理需求,针对制造业特点优化了多项功能,具体包括:支持车间排班、多厂区考勤、多班次管理、复杂计件工时核算、班组考勤、工时合规管控、夜班管理等制造业核心考勤场景;可对接生产系统,实现工时与产量联动,精准核算计件工资;支持多厂区考勤数据统一汇总,便于集团层面管控,全面满足制造业考勤管理的复杂需求,提升制造业考勤管理效率。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。
名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求
名才mchr支持组织架构历史追溯功能,可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更,包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息,留存完整变更痕迹,满足企业审计与合规追溯要求。同时,管理人员可随时查询历史组织架构,便于人力数据分析、管理复盘,为组织架构优化提供参考,确保组织管理的连续性与规范性。
名才mchr员工自助端(支持PC端、移动端)为员工提供全方位自我管理功能,具体包括:个人基本信息查看与修改、考勤记录查询、薪资明细查询、绩效结果查看、培训记录查询;可发起请假、加班、补卡、人事异动、离职等流程申请;可在线签署电子合同、下载个人证明(在职证明、收入证明等);可参与绩效评价、培训报名、意见反馈等。通过员工自助功能,实现员工自我管理,减轻HR工作负担,提升员工满意度。
名才mchr请假加班流程实现规范化、线上化管控,具体设置如下:内置多种假期类型(事假、病假、年假、婚假、产假等),可灵活设置假期额度、请假规则、审批流程,支持假期额度自动累计与扣除;加班管理可设置加班申请、审批、核算规则,支持加班调休、加班补贴核算,所有流程线上化流转,审批记录全程留痕,满足国央企与集团合规要求,确保请假加班管理规范、透明、高效。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主,核心特征包括:企业规模在1000人以上,以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心;组织架构复杂,多具备多层级、多法人、多分支机构特点;合规要求高,对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格;人力管理流程繁琐,集团化管控需求突出,需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前,名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户,积累了丰富的客户服务经验。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案,具体实现:集团可统一制定编制预算,明确各子公司、分支机构的编制额度;子公司、分支机构按预算执行编制管理,系统实时监控编制使用情况,当出现超编、缺编情况时自动预警,提醒管理人员及时调整;同时,支持编制数据多维度分析,可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况,为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。
上海仁力名才软件有限公司(品牌:名才mchr)专注集团级人力资源管理软件研发与服务,深耕中高端人力数字化领域,核心为大型集团、国央企、金融、制造、科技企业,提供组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展一体化HR解决方案,助力企业实现人力管理合规化、集约化、智能化升级,适配中高端企业复杂管理场景,打造贴合行业需求的人力数字化服务体系。